Mit Sonnenbrille und Heimatliebe: Eurowings feiert Reisen und Herkunft

Der deutsche Ferienflieger Eurowings setzt in seiner Kommunikation auf eine Doppelstrategie, die die Freude am Reisen mit einer starken regionalen Verbundenheit verbindet. Mit einer spektakulären Sonderlackierung eines Airbus A321neo und einer groß angelegten Standortkampagne in Köln und Düsseldorf will das Unternehmen seine Position als führender Anbieter für Urlaubsflüge festigen und gleichzeitig seine Wurzeln in Nordrhein-Westfalen betonen.

Die Maßnahmen dienen nicht nur der Bewerbung der attraktiven Urlaubspakete des Reiseveranstalters Eurowings Holidays, sondern auch der Stärkung der Markenidentität und der Kundenbindung. Die „schnellste Sonnenbrille der Welt“ auf der Flugzeugnase und die Kampagne, die kölsche Lebensart mit Urlaubsfeeling verknüpft, sind Ausdruck einer offensiven Marktstrategie, die den Wettbewerb in der Tourismusbranche weiter anheizt.

Ein fliegender Botschafter mit XXL-Sonnenbrille

Seit kurzem zieht ein Airbus A321neo von Eurowings die Blicke auf sich. Mit einer überdimensionalen Sonnenbrille auf der Cockpit-Nase wirbt das Flugzeug für Eurowings Holidays, den eigenen Reiseveranstalter der Airline, der im Frühjahr 2025 zur eigenständigen Firma ausgegründet wurde. Das Ziel ist ambitioniert: Eurowings Holidays soll in die Top 10 der Reiseveranstalter aufsteigen. Die Wahl des Flugzeugtyps für diese auffällige Lackierung ist kein Zufall. Der Airbus A321neo mit der Kennung „D-AEEA“ und mehr als 230 Sitzplätzen ist das bevorzugte Modell für den sogenannten „Mallorca-Shuttle“, da er die hohe Nachfrage nach Nonstop-Flügen zur beliebtesten Ferieninsel der Deutschen bedient.

Jens Bischof, der CEO von Eurowings, sieht in der Sonderlackierung einen passenden Ausdruck für die Identität der Fluggesellschaft als größter Ferienflieger Deutschlands. „Wir fliegen jedes Jahr über 20 Millionen Menschen in den Urlaub. Da fanden wir es nur konsequent, auch einem unserer Flugzeuge einen passenden Urlaubslook zu verpassen“, sagt Bischof. Die Sonnenbrille soll dabei nicht nur optisch ansprechend wirken, sondern auch symbolisch für den unbeschwerten Urlaubsspaß stehen, den Eurowings seinen Gästen bieten möchte. Die Aktion ist Teil einer umfassenden Marketingstrategie, die darauf abzielt, die Marke Eurowings noch stärker mit positiven Assoziationen rund um Freizeit und Reisen zu verbinden.

Standortbekenntnis: Heimatliebe trifft Fernweh

Parallel zur fliegenden Sonnenbrille lanciert Eurowings in Zusammenarbeit mit den Flughäfen Köln/Bonn und Düsseldorf groß angelegte Kampagnen, die die enge Verbundenheit der Airline mit ihrer Heimatregion Nordrhein-Westfalen unterstreichen. Unter dem Motto „Urlaubsfeeling trifft Heimatliebe“ werden in Köln einen Monat lang neue Werbemotive auf insgesamt 880 Flächen präsentiert. Slogans wie „Jet im Sunnesching“ und „Kölle Ratjada“ verbinden das Kölsche Lebensgefühl mit der Freude am Reisen. Die Motive zeigen markante Kölner Wahrzeichen wie den Dom und das Rheinufer in Kombination mit Flugzeugen und Urlaubsstimmungen.

Die Kampagne in Köln ist bereits die dritte ihrer Art und knüpft an den Erfolg der Vorjahre an. Sie unterstreicht die partnerschaftliche Verbindung zwischen der Airline und dem Flughafen. Thilo Schmid, der Vorsitzende der Geschäftsführung der Flughafen Köln/Bonn GmbH, betont die Bedeutung dieser Kooperation: „Eurowings ist seit vielen Jahren unser wichtigster Partner und die größte Airline am Standort – und als Kölner Fluggesellschaft fest mit Stadt und Region verbunden.“ Eine parallele Kampagne in Düsseldorf soll die Verbundenheit auch mit diesem wichtigen Standort der Airline sichtbar machen. Jens Bischof bezeichnet die Aktionen als „klares Standortbekenntnis“ und eine „echte Herzensangelegenheit“. Die Kampagnen zeigen, dass die Wurzeln der Airline in NRW liegen und die Zusammenarbeit mit den beiden großen Flughäfen des Bundeslandes entscheidend für den Erfolg des Unternehmens ist.

Eine strategische Neuausrichtung in einem umkämpften Markt

Die offensiven Marketingmaßnahmen von Eurowings sind Teil einer umfassenderen Geschäftsstrategie. Die Ausgliederung von Eurowings Holidays als eigene Firma ist ein klares Zeichen dafür, dass der Konzern seine Position im Pauschalreisegeschäft stärken will. Experten der Tourismusbranche sehen darin einen logischen Schritt, da die Bündelung von Flug und Hotel in einem Paket für viele Kunden attraktiv ist und die Wertschöpfung für das Unternehmen erhöht. Mit dem Ziel, unter die Top 10 der Reiseveranstalter aufzusteigen, positioniert sich Eurowings direkt im Wettbewerb mit etablierten Branchengrößen.

Der deutsche Reisemarkt ist stark fragmentiert und hart umkämpft. Die Reiselust der Deutschen ist ungebrochen, was sich in hohen Passagierzahlen und einer großen Nachfrage nach Urlaubsreisen widerspiegelt. Die jüngsten Statistiken des Statistischen Bundesamtes zeigen, dass der Luftverkehr in Deutschland nach den Krisenjahren wieder an Fahrt aufgenommen hat. Eurowings profitiert von dieser Entwicklung und versucht, durch attraktive Angebote und eine klare Markenkommunikation neue Kunden zu gewinnen und bestehende zu binden. Die Spezialisierung auf den Ferienverkehr und die starke Präsenz an den Flughäfen Köln/Bonn und Düsseldorf sind dabei entscheidende Wettbewerbsvorteile. Die Marketingkampagnen, die das Image der Airline als sympathischer und verlässlicher Partner für den Urlaub festigen, spielen in dieser Strategie eine zentrale Rolle.