Dezember 30, 2025

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Dezember 30, 2025

Stromausfall im Eurotunnel führt zu massivem Stillstand im europäischen Schienenverkehr

Ein schwerwiegender technischer Defekt in der Stromversorgung des Ärmelkanaltunnels hat am heutigen Dienstag den internationalen Bahnverkehr zwischen Großbritannien und dem europäischen Festland vollständig zum Erliegen gebracht. Das Bahnunternehmen Eurostar sah sich gezwungen, sämtliche Verbindungen zwischen den Metropolen London, Paris, Brüssel und Amsterdam bis auf Weiteres einzustellen. Auslöser der Krise war der unplanmäßige Stopp eines Shuttlezuges innerhalb des Tunnels, der aufgrund des Energieabfalls manövrierunfähig wurde. Die Störung betrifft nicht nur den Personenverkehr von Eurostar, sondern auch den für den Güter- und Individualverkehr essenziellen Le-Shuttle-Dienst. Während Techniker auf beiden Seiten des Kanals unter Hochdruck an der Behebung des Schadens arbeiten, sammeln sich an den Hauptbahnhöfen, insbesondere in London St. Pancras, hunderte gestrandete Passagiere. Die Betreibergesellschaften rufen Reisende dazu auf, von Fahrten abzusehen, und bieten umfangreiche Kulanzregelungen an, während die logistischen Auswirkungen auf die gesamte transeuropäische Verkehrsachse noch nicht vollständig absehbar sind. Technische Hintergründe der Stromunterbrechung Nach ersten offiziellen Angaben trat das Problem in den frühen Morgenstunden auf. Eine Sprecherin von Eurostar bestätigte, dass die Energieversorgung innerhalb der Tunnelröhren, die das französische Calais mit dem englischen Folkestone verbinden, großflächig zusammengebrochen ist. Besonders kritisch gestaltete sich die Situation für einen Shuttlezug der Gesellschaft Getlink, der zum Zeitpunkt des Stromausfalls die Passage durchquerte. Das Fahrzeug kam in einer der Röhren zum Stehen, was die sofortige Sperrung des gesamten Tunnelsystems für nachfolgende Züge erforderlich machte. Die Evakuierung der Passagiere aus dem betroffenen Shuttlezug wurde nach standardisierten Sicherheitsprotokollen eingeleitet, gestaltete sich jedoch aufgrund der Dunkelheit und der technischen Gegebenheiten im Tunnel als zeitaufwendig. Spezialisten der Infrastrukturbetreiber untersuchen

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Finanzskandal um Plus Ultra: Ermittlungen wegen Geldwäscheverdachts nach staatlicher Milliardenhilfe

Die spanische Luftfahrtbranche wird zum Ende des Jahres 2025 von einem schweren Skandal erschüttert, der die nationale Fluggesellschaft Plus Ultra Líneas Aéreas in ihrer Existenz bedrohen könnte. Im Zentrum der Ermittlungen stehen Vorwürfe, wonach staatliche Rettungsgelder in Höhe von 53 Millionen Euro, die während der Pandemie zur Sicherung strategisch wichtiger Unternehmen gewährt wurden, zur Geldwäsche illegaler Gelder aus Venezuela missbraucht wurden. Nachdem spanische Polizeieinheiten im Dezember 2025 die Geschäftsräume in Madrid durchsuchten und den Eigentümer sowie den Vorstandsvorsitzenden der Fluggesellschaft festnahmen, weitet sich der Fall zu einer Belastungsprobe für die Aufsichtsbehörden aus. Den Ermittlungsbehörden zufolge besteht der dringende Verdacht, dass öffentliche Mittel aus dem spanischen Rettungsfonds dazu dienten, Kredite an venezolanische Einheiten zurückzuzahlen und somit Gelder aus zweifelhaften Quellen in den legalen Finanzkreislauf zu überführen. Dieser Vorgang wirft nicht nur Fragen zur internen Revision des Unternehmens auf, sondern rückt auch die politische Kontrolle bei der Vergabe von Staatsbeihilfen erneut in den Fokus der Öffentlichkeit. Razzien in Madrid und Festnahmen der Führungsriege Die Eskalation der Ereignisse im Dezember 2025 kam für Branchenbeobachter nur bedingt überraschend, stellt jedoch in ihrer Härte eine Zäsur dar. Die Spezialeinheiten der spanischen Polizei konzentrierten ihre Durchsuchungen auf die Hauptverwaltung von Plus Ultra in Madrid, wobei umfangreiches Datenmaterial und Finanzunterlagen beschlagnahmt wurden. Zeitgleich wurden der Eigentümer und der amtierende Geschäftsführer in Gewahrsam genommen. Den Beschuldigten wird vorgeworfen, ein komplexes Netzwerk aus Auslandskonten in Frankreich und der Schweiz genutzt zu haben, um die Herkunft von Geldern zu verschleiern. Die Ermittler vermuten, dass unmittelbar nach der Auszahlung der staatlichen

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Bilanz der Vergesslichkeit: ÖBB verzeichnen stabil hohes Aufkommen in den Fundbüros für das Jahr 2025

Das Jahr 2025 neigt sich dem Ende zu und die Statistik der Österreichischen Bundesbahnen (ÖBB) offenbart einmal mehr die menschliche Zerstreutheit im hektischen Reisealltag. Zwischen Bodensee und Neusiedler See wurden in den vergangenen zwölf Monaten insgesamt 31.037 Gegenstände in Zügen und an Bahnhöfen sichergestellt. Dies entspricht einem Durchschnitt von rund 85 Fundstücken pro Tag und markiert eine leichte Steigerung gegenüber dem Vorjahr, als täglich 84 Objekte registriert wurden. Für die Betroffenen fungieren die sieben bundesweiten Lost & Found-Standorte oft als letzte Rettung, um verloren geglaubte Dokumente, Wertgegenstände oder Reiseutensilien zurückzuerhalten. Dank der hohen Ehrlichkeit der Fahrgäste und der Aufmerksamkeit des Personals konnte die Rückgabequote stabil bei 38 Prozent gehalten werden. Jene Objekte, die innerhalb der Aufbewahrungsfrist nicht abgeholt wurden, überführten die ÖBB gemäß der gesetzlichen Bestimmungen an öffentliche Stellen und kommunale Fundämter. Die logistische Herausforderung hinter den sieben Standorten Hinter der reinen Statistik verbirgt sich ein komplexer logistischer Apparat. Die ÖBB betreiben zentrale Anlaufstellen in den Städten Wien, Linz, Salzburg, Villach, Graz, Innsbruck und Feldkirch. Diese strategische Verteilung stellt sicher, dass entlang der Hauptverkehrsrouten sowie in den regionalen Knotenpunkten ein schneller Zugriff auf die Fundstücke möglich ist. Sobald ein Gegenstand abgegeben wird, erfolgt eine detaillierte Erfassung in einem digitalen System, das es den Mitarbeitern ermöglicht, Suchanfragen in Echtzeit abzugleichen. Die Verknüpfung von Online-Meldemöglichkeiten und persönlichem Service vor Ort bildet das Fundament für die Rückführungsquote. Interessant ist die Entwicklung der Fundzahlen im Kontext des gestiegenen Passagieraufkommens. Trotz der fortschreitenden Digitalisierung, die theoretisch dazu führen könnte, dass Menschen ihre Habseligkeiten besser im

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Anpassung der Gesellschafterstruktur bei der saudischen Fluggesellschaft Flynas

Die saudi-arabische Fluggesellschaft Flynas hat eine wesentliche Änderung in ihrem Aktionärskreis bekannt gegeben. Nasser Ibrahim Rasheed AlRashid, einer der Hauptaktionäre des Unternehmens, hat einen Teil seiner Beteiligung übertragen. Ursprünglich hielt AlRashid 11.148.178 Aktien, was einem Anteil von 6,525 Prozent am Grundkapital der Gesellschaft entsprach. Am 21. Dezember 2025 schloss er die Übertragung von 3.716.058 Aktien ab, was etwa 2,175 Prozent des Kapitals ausmacht. Diese Transaktion erfolgte in Form einer Schenkung an Familienmitglieder und wurde gemäß den Richtlinien des Securities Depository Center (Edaa) abgewickelt. Nach Abschluss dieses Vorgangs verringerte sich sein direkter Anteil an Flynas auf circa 4,35 Prozent des Aktienkapitals. Diese interne Verschiebung der Anteile hat zur Folge, dass die Liste der Großaktionäre auf der Website der saudi-arabischen Börse Tadawul aktualisiert werden muss. Flynas, die als führende Billigfluggesellschaft im Königreich Saudi-Arabien operiert, befindet sich derzeit in einer Phase strategischer Expansion und bereitet sich Medienberichten zufolge auf einen potenziellen Börsengang (IPO) vor. Die Konsolidierung oder Umverteilung von Aktienpaketen innerhalb prominenter Gründerfamilien wird in Finanzkreisen oft als vorbereitender Schritt für eine breitere öffentliche Platzierung gewertet. AlRashid bleibt trotz der Verringerung seiner direkten Anteile eine einflussreiche Figur im Umfeld der Airline, die durch den Staatsfonds Public Investment Fund (PIF) und die Kingdom Holding Company unterstützt wird. Zusätzliche Marktanalysen deuten darauf hin, dass Flynas ihre Flottenkapazität massiv ausbauen will, um die Ziele der saudi-arabischen „Vision 2030“ im Tourismussektor zu unterstützen. Die Fluggesellschaft hat vor kurzem umfangreiche Bestellungen bei Airbus aufgegeben, darunter Maschinen der Typen A320neo und A321XLR, um das internationale Streckennetz in Richtung Europa

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Twin City Liner verzeichnet Passagierrekord und baut Angebot für 2026 aus

Der Twin City Liner, der die Hauptstädte Wien und Bratislava über die Donau verbindet, hat das Geschäftsjahr 2025 mit einem historischen Höchstwert abgeschlossen. Nach Angaben der Betreibergesellschaft Central Danube wurden in der laufenden Saison über 187.000 Tickets verkauft, was den bisherigen Rekord aus dem Jahr 2023 deutlich übertrifft. Die Auslastung des Schnellkatamarans lag bei über 69 Prozent. Das Gemeinschaftsunternehmen der Wien Holding und der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien festigt damit seine Position als wirtschaftlich erfolgreiches Infrastrukturprojekt und touristisches Aushängeschild der Region. Die Geschäftsführung führt den Erfolg auf die Investition in moderne Schiffstechnik und die hohe Taktfrequenz zurück, die den Passagieren eine Fahrzeit von lediglich 75 Minuten zwischen den beiden Zentren ermöglicht. Aufgrund der anhaltend hohen Nachfrage wird das Fahrplanangebot für die kommende Saison 2026 massiv ausgeweitet. Geplant sind insgesamt 1.326 Fahrten, wobei der reguläre Betrieb am 20. März 2026 startet. Zuvor werden bereits ab dem 7. Februar die traditionellen Winterfahrten an den Wochenenden angeboten, die insbesondere Einkaufstouristen ansprechen, da der Einzelhandel in Bratislava auch an Sonntagen geöffnet hat. Das Unternehmen setzt zudem weiterhin auf eine differenzierte Preisstrategie: Neben limitierten Restkarten für 25 Euro pro Strecke werden gezielte Rabattaktionen für Senioren, Studenten sowie Familienwochen eingeführt, um die Auslastung auch an Wochentagen stabil hoch zu halten. Zum Abschluss des laufenden Kalenderjahres steht die traditionelle Silvesterfahrt am 31. Dezember 2025 im Fokus. Der Katamaran fungiert hierbei als Zubringer für die Feierlichkeiten in der slowakischen Metropole, wobei die Passagiere bereits während der Überfahrt an Bord verpflegt werden. Laut Veranstalter sind für dieses Event nur noch Restplätze

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Führungswechsel im Tourismusmanagement der Landeshauptstadt Hannover

Hans Nolte beendet zum 31. Dezember 2025 seine langjährige Tätigkeit als Geschäftsführer der Hannover Marketing & Tourismus GmbH (HMTG) und tritt in den Ruhestand. Der 63-Jährige prägte über fast 24 Jahre die touristische Vermarktung und das Stadtmarketing der niedersächsischen Landeshauptstadt sowie der umliegenden Region. Unter seiner Leitung wurden wegweisende Projekte wie die Neuausrichtung des Maschseefestes und die internationale Vermarktung der Herrenhäuser Gärten realisiert. Nolte verabschiedete sich mit persönlichen Worten von seiner Belegschaft und betonte die Bedeutung der künftigen Aufgaben für die touristische Entwicklung des Standortes. Mit dem Ausscheiden Noltes übernimmt Christian Katz die alleinige Verantwortung für die Geschäftsführung. Katz war bereits im November 2024 in das Führungsgremium berufen worden, um einen strukturierten Übergang an der Spitze der Marketinggesellschaft zu gewährleisten. Vor seinem Wechsel zur HMTG sammelte der 42-jährige Katz umfangreiche Erfahrungen im Mediensektor und in der operativen Unternehmensführung, unter anderem als Geschäftsführer des regionalen Fernsehsenders h1. In seiner neuen Funktion steht er vor der Herausforderung, Hannover als bedeutenden Messe- und Kongressstandort sowie als Ziel für Städtereisen weiter zu profilieren. Die Hannover Marketing & Tourismus GmbH agiert als zentraler Dienstleister für die Stadt und die Region Hannover, wobei die Bündelung von Marketingaktivitäten zur Steigerung der Übernachtungszahlen und der Standortattraktivität im Vordergrund steht. Nolte galt während seiner Amtszeit als Architekt einer engen Vernetzung zwischen regionaler Wirtschaft, Hotellerie und Kultur. Die Gesellschafter der HMTG, zu denen neben der Landeshauptstadt auch zahlreiche private Partner aus der regionalen Wirtschaft gehören, würdigten die Kontinuität und Fachkompetenz, mit der Nolte das Unternehmen durch wirtschaftlich wechselhafte Zeiten steuerte.

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Lufthansa prüft Einsatzszenarien für den Airbus A321XLR

Die Deutsche Lufthansa AG steht vor einer Entscheidung bezüglich ihrer zukünftigen Flottenstruktur auf der Kurz- und Mittelstrecke. Im Zentrum der aktuellen Analysen steht der Airbus A321XLR, ein Flugzeugtyp, der durch seine enorme Reichweite von bis zu 8.700 Kilometern das Potenzial besitzt, klassische Langstreckenmärkte mit Schmalrumpfflugzeugen zu bedienen. Noch wiegelt man aber ab. Während Konzernchef Carsten Spohr das Modell in der Vergangenheit eher als Nischenprodukt einstufte, zwingt die Marktdynamik im Jahr 2025 zu einer Neubewertung. Wettbewerber innerhalb Europas sowie wichtige Partner in den transatlantischen Joint Ventures bereiten bereits den großflächigen Einsatz dieses Musters vor. Innerhalb des Lufthansa-Konzerns wird derzeit intensiv geprüft, ob das Modell einen Mehrwert für das bestehende Netzwerk bieten kann, wobei die klassischen Drehkreuze Frankfurt und München nach derzeitigem Stand nicht im Fokus stehen. Die Herausforderung besteht darin, die Vorteile der operativen Flexibilität gegen die Komplexität einer weiteren Teilflotte und die systemischen Anforderungen der Frachtlogistik abzuwägen. Technische Potenziale und die Skepsis der Konzernleitung Der Airbus A321XLR stellt die konsequente Weiterentwicklung der erfolgreichen A320-Familie dar. Durch technische Modifikationen, insbesondere die Integration eines zusätzlichen Rumpftanks, erreicht das Flugzeug Reichweiten, die zuvor größeren zweigangigen Maschinen vorbehalten waren. Diese Fähigkeit ermöglicht Nonstop-Flüge von Zentraleuropa an die Ostküste Nordamerikas oder tief in den afrikanischen Kontinent hinein. Trotz dieser beeindruckenden Leistungsdaten blieb die Konzernführung der Lufthansa lange Zeit zurückhaltend. Carsten Spohr betonte bereits im Jahr 2019, dass das Flugzeug nur für wenige spezifische Strecken im weitverzweigten System der Gruppe infrage käme. Diese Haltung wurde im Oktober 2025 durch Konzernvorstand Dieter Vranckx differenziert, als er bestätigte,

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Modernisierung der Wartebereiche am Flughafen Nürnberg und soziale Kooperation

Der Albrecht Dürer Airport Nürnberg führt derzeit eine umfassende Erneuerung seiner Terminalausstattung durch. Im Zuge dieser Modernisierungsmaßnahmen werden die in die Jahre gekommenen Sitzbänke in den Wartebereichen sukzessive gegen neue Modelle ausgetauscht. Die neuen Sitzgelegenheiten sind auf einen höheren Komfort für die Fluggäste sowie auf eine effizientere Reinigung ausgelegt, um den gestiegenen Anforderungen an die Aufenthaltsqualität an einem internationalen Verkehrsflughafen gerecht zu werden. Ein Teil der ausgemusterten Sitzreihen wird jedoch nicht verschrottet, sondern im Rahmen einer Kooperation an die Noris-Arbeit (NOA) gGmbH übergeben. Die Noris-Arbeit, ein gemeinnütziger Beschäftigungs- und Bildungsträger der Stadt Nürnberg, übernimmt die Aufarbeitung der alten Bestände in ihren eigenen Werkstätten. In diesen Einrichtungen werden unter anderem Langzeitarbeitslose und Jugendliche in speziellen Projekten an den Arbeitsmarkt herangeführt. Die handwerkliche Instandsetzung der Flughafenbänke dient dabei als praktisches Übungsfeld, um technische Fertigkeiten zu vermitteln und eine feste Arbeitsroutine aufzubauen. Nach der Generalüberholung sollen die Möbelstücke in verschiedenen sozialen Projekten der NOA innerhalb des Stadtgebiets eine neue Verwendung finden, wodurch die Lebensdauer der Materialien verlängert wird. Zusätzliche Recherchen zur NOA verdeutlichen, dass der Träger eng mit der Nürnberger Wirtschaft vernetzt ist, um Teilnehmer nach der Qualifizierungsphase in reguläre Beschäftigungsverhältnisse zu vermitteln. Der Flughafen Nürnberg unterstützt diese regionale Sozialarbeit bereits seit längerer Zeit durch Sachspenden und Kooperationen. Für das Flughafenmanagement steht bei der aktuellen Terminalerneuerung neben der funktionalen Aufwertung auch die Optimierung der Passagierströme im Fokus, da die neuen Sitzplatzkonfigurationen eine flexiblere Raumnutzung ermöglichen. Die schrittweise Umsetzung sorgt dafür, dass der laufende Betrieb in den Abflughallen während der Umbauphase nicht beeinträchtigt wird.

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Addis Abeba: Ethiopian Airlines strebt massive Erhöhung des Grundkapitals an

Die Ethiopian Airlines Group, Afrikas größte und erfolgreichste Fluggesellschaft, hat einen formalen Antrag auf eine erhebliche Kapitalerhöhung bei der staatlichen Beteiligungsholding Ethiopian Investment Holdings eingereicht. Dieser Schritt markiert das Wiederaufleben eines Vorschlags, der bereits vor drei Jahren erstmals eingebracht wurde und nun aufgrund des rasanten Wachstums des Luftfahrtkonzerns an neuer Dringlichkeit gewonnen hat. Während die genaue Summe der geforderten Kapitalspritze offiziell noch unter Verschluss gehalten wird, deutet die historische Entwicklung darauf hin, dass es um Beträge in der Größenordnung von mehreren hundert Milliarden Birr geht. Ziel der Maßnahme ist es, das eingezahlte Kapital des Staatsunternehmens an das massiv gestiegene Vermögen und das gestiegene Transaktionsvolumen anzupassen, um die internationale Wettbewerbsfähigkeit und die finanzielle Stabilität des Konzerns langfristig abzusichern. Die Entscheidung liegt nun beim Vorstand der Holding, die zwischen den begrenzten nationalen Ressourcen und der strategischen Bedeutung des Luftfahrtsektors abwägen muss. Die Diskrepanz zwischen Wachstum und Kapitalbasis Die Notwendigkeit einer Kapitalerhöhung wird innerhalb des Managements von Ethiopian Airlines primär mit der Diskrepanz zwischen der operativen Größe des Unternehmens und seiner bilanziellen Kapitalausstattung begründet. Bereits im Oktober 2022 hatte der Konzern den Versuch unternommen, das genehmigte Kapital von rund 100 Milliarden Birr auf 300 Milliarden Birr zu verdreifachen. CEO Mesfin Tasew bestätigte seinerzeit, dass das rasante Wachstum der Vermögenswerte des Unternehmens – bedingt durch umfangreiche Flugzeugbestellungen und den Ausbau der Infrastruktur am Drehkreuz Addis Abeba – das Niveau des eingezahlten Kapitals weit übertroffen habe. Im Geschäftsjahr 2024/2025, das am 7. Juli 2025 endete, konnte die Fluggesellschaft ihre wirtschaftliche Vormachtstellung auf dem Kontinent erneut

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Ryanair kritisiert österreichische Luftverkehrsabgabe und fordert Steuerabschaffung

Die irische Billigfluggesellschaft Ryanair hat zum Jahresende 2025 scharfe Kritik an der österreichischen Bundesregierung sowie am Verkehrsministerium geübt. In einer offiziellen Stellungnahme forderte das Unternehmen die sofortige Abschaffung der Luftverkehrsabgabe in Höhe von 12 Euro pro Passagier sowie eine deutliche Senkung der Flughafen- und Flugsicherungsentgelte. Laut Ryanair-Management führe die Beibehaltung dieser fiskalischen Belastungen dazu, dass Österreich im direkten Wettbewerb mit Nachbarstaaten wie der Slowakei, Ungarn oder Italien massiv an Attraktivität verliere. Während andere EU-Länder ihre Abgaben senken oder ganz streichen würden, stagniere der österreichische Markt aufgrund der hohen Kostenstruktur für Passagiere und Fluggesellschaften. Zusätzliche Marktanalysen stützen die Argumentation der Fluggesellschaft hinsichtlich der Wettbewerbsverschiebung. Der Flughafen Bratislava, nur wenige Kilometer von der österreichischen Grenze entfernt, verzeichnete zuletzt steigende Passagierzahlen, was Experten unter anderem auf die dortigen Kostenvorteile im Vergleich zum Flughafen Wien zurückführen. Ryanair betonte, dass die aktuelle Steuerpolitik das Wachstum im Tourismussektor und die Schaffung neuer Arbeitsplätze im Luftverkehr behindere. Der Konzern verwies zudem auf die Entwicklung in Deutschland, wo die Regierung unter Bundeskanzler Friedrich Merz bereits Maßnahmen zur Senkung der Luftverkehrsteuer eingeleitet hat, um die Luftfahrtbranche zu entlasten und die Ticketpreise für Reisende zu stabilisieren. Die Kritik der Airline richtet sich insbesondere gegen die mangelnde Reformbereitschaft innerhalb der aktuellen Legislaturperiode. Ryanair argumentiert, dass österreichische Fluggäste im Vergleich zu Bürgern in Schweden oder Italien überdurchschnittlich hohe Gebühren zahlen müssten. Die Fluggesellschaft droht indirekt damit, Kapazitäten und Flugzeuge in Länder abzuziehen, die günstigere Rahmenbedingungen bieten. In der Branche wird dieser Druck als Teil einer europaweiten Strategie von Billigfliegern gewertet, nationale Regierungen

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