In einem zunehmend sich schnell verändernden Markt hat Schauinsland-Reisen, Deutschlands drittgrößter Flugreiseveranstalter, einen strategischen Schritt unternommen: Die Übernahme der Mehrheitsanteile an den Fluggesellschaften Sundair und Fly Air41. Diese Akquisition ist Teil einer langfristigen Strategie, die es dem Duisburger Reiseveranstalter ermöglichen soll, flexibler auf Marktentwicklungen zu reagieren und zugleich die Synergieeffekte in der Flugplanung zu maximieren. Mit der Übernahme geht auch eine Veränderung des Markenauftritts einher. Schauinsland-Reisen plant, die Flugzeuge von Sundair und Fly Air41 sukzessive mit dem eigenen Sonnenlogo zu versehen. Dies ist ein Zeichen dafür, dass die beiden Fluggesellschaften künftig noch enger mit Schauinsland-Reisen verknüpft sein werden. Inhaber Gerald Kassner betonte jedoch, dass es keinen Schriftzug „Schauinsland-Reisen“ auf den Flugzeugen geben wird. Stattdessen soll das Logo Teil der Corporate Identity von Sundair werden, was die Markenidentität des Reiseveranstalters subtil, aber deutlich stärken soll. Flexibilität und Synergien im Fokus Das Hauptziel der Übernahme ist es, in einem volatilen Flugmarkt, der sich schnell ändern kann, flexibel agieren zu können. Schauinsland-Reisen möchte in der Lage sein, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, sei es durch kurzfristige Anpassungen der Flugplanung oder durch die Erschließung neuer Märkte. Ein wichtiger Aspekt dabei ist die Nutzung von Synergieeffekten zwischen den eigenen Reiseangeboten und den beiden Fluggesellschaften. Durch die direkte Kontrolle über die Flugkapazitäten kann Schauinsland-Reisen seine Flugplanung besser steuern und dadurch Kostenvorteile erzielen, die letztlich auch den Kunden zugutekommen sollen. Ein weiterer Teil der Strategie ist die stärkere Bedienung von Nischenmärkten. Gerald Kassner nennt hier explizit Abflughäfen wie Dresden, Münster-Osnabrück und Lübeck, die bislang eher abseits der