Jan Gruber

Avincis bestellt bis zu 15 Airbus-Hubschrauber vom Typ H145

Jan Gruber 17. Juni 2026 08:04

Der europäische Luftrettungsdienstleister Avincis hat mit dem Hersteller Airbus Helicopters eine Rahmenvereinbarung über die Beschaffung von bis zu 15 zusätzlichen Hubschraubern des Typs H145 unterzeichnet. Die neuen Luftfahrzeuge sollen primär in den nordischen Ländern sowie in Italien und Spanien stationiert werden. Dort werden sie sowohl im klassischen medizinischen Notfallrettungsdienst als auch für spezialisierte Transportflüge zu Offshore-Anlagen auf hoher See eingesetzt. Die Investition ist Teil einer langfristigen Flottenmodernisierung des privaten Betreibers, um die operative Einsatzbereitschaft im zivilen Bevölkerungsschutz und im kommerziellen maritimen Sektor weiter zu stärken. Avincis, ehemals bekannt unter dem Namen Babcock Mission Critical Services und nach der Übernahme durch die Investmentgesellschaft Ancala Partners strategisch neu ausgerichtet, gilt als einer der größten privaten Betreiber von Luftrettungs- und Notfalldiensten auf dem europäischen Kontinent. Das Unternehmen unterhält eine aktive Flotte von mehr als 220 Luftfahrzeugen und beschäftigt europaweit sowie in ausgewählten internationalen Märkten über 2.400 Mitarbeiter, darunter hochspezialisierte Piloten, Techniker und Notfallsanitäter. Neben der medizinischen Evakuierung gehören auch die Brandbekämpfung aus der Luft sowie Such- und Rettungseinsätze zum festen Kernbereich des operativen Geschäfts des Dienstleisters. Der zweimotorige Leichtschrauber H145 stellt das erfolgreichste Modell seiner Gewichtsklasse im Portfolio von Airbus Helicopters dar. Weltweit stehen derzeit mehr als 1.800 Einheiten dieses Typs im aktiven Dienst, die kumuliert bereits über 8,5 Millionen Flugstunden absolviert haben. Das Modell wird standardmäßig mit dem modernen Helionix-Avioniksystem sowie einem hochentwickelten Vier-Achsen-Autopiloten ausgeliefert, was die Arbeitsbelastung der Besatzung bei komplexen Instrumentenflügen oder schwierigen Wetterbedingungen erheblich reduziert. Zudem zeichnet sich der Hubschrauber durch ein verringertes Außengeräuschniveau aus, was insbesondere bei Rettungseinsätzen

Beond kämpft mit Zahlungsverzug und pausiert Linienflüge bis zum Herbst

Jan Gruber 17. Juni 2026 07:31

Die internationale Luftfahrtbranche blickt im Sommer 2026 mit zunehmender Besorgnis auf die finanzielle Verfassung der maledivischen Luxus-Fluggesellschaft Beond. Das innovative, aber hochgradig riskante Geschäftsmodell des reinen Business-Class-Anbieters steht vor einer harten Bewährungsprobe. Berichten aus internen Kreisen zufolge sieht sich das Unternehmen mit erheblichen Liquiditätsengpässen konfrontiert, die bereits zu spürbaren Verzögerungen bei den Gehaltszahlungen der Belegschaft geführt haben. Gleichzeitig hat die Führung der Fluggesellschaft den regulären Linienflugbetrieb zwischen Europa und der maledivischen Hauptstadt Malé für die gesamte Sommermaschine vorübergehend eingestellt. Das Management versucht nun, den operativen Fortbestand durch eine verstärkte Ausrichtung auf das Chartergeschäft zu sichern, während die langfristige Existenz der Airline maßgeblich von der Freigabe von Investitionsmitteln abhängt, die an ein geplantes Expansionsprojekt im Königreich Saudi-Arabien gekoppelt sind. Eine formelle Insolvenzanmeldung liegt bislang zwar nicht vor, doch die Kombination aus saisonalen Nachfrageschwankungen, geopolitischen Risiken im Nahen Osten und einer extrem geringen Flottengröße erhöht den wirtschaftlichen Druck auf das junge Unternehmen massiv. Die Struktur eines Nischenanbieters und die aktuellen Liquiditätsprobleme Beond trat mit dem Anspruch an, das Segment der Premium-Urlaubsreisen zu revolutionieren, indem sie ein exklusives Produkt anbot, das sich ausschließlich an kaufkräftige Reisende richtet. Anstatt auf die übliche Mischkonfiguration aus Economy- und Business-Class-Sitzen zu setzen, wurden die eingesetzten Flugzeuge komplett mit luxuriösen Lie-Flat-Sitzen ausgestattet. Die Flotte der Fluggesellschaft ist jedoch äußerst überschaubar und besteht derzeit aus lediglich zwei Maschinen des europäischen Herstellers Airbus: einem Airbus A319 mit 44 Sitzplätzen und einem Airbus A321, der über 68 Plätze verfügt. Mit diesem minimalen Fluggerät bediente die Airline strategisch wichtige europäische Großflughäfen wie

Rumänische Dan Air zieht positive Bilanz nach einem Jahr Syrien-Flügen

Jan Gruber 17. Juni 2026 07:02

Die rumänische Fluggesellschaft Dan Air hat eine positive Bilanz für das erste Jahr ihrer Flugverbindungen nach Syrien gezogen und gleichzeitig eine Erweiterung des Angebots angekündigt. Seit der Aufnahme der Flüge hat die Fluglinie mehr als 30.000 Passagiere auf der Route zwischen der rumänischen Hauptstadt Bukarest und der syrischen Hauptstadt Damaskus befördert. Dan Air war damit das erste Luftfahrtunternehmen aus der Europäischen Union, das nach einer rund 14-jährigen Unterbrechung aufgrund des syrischen Bürgerkriegs wieder regelmäßige Linienflüge in das arabische Land aufgenommen hat. Die Verbindung verzeichnete im ersten Betriebsjahr eine durchschnittliche Passagierauslastung von 88 Prozent. Aufbauend auf dieser Entwicklung wird die Fluggesellschaft ab dem 1. Juli 2026 dauerhafte Flüge während der Sommersaison in die nordsyrische Metropole Aleppo einrichten. Mit diesem Schritt wird das Unternehmen zur einzigen europäischen Fluglinie, die Linienflüge zu den beiden wichtigsten syrischen Flughäfen Damaskus und Aleppo im Programm führt. Nach Angaben des Managements dienen die Routen primär der Zusammenführung von im Ausland lebenden Familien, der Erhöhung der allgemeinen Mobilität sowie der Stärkung wirtschaftlicher Kontakte zwischen Europa und der Region des Nahen Ostens. Die Flüge werden aktuell zweimal wöchentlich, jeweils mittwochs und sonntags, von Bukarest aus durchgeführt. Unternehmenschef Matt Ian David erklärte, dass die Expansion die strategische Entscheidung der Fluggesellschaft bestätige, in einen operativ anspruchsvollen Markt einzusteigen. Trotz der anhaltenden regionalen Spannungen und geopolitischen Risiken im Nahen Osten habe die Airline eine hohe betriebliche Stabilität bewiesen. Zu den wichtigsten Leistungskennzahlen des ersten Jahres gehören neben den Passagierzahlen eine Pünktlichkeitsrate von 98 Prozent. Nur zwei Prozent der Flüge verzeichneten eine Verspätung,

Fluggesellschaft Smartwings weitet Flugangebot ab Prag aus

Jan Gruber 16. Juni 2026 18:04

Die tschechische Fluggesellschaft Smartwings hat eine umfassende Erweiterung ihres Linienflugnetzes für die kommende Wintersaison angekündigt. Wie das Unternehmen an seinem Hauptsitz in Prag bekannt gab, wird ab dem 23. Oktober eine neue Direktverbindung von der tschechischen Hauptstadt nach Lissabon in das Programm aufgenommen. Die portugiesische Metropole wird fortan dreimal wöchentlich bedient, wobei die Flugrotationen jeweils für die Wochentage Montag, Mittwoch und Freitag eingeplant sind. Mit diesem Schritt reagiert der Carrier auf die anhaltend hohe Nachfrage im Städte- und Geschäftstourismus zwischen Mitteleuropa und der Iberischen Halbinsel. Parallel zur Einführung der neuen Lissabon-Route verdichtet Smartwings das bestehende Angebot zu mehreren wirtschaftlich und touristisch bedeutenden Destinationen in Südwesteuropa. Ab Ende Oktober erhöht die Fluggesellschaft die wöchentlichen Frequenzen auf den Strecken nach Porto, Bilbao und Toulouse. Diese Ziele, die bislang zweimal pro Woche angeflogen wurden, werden im Winterflugplan ebenfalls auf drei wöchentliche Umläufe aufgestockt. Durch die höhere Taktung verbessert die Fluglinie die Flexibilität für Passagiere und stärkt die Auslastung ihrer Flotte, die primär aus modernen Mittelstreckenflugzeugen des Typs Boeing 737 besteht. Eine strategische Neuerung betrifft zudem die Verbindung an die französische Riviera. Die Flugstrecke von Prag nach Nizza, die von Smartwings bisher ausschließlich als saisonaler Dienst während der reisestarken Sommermonate betrieben wurde, wird dauerhaft in einen Ganzjahresbetrieb umgewandelt. Auch auf dieser Route bietet die Fluggesellschaft künftig drei wöchentliche Flüge an. Durch diese Maßnahme sichert sich das Unternehmen Marktanteile auf einer Route, die traditionell sowohl von Individualreisenden als auch von Kongressteilnehmern frequentiert wird. Die Expansion gliedert sich in die langfristige Wachstumsstrategie von Smartwings ein, die

Flughafen Paderborn/Lippstadt ändert Bezeichnung der Start- und Landebahn

Jan Gruber 16. Juni 2026 15:03

Der Regionalflughafen Paderborn/Lippstadt führt eine umfassende Neubenennung seiner Start- und Landebahn durch. Wie die Flughafenleitung offiziell bekannt gab, ändert sich die Kennzeichnung der 2180 Meter langen Asphaltpiste grundlegend. In südwestlicher Anflugrichtung wird die Bahn künftig unter der Nummer 23 statt bisher 24 geführt, während die Gegenrichtung in Nordost-Ausrichtung die Kennung 05 statt der alten 06 erhält. Notwendig wird diese Maßnahme durch die kontinuierliche Verschiebung des geomagnetischen Nordpols, der sich durch geophysikalische Prozesse im flüssigen äußeren Erdkern bewegt. Da sich die Pistenbezeichnungen weltweit an den Gradzahlen des Kompasses orientieren und auf die nächste Zehnerstelle gerundet werden, müssen Flughäfen ihre Kennzeichnungen anpassen, sobald die Abweichung zu groß wird. Laut Aussage von Flughafengeschäftsführer Roland Hüser kam die Änderung für das operative Management nicht überraschend, sondern war durch kontinuierliche Messungen der zuständigen Flugsicherungsbehörden bereits seit rund zwei Jahren absehbar. Die Wanderung des Magnetpols beträgt derzeit fast 50 Kilometer pro Jahr, was im Laufe der Zeit zu einer messbaren Veränderung der magnetischen Missweisung führt. Sobald der reale Kompasskurs der Piste die Grenze zum nächsten Dekadengrad überschreitet, erlischt die Gültigkeit der alten Kennzeichnung. Für den reibungslosen und sicheren Flugbetrieb ist eine exakte Übereinstimmung der visuellen Bahnmarkierungen mit den Navigationsdaten in den Cockpits der Flugzeuge zwingend vorgeschrieben. Die administrative und technische Umsetzung der Umbenennung erfordert einen erheblichen logistischen Aufwand auf dem gesamten Flughafengelände. Neben der großflächigen Neumarkierung auf dem Asphalt der Piste müssen sämtliche Hinweisschilder auf dem Vorfeld, den Rollwegen und an den Haltebauten ausgetauscht oder modifiziert werden. Parallel dazu erfolgt eine komplexe Anpassung der internen IT-Systeme,

Cebu Pacific schließt operative Integration der Regionalfluggesellschaft Airswift ab

Jan Gruber 16. Juni 2026 13:39

Die philippinische Luftfahrtindustrie verzeichnet im Jahr 2026 den erfolgreichen Abschluss eines der bedeutendsten Konsolidierungsprojekte im regionalen Flugverkehrssegment der vergangenen Jahre. Nach der vertraglichen Übernahme der Boutique-Fluggesellschaft Airswift im Februar 2025 durch den führenden nationalen Low-Cost-Carrier Cebu Pacific wurde nun die vollständige operative und systemseitige Integration vollzogen. Der Übergang der Flugbetriebe auf die Tochtergesellschaft Cebgo markiert einen strategischen Wendepunkt für den Tourismus- und Infrastruktursektor des südostasiatischen Inselstaates. Während der Flugplan und die bestehenden Streckenverbindungen zu den wichtigsten Urlaubsdestinationen des Landes, insbesondere in der Provinz Palawan, für die Passagiere unverändert fortgeführt werden, spiegelt sich die Übernahme fortan in einer grundlegenden Umstellung der Flugkennzeichnungen wider. Branchenanalysten bewerten diesen Schritt als eine logische Konsequenz im Bestreben der großen Fluggesellschaften der Region, durch Skaleneffekte und die Zusammenführung von Vertriebsnetzen ihre Effizienz zu steigern, während sich die bisherigen Eigentümerstrukturen wieder auf ihre jeweiligen Kernkompetenzen fokussieren. Hintergründe und finanzielle Dimensionen der Transaktion zwischen Cebu Pacific und Ayala Land Die vertragliche Grundlage für diesen tiefgreifenden Wandel im philippinischen Luftraum wurde im Frühjahr 2025 gelegt, als die Fluggesellschaft Cebu Pacific eine verbindliche Vereinbarung über den Kauf von einhundert Prozent der Anteile an Airswift unterzeichnete. Der Gesamtwert der Transaktion belief sich auf 1,75 Milliarden Philippinische Pesos, was zum damaligen Wechselkurs einem Gegenwert von rund 30 Millionen US-Dollar entsprach. Verkäufer des profitablen Regionalfliegers war die ALI Capital Corporation, eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Ayala Land, dem größten und einflussreichsten Immobilien- und Projektentwicklungsunternehmen des Landes. Die Aufsichtsräte beider Konzerne hatten dem Vorhaben nach eingehender Prüfung der wettbewerbsrechtlichen Rahmenbedingungen geschlossen zugestimmt. Für Ayala Land

Konzernbeteiligungen kompensieren Frequenzrückgänge am Hauptstandort der Flughafen-Wien-Gruppe

Jan Gruber 16. Juni 2026 09:33

Die internationale Luftfahrtindustrie durchläuft im ersten Halbjahr 2026 eine Phase tiefgreifender operativer und geopolitischer Veränderungen, die sich unmittelbar in den Verkehrsströmen der mitteleuropäischen Verkehrsknotenpunkte widerspiegeln. In den ersten fünf Monaten des Jahres 2026 verzeichnete die börsennotierte Flughafen-Wien-Gruppe, zu der neben dem österreichischen Hauptstadtaufhäfen Schwechat auch die strategischen Beteiligungen am Malta Airport sowie am nordslowakischen Flughafen Kosice gehören, ein kumuliertes Wachstum des Passagieraufkommens um 2,4 Prozent auf insgesamt 15.936.081 Reisende. Diese positive Gesamtbilanz resultiert jedoch aus einer spürbaren Asymmetrie zwischen den einzelnen Standorten. Während der Heimatflughafen in Wien von Januar bis Mai mit einem Rückgang der Passagierzahlen um 2,5 Prozent auf rund 11,4 Millionen Fluggäste konfrontiert war, verbuchten die ausländischen Tochtergesellschaften historische Zuwächse. Besonders im Einzelmonat Mai 2026 zeigte sich diese Dynamik sehr deutlich: Die gesamte Gruppe stabilisierte ihr Aufkommen durch ein minimales Plus von 0,7 Prozent auf knapp 3,9 Millionen Passagiere, obschon das Verkehrsaufkommen in Wien selbst im selben Zeitraum um 5,4 Prozent nachgab. Verantwortlich für diese Entwicklung sind im Wesentlichen zwei markante Faktoren, die das operative Geschäft im kontinentalen Luftverkehr maßgeblich beeinflussen. Zum einen führt eine strategische Konsolidierung und Angebotsreduktion im europäischen Billigflugsegment (Low-Cost-Carrier) zu einer Ausdünnung der Flugpläne an klassischen Großflughäfen. Zum anderen belasten die anhaltenden geopolitischen Spannungen und kriegerischen Konflikte im Nahen und Mittleren Osten das Streckennetz sowie die Passagiernachfrage in Richtung dieser traditionell hochfrequentierten Region nachhaltig. Kapazitätsabbau im Billigflugsegment und geopolitische Krisen belasten den Standort Wien Der Rückgang des Passagieraufkommens am Standort Wien im Mai 2026 auf 2.743.817 Reisende verdeutlicht die Sensibilität moderner Drehkreuze gegenüber makroökonomischen

Repräsentative Studie zeigt hohen Reformbedarf bei österreichischer Sommerferienregelung

Jan Gruber 16. Juni 2026 09:02

Die traditionelle Struktur des österreichischen Schuljahres gerät zunehmend in die Kritik der Bevölkerung. Eine repräsentative Umfrage des Digital Research Instituts Marketagent unter 1.000 Staatsbürgern zeigt, dass die etablierte neuntägige beziehungsweise neunwöchige Sommerpause von einer knappen Mehrheit nicht mehr als zeitgemäß angesehen wird. Laut den statistischen Daten empfinden 49 Prozent der Befragten die aktuelle Dauer der Hauptferien als zu lang. Jene Gruppe, die für eine Anpassung plädiert, befürwortet eine Reduzierung auf durchschnittlich 6,6 Wochen. Im Gesamtdurchschnitt aller Umfrageteilnehmer wird eine Ferienlänge von 7,6 Wochen als sozialer und wirtschaftlicher Bestwert erachtet. Nur noch 16 Prozent der Bevölkerung sprechen sich strikt für die Beibehaltung des Status quo aus. Als primärer Grund für den Wunsch nach einer Systemänderung wird der enorme organisatorische und ökonomische Druck auf die Familien genannt. Insgesamt 84 Prozent der Österreicher sind der Ansicht, dass die lange schulfreie Zeit den Familienalltag massiv belastet, während 89 Prozent die Vereinbarkeit von Beruf und Kinderbetreuung für erwerbstätige Eltern als kaum bewältigbar einstufen. Diese Diskrepanz wird von 55 Prozent der Studienteilnehmer als der größte blinde Fleck in der aktuellen arbeitsmarktpolitischen Debatte identifiziert. Trotz der organisatorischen Defizite bleibt der Traditionswert hoch: 86 Prozent betrachten die Kernferien weiterhin als eine notwendige und wichtige Erholungsphase für die Schulkinder. Die empirische Untersuchung legt zudem offen, dass die Bewältigung der schulfreien Wochen im Beherbergungs- und Betreuungsalltag zu einem erheblichen Teil zu Lasten von Frauen geht. 46 Prozent der Befragten geben an, dass primär die Mütter die Hauptlast der Organisation und der praktischen Betreuung tragen, während nur ein Drittel eine paritätische

Sky Line-Bahn in Frankfurt nach technischer Zwangspause reaktiviert

Jan Gruber 16. Juni 2026 07:04

Am Flughafen Frankfurt ist die neue, fahrerlose Sky Line-Shuttlebahn nach einer mehrwöchigen Betriebsunterbrechung im Juni 2026 wieder für den Passagierverkehr freigegeben worden. Das vollautomatische People-Mover-System, welches das zentrale Infrastrukturprojekt zur Anbindung des im Frühjahr neu eröffneten Terminals 3 an die bestehenden Terminals 1 und 2 darstellt, war Ende Mai aufgrund unvorhergesehener Störungen im Hochlastbetrieb vorübergehend stillgelegt worden. In einer engen Kooperation zwischen dem Flughafenbetreiber Fraport AG und dem für die technische Wartung verantwortlichen Industrie-Konzern Siemens Mobility wurden in den vergangenen Wochen umfassende Modifikationen vorgenommen. Diese umfassten mechanische Justierungen entlang der Schienentrasse, fahrzeugspezifische Kontrollen an der gesamten Flotte sowie das Aufspielen mehrerer System-Software-Updates. Der wiedereingesetzte Linienbetrieb erfolgt zunächst in einer vorsorglich stabilisierten Konfiguration. Für die Umläufe auf der rund 5,6 Kilometer langen Gesamtstrecke werden anfangs maximal acht der insgesamt zwölf angeschafften Züge gleichzeitig eingesetzt. Zudem wurde die zulässige Höchstgeschwindigkeit auf 50 Kilometer pro Stunde begrenzt, obwohl das System für Spitzengeschwindigkeiten von bis zu 80 Kilometern pro Stunde ausgelegt ist. Der während des Ausfalls eingerichtete Schienenersatzverkehr mit bis zu 20 Terminal-Shuttlebussen wurde mit der Betriebsaufnahme am Morgen wieder komplett eingestellt. Dennoch verweist die Betriebsleitung darauf, dass vereinzelte Störungen in der jetzigen Konsolidierungsphase nicht vollständig ausgeschlossen werden können. Um die langfristige Zuverlässigkeit des fahrerlosen Transportsystems abzusichern, hat der Betreiber ein engmaschiges Kontrollregime etabliert. Siemens Mobility führt weiterhin detaillierte nächtliche Inspektionen und messtechnische Überprüfungen an den Fahrzeugen und Leitbändern durch. Aus diesem Grund bleibt die Neubaustrecke zum Terminal 3 bis auf Weiteres in den Nachtstunden zwischen 23:00 Uhr und 4:00 Uhr für den regulären

Fremdenverkehr: Vorstellung des neuen Tourismusleitbildes Vision T für Österreich

Jan Gruber 16. Juni 2026 04:01

In Wien hat die Staatssekretärin für Tourismus, Elisabeth Zehetner, die neue nationale Tourismusstrategie unter dem Namen „Vision T“ offiziell vorgestellt. Das Strategiepapier fungiert als direkte Weiterentwicklung des seit 2019 implementierten „Plan T“ und soll den veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen der Branche Rechnung tragen. Als datenbasierte Grundlage für das neue Leitbild diente eine umfassende 360-Grad-Analyse des Market-Instituts, welche durch mehrere Expertengipfel und Stakeholder-Runden mit Branchenvertretern aus allen neun Bundesländern ergänzt wurde. Ziel des Papiers ist es, den Entscheidungsträgern in Politik und Wirtschaft klare Handlungsempfehlungen zur Absicherung der Wettbewerbsfähigkeit an die Hand zu geben. Die wirtschaftliche Bedeutung des Sektors für die gesamte österreichische Volkswirtschaft ist laut aktuellen Daten fundamental. Tourismus und Freizeitwirtschaft steuern zusammen einen Anteil von 13,6 Prozent zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) bei und sichern rund 13,7 Prozent der Gesamtbeschäftigung im Land. Zudem erwirtschaftet die Branche etwa ein Drittel des gesamten nationalen Mehrwertsteueraufkommens. Susanne Kraus-Winkler, Obfrau der Bundessparte Tourismus und Freizeitwirtschaft in der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ) und Mitglied des Steuerungskreises der Strategie, bezeichnete den Sektor daher als eine der krisenresilientesten Stützen der heimischen Wirtschaft. Das neue Strategieprogramm konzentriert sich im Kern auf die Handlungsfelder wirtschaftliche Resilienz, den Arbeitsmarkt, die Fachkräftesicherung sowie die Bereiche Innovation und Digitalisierung. Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf der praktischen Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die betrieblichen Abläufe der Hotel- und Gastronomiebetriebe, um im intensiven internationalen Wettbewerb zu bestehen. Um den Erfolg der Maßnahmen zu überprüfen, sieht die Strategie die Einführung spezifischer, messbarer Indikatoren vor. Ein weiteres zentrales Ziel ist die Steigerung der Tourismusakzeptanz unter der lokalen Bevölkerung in

Weitere Artikel aus der Rubrik

Jan Gruber

Avincis bestellt bis zu 15 Airbus-Hubschrauber vom Typ H145

Beond kämpft mit Zahlungsverzug und pausiert Linienflüge bis zum Herbst

Rumänische Dan Air zieht positive Bilanz nach einem Jahr Syrien-Flügen

Fluggesellschaft Smartwings weitet Flugangebot ab Prag aus

Flughafen Paderborn/Lippstadt ändert Bezeichnung der Start- und Landebahn

Cebu Pacific schließt operative Integration der Regionalfluggesellschaft Airswift ab

Konzernbeteiligungen kompensieren Frequenzrückgänge am Hauptstandort der Flughafen-Wien-Gruppe

Repräsentative Studie zeigt hohen Reformbedarf bei österreichischer Sommerferienregelung

Sky Line-Bahn in Frankfurt nach technischer Zwangspause reaktiviert

Fremdenverkehr: Vorstellung des neuen Tourismusleitbildes Vision T für Österreich

Navigation

Besuchen Sie uns auch auf