Die Lufthansa Group hat ihre strategischen Bemühungen intensiviert, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren und ihre Abhängigkeit vom nordamerikanischen Markt zu verringern. Im Rahmen dieser Strategie plant das Unternehmen, sein Streckennetz in Asien, Afrika und Südamerika auszubauen. Jens Ritter, CEO der Lufthansa Airline, betonte in einer internen Mitarbeiterversammlung am 10. März 2025 die Notwendigkeit, neue Märkte zu erschließen, um eine ausgewogenere Verteilung der Einnahmen zu erreichen.
Im Geschäftsjahr 2024 erzielten die Passagierfluggesellschaften der Lufthansa Group einen Umsatz von 27,8 Milliarden Euro. Die regionale Verteilung stellte sich wie folgt dar:
- Europa: 11,7 Milliarden Euro (8% Wachstum im Vergleich zum Vorjahr)
- Amerika: 7,7 Milliarden Euro (7% Wachstum)
- Asien/Pazifik: 3,5 Milliarden Euro (6% Wachstum)
- Naher Osten/Afrika: 2,2 Milliarden Euro (6% Rückgang)
Diese Zahlen verdeutlichen die Bedeutung des europäischen und amerikanischen Marktes für die Lufthansa Group. Dennoch erkennt das Unternehmen das Potenzial in den asiatischen, afrikanischen und südamerikanischen Märkten und strebt daher eine stärkere Präsenz in diesen Regionen an.
Strategische Beteiligungen und Partnerschaften
Ein zentraler Schritt in der Diversifizierungsstrategie war die Beteiligung an ITA Airways, der italienischen Staatsfluggesellschaft. Im Januar 2025 erwarb die Lufthansa Group 41% der Anteile an ITA Airways durch eine Kapitaleinlage von 325 Millionen Euro. Diese Beteiligung ermöglicht es der Lufthansa, ihre Position im südeuropäischen Markt zu stärken und von Roms geographischer Lage als Drehkreuz für Verbindungen nach Afrika und Lateinamerika zu profitieren.
Darüber hinaus zeigt die Lufthansa Group Interesse an einer Beteiligung an der spanischen Fluggesellschaft Air Europa. Dieses Vorhaben zielt darauf ab, die Präsenz in Südamerika zu erweitern, da Air Europa über ein umfangreiches Streckennetz in diese Region verfügt. Laut Berichten hat Air France-KLM ein Angebot über 300 Millionen Euro für 51% der Anteile an Air Europa unterbreitet, während die Lufthansa Group eine Kapitalerhöhung von 240 Millionen Euro für 25% der Anteile in Betracht zieht.
Herausforderungen und Marktbedingungen
Die europäischen Fluggesellschaften stehen vor der Herausforderung, in einem fragmentierten Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Um regulatorische Hürden und hohe Kosten zu vermeiden, tendieren Unternehmen wie die Lufthansa Group zu kleineren Beteiligungen und strategischen Partnerschaften statt vollständiger Übernahmen. Dieses Vorgehen ermöglicht es, Marktanteile zu sichern und gleichzeitig die Risiken zu minimieren.
Die Diversifizierungsstrategie der Lufthansa Group zielt darauf ab, eine ausgewogenere Verteilung der Einnahmen über verschiedene Märkte hinweg zu erreichen. Durch gezielte Investitionen und Partnerschaften in Asien, Afrika und Südamerika positioniert sich das Unternehmen für zukünftiges Wachstum und stärkt seine globale Wettbewerbsfähigkeit.
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