Die Touristikgruppe Anex hat das Sommerprogramm für das Jahr 2027 für ihre vier Reiseveranstaltermarken freigeschaltet. Nach Unternehmensangaben sind derzeit bereits rund 60 Prozent der Unterkünfte im Gesamtportfolio für Buchungen zugänglich.
Neben der schrittweisen Freischaltung des Hotelangebots verzeichnet die Unternehmensgruppe einen deutlichen Ausbau der Flugkapazitäten in der Mittelmeerregion außerhalb des Stammmarktes Türkei. Frühbucherrabatte sowie flexible Stornierungskonditionen sollen die Nachfrage in einem von veränderten Konsumgewohnheiten und wirtschaftlichen Unsicherheiten geprägten Marktumfeld stärken. Die kapazitäre Aufstockung erfolgt vor dem Hintergrund eines intensiven Wettbewerbs unter den europäischen Reiseveranstaltern um Flugkontingente und Hotelbetten.
Umfang des Hotelportfolios und regionale Schwerpunkte
Das Angebot der vier Konzernmarken Anex Tour, Bucher Reisen, Neckermann Reisen und Öger Tours umfasst im Endausbau rund 12.000 Hotels in 42 Zielgebieten. Zum Zeitpunkt der Freischaltung im Spätsommer 2026 ist davon ein Anteil von rund 60 Prozent über die Buchungssysteme verfügbar. Das Portfolio wird nach Angaben der Gruppe täglich um weitere Unterkünfte ergänzt. Der geografische Schwerpunkt des Angebots liegt weiterhin auf den etablierten Ferienzielen im Mittelmeerraum sowie in Nordafrika, darunter die Türkei, Spanien, Griechenland und Ägypten.
Innerhalb des Zielgebiets Türkei, das historisch das Kerngeschäft der Gruppe bildet, erweitert der Spezialreiseveranstalter Öger Tours sein Angebot um Unterkünfte in der Region Riviera. Neu im Programm sind unter anderem das Aquamarin Side Resort, der Club Kastalia, das Yetkin Club sowie das Hotel Oleander. Ergänzend dazu sind bei allen vier Veranstaltermarken Unterkünfte bekannter Hotelketten wie der Delphin Hotels, des Miracle Resort Hotel und des Seashell Resort & Spa buchbar. Im Ägypten-Portfolio wurden für die Sommersaison 2027 erstmals das Fantazia Royal in Marsa Alam sowie das Amarina Saphire Resort in Hurghada aufgenommen, die sich ausschließlich an ein erwachsenes Publikum richten.
Ausbau der Flugkapazitäten und Kooperationen mit Fluggesellschaften
Um die Zugänglichkeit der Zielgebiete abseits des türkischen Marktes zu erhöhen, hat die Anex-Gruppe das Kontingent an Sitzplätzen bei Partnerfluggesellschaften aufgestockt. Für destinationsspezifische Verbindungen in den Mittelmeerraum wurde das Flugangebot nach Unternehmensangaben um rund 40 Prozent gegenüber der Vorjahresperiode erhöht. Die Kapazitätserweiterung betrifft im Wesentlichen die spanische Inselgruppe der Balearen sowie die griechischen Inseln Kreta, Rhodos und Kos.
Zur Absicherung dieser Strecken arbeitet der Konzern mit europäischen Ferienfluggesellschaften wie Eurowings und Condor zusammen. Die Einbindung von Vollcharter- und Vollkontingentverträgen dient dazu, die Abhängigkeit von schwankenden Beförderungspreisen auf dem freien Markt zu verringern. Branchenbeobachter weisen darauf hin, dass die langfristige Sicherung von Flugsitzen in Zeiten volatiler Kerosinpreise und Engpässen in den Lieferketten der Luftfahrtindustrie ein finanzielles Risiko darstellen kann, sofern die Auslastung der Maschinen hinter den Prognosen zurückbleibt.
Preisgestaltung, Frühbucherkonditionen und Vertriebsstrukturen
Im Rahmen der Vermarktungsstrategie setzt die Anex-Gruppe auf gestaffelte Frühbucherrabatte. Je nach Zielgebiet und Buchungszeitpunkt werden Preisnachlässe von bis zu 40 Prozent gewährt. Für den Zielmarkt Ägypten ist die Gewährung dieser Spitzenrabatte an eine Buchung bis zum 31. Dezember 2026 gebunden. Ergänzend zu den Preisnachlässen bietet das Unternehmen weiterhin ein Tarifmodell an, das eine Stornierung oder Umbuchung der gebuchten Reise bis zu 14 Tage vor dem Reiseantritt ohne Angabe von Gründen ermöglicht.
Die Absicherung über solche flexiblen Tarifoptionen hat seit den Restrukturierungen des europäischen Reisemarktes an Bedeutung gewonnen, stellt die Reiseveranstalter jedoch vor logistische Herausforderungen bei der kurzfristigen Nachbelegung stornierter Kontingente. Parallel zur Eröffnung des Sommerprogramms verstärkt die Unternehmensgruppe ihre Vertriebsstrukturen im Reisebüromarkt. Mit der Verpflichtung von neuem Personal für den Außendienst, darunter Marc Plaetrich und Patrick Bearden, soll die Präsenz in den stationären Reisebüros gefestigt werden. Zudem wurden die Provisionsmodelle für das Geschäftsjahr 2026/2027 an die aktuellen Vertriebsziele angepasst, um den Verkauf der eigenen Veranstaltermarken im stationären Handel zu fördern.
Marktumfeld und betriebswirtschaftliche Risikoabwägung
Die frühzeitige Freischaltung von Sommerprogrammen hat sich in der Reisebranche zu einem Instrument der Liquiditäts- und Kapazitätsplanung entwickelt. Durch den frühzeitigen Zufluss von Kundenanzahlungen sichern sich Veranstalter Liquidität für die Vorfinanzierung von Hotelkontingenten. Gleichzeitig stehen die Reisekonzerne vor dem Problem, dass die Reallohnentwicklung und die allgemeine Lebenshaltungskostenentwicklung in den Quellmärkten das Buchungsverhalten beeinflussen.
Der Ausbau der Flugkapazitäten um 40 Prozent in Märkten wie Spanien und Griechenland bedeutet einen intensiven Wettbewerb mit anderen europäischen Reiseveranstaltern, die ähnliche Kapazitätserweiterungen vornehmen. Das Erreichen der angestrebten Marge hängt maßgeblich davon ab, ob die Einkaufsbedingungen bei Hotels und Fluggesellschaften trotz der Inflation in den Zielgebieten stabil gehalten werden können. Die kommenden Monate bis zum Ablauf der ersten Frühbucherfristen Ende Dezember 2026 werden zeigen, inwieweit die Nachfrage der Konsumenten das erweiterte Kontingent aufnehmen kann.