Bodensee-Airport (Foto: Flughafen Friedrichshafen).
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Führungswechsel am Bodensee-Airport Friedrichshafen durch Kündigung des Geschäftsführers

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Der Geschäftsführer des Flughafens Friedrichshafen, Detlef Schäfer-Carroll, hat überraschend seine Kündigung eingereicht und wird das Unternehmen zum Juni verlassen. Dieser Schritt erfolgt aus persönlichen Gründen und trifft den regionalen Verkehrsflughafen in einer sensiblen Phase der Umstrukturierung. Schäfer-Carroll war erst im Mai 2025 in die Geschäftsführung aufgerückt und war eigentlich als alleiniger Nachfolger für Claus-Dieter Wehr vorgesehen, der im Mai in den Ruhestand tritt. Durch das Ausscheiden beider Führungskräfte steht der Airport nun vor der Herausforderung, kurzfristig eine neue Spitze für das operative Geschäft und die strategische Neuausrichtung zu finden.

Die Gesellschafter, zu denen maßgeblich die Stadt Friedrichshafen und der Bodenseekreis gehören, haben bereits mit der Suche nach einer geeigneten Nachfolge begonnen. Trotz des personellen Vakuums betonen Vertreter der Politik, dass der eingeschlagene Konsolidierungskurs fortgesetzt werden soll. Finanziell steht der Flughafen unter erheblichem Druck, da die öffentlichen Anteilseigner beschlossen haben, künftige Betriebszuschüsse einzustellen. Investitionen sollen nur noch getätigt werden, wenn eine klare wirtschaftliche Aufwärtsbewegung erkennbar ist. Das Ziel ist eine vollständige finanzielle Eigenständigkeit, um die Belastung der kommunalen Haushalte zu beenden.

In operativer Hinsicht zeigt die Kurve der Passagierzahlen nach oben, wenngleich die selbstgesteckten Ziele noch nicht erreicht wurden. Mit über 250.000 Fluggästen im vergangenen Jahr konnte ein Zuwachs generiert werden, die von den politischen Gremien geforderte Marke von 295.000 Passagieren wurde jedoch verfehlt. Hoffnung setzt die Flughafenleitung auf die Rückkehr des Billigfliegers Ryanair, der ab April Verbindungen nach Mallorca und Alicante anbietet. Zudem sollen die zu Jahresbeginn aufgenommenen innerdeutschen Linienverbindungen nach Berlin, Hamburg und Düsseldorf die Auslastung stabilisieren und das Erreichen der Zielmarke von bis zu 350.000 Passagieren bis zum Jahr 2030 ermöglichen.

Branchenexperten beobachten die Entwicklung am Bodensee kritisch, da kleine Regionalflughäfen bundesweit mit hohen Fixkosten und veränderten Reisegewohnheiten im Geschäftsflugverkehr kämpfen. Die Konkurrenz durch größere Drehkreuze wie Zürich oder Stuttgart sowie die Anbindung an das Hochgeschwindigkeitsnetz der Bahn erschweren die Akquise neuer Fluggesellschaften. Für den neuen Geschäftsführer wird es daher primär darum gehen, das Flugangebot in touristischen Nischen und im Segment der Privatfliegerei weiter auszubauen, um die Rentabilität ohne dauerhafte staatliche Beihilfen zu sichern.

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