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Zukunft des Kampfjetsystems FCAS steht vor dem Scheitern

Das ehrgeizigste Rüstungsprojekt Europas, das Future Combat Air System (FCAS), steuert auf eine fundamentale Krise zu, die das industrielle Gefüge des Kontinents dauerhaft verändern könnte. Mit einem geschätzten Investitionsvolumen von über 110 Milliarden Euro sollte das System der sechsten Generation ab 2040 die alternden Flotten der Dassault Rafale und des Eurofighters ersetzen. Doch hinter den Kulissen der beteiligten Partnernationen Frankreich, Deutschland und Spanien tobt ein erbitterter Machtkampf. Im Zentrum des Konflikts stehen die beiden Branchenriesen Airbus und Dassault Aviation, die sich über Führungsrollen, Arbeitsanteile und den Zugang zu sensiblen Technologiepatenten uneins sind. Branchenkenner signalisieren nun, dass Airbus zunehmend die Geduld verliert und sich offen auf Szenarien vorbereitet, die von einer Aufspaltung des Projekts bis hin zu einer kompletten industriellen Scheidung zwischen Berlin und Paris reichen. Sollte keine baldige Einigung erfolgen, droht Europa nicht nur der Verlust technologischer Souveränität, sondern auch eine wachsende Abhängigkeit von US-Plattformen wie der Lockheed Martin F-35, während die Forschungs- und Entwicklungskosten durch Doppelgleisigkeiten ins Unermessliche steigen könnten. Pattsituation zwischen Airbus und Dassault Der Kern des Streits liegt in der Säule des Next Generation Fighter, dem bemannten Herzstück des Systems. Dassault Aviation beansprucht als französischer Nationalchampion die industrielle Führung und verweist auf seine umfassende Erfahrung im Bau von Trägerflugzeugen und nuklearfähigen Systemen. Airbus hingegen, das die deutschen und spanischen Interessen vertritt, fordert eine gleichberechtigte Partnerschaft und wehrt sich gegen eine Rolle als reiner Unterauftragnehmer. Airbus-Chef Guillaume Faury hat die Rhetorik zuletzt deutlich verschärft. Er betonte, dass Airbus im Extremfall über die Kapazitäten verfüge, einen Kampfjet allein zu

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Deutsche Flughäfen ziehen Bilanz: Passagierzahlen steigen, aber Vorkrisenniveau noch nicht erreicht

Die deutschen Flughäfen haben das Jahr 2025 mit einem deutlichen Wachstum im Vergleich zum Vorjahr abgeschlossen, erreichen jedoch in der Gesamtbetrachtung weiterhin nicht die Werte der Zeit vor der Pandemie. Im Dezember 2025 wurden insgesamt 15,52 Millionen Passagiere gezählt, was einem Zuwachs von 5,3 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat entspricht. Trotz dieses Anstiegs fehlen im Vergleich zum Referenzmonat Dezember 2019 noch immer 8,8 Prozent der Reisenden. Besonders auffällig ist die Diskrepanz zwischen den verschiedenen Verkehrssegmenten: Während der interkontinentale Verkehr mit einer Erholungsrate von 107,9 Prozent das Vorkrisenniveau bereits überschritten hat, stagniert der innerdeutsche Flugverkehr bei lediglich 54,7 Prozent des Aufkommens von 2019. Im gesamten Jahresverlauf 2025 nutzten rund 219,58 Millionen Fluggäste die deutschen Airports, womit die Marke von 220 Millionen nur knapp verfehlt wurde. Das Marktsegment Europa erwies sich dabei mit 152,12 Millionen Passagieren als volumenstärkster Bereich und erreichte 96,2 Prozent des Niveaus von 2019. Branchenexperten führen die schleppende Erholung im nationalen Flugverkehr primär auf das reduzierte Angebot der Fluggesellschaften sowie auf die Verlagerung von Kurzstrecken auf die Schiene zurück. Die Zahl der gewerblichen Flugbewegungen blieb mit insgesamt 132.215 Starts und Landungen im Dezember ebenfalls hinter den Erwartungen zurück und erreichte lediglich 82,1 Prozent des Volumens von 2019. Eine positive Entwicklung verzeichnete hingegen der Luftfrachtsektor. Mit einem Cargo-Aufkommen von 416.208 Tonnen im Dezember lag das Ergebnis um 4,2 Prozent über dem Vorjahreswert und sogar um 4,7 Prozent über dem Niveau von 2019. Über das gesamte Jahr 2025 wurden mehr als 4,86 Millionen Tonnen Luftfracht umgeschlagen. Dieses Wachstum wird maßgeblich durch die

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Marriott International expandiert massiv in der DACH-Region

Der weltweit agierende Hotelkonzern Marriott International hat das Geschäftsjahr 2025 mit einem deutlichen Expansionsschub in Deutschland, Österreich und der Schweiz abgeschlossen. Durch die Eröffnung von insgesamt 27 neuen Häusern überschritt das Unternehmen erstmals die Schwelle von 200 betriebenen Hotels in dieser Region. Besonders auffällig ist dabei die strategische Ausrichtung auf Konvertierungsprojekte, die rund 80 Prozent der Neuzugänge ausmachten. Hierbei werden bestehende Hotelimmobilien unter das Markendach von Marriott geholt, was dem Konzern erlaubt, in einem dynamischen Marktumfeld schnell zu wachsen und gleichzeitig die Vielfalt seines Portfolios zu erhöhen. Mit 25 neu unterzeichneten Verträgen im vergangenen Jahr ist zudem die Pipeline für die kommenden Jahre bereits gut gefüllt. Innerhalb der Region bildete Deutschland mit 19 Neueröffnungen den Schwerpunkt des Wachstums. Zum Jahresende verfügte Marriott dort über 141 Hotels mit einer Kapazität von mehr als 27.000 Zimmern, verteilt auf 19 verschiedene Marken. In Österreich wurde mit drei Neuzugängen insbesondere die Marke Four Points Flex by Sheraton eingeführt, unter anderem in Wien und Salzburg. Damit stieg das österreichische Portfolio auf 25 Häuser an. Die Schweiz verzeichnete fünf Neueröffnungen und beendete das Jahr mit insgesamt 33 betriebenen Hotels. Diese Zahlen unterstreichen die starke Marktposition des Konzerns im europäischen Kernmarkt und die Fähigkeit, unterschiedliche Segmente vom Lifestyle-Bereich bis zur klassischen Business-Hotellerie zu bedienen. Für das Jahr 2026 plant Marriott eine Fortsetzung dieses Kurses mit Fokus auf wertorientierte Marken und das Luxussegment. In Deutschland stehen Eröffnungen in Städten wie Hannover, Kiel, Essen und Heidelberg an, wobei Marken wie Four Points by Sheraton und Tribute Portfolio im Mittelpunkt

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Strategische Expansion im Erlebnismarkt: Tui Musement öffnet Plattform für britischen Konkurrenten Jet2

Die globale Tourismusbranche erlebt derzeit eine Verschiebung in der Zusammenarbeit zwischen marktbeherrschenden Akteuren. Tui Musement, die auf Aktivitäten, Ausflüge und Touren spezialisierte Sparte des Tui-Konzerns, hat eine weitreichende Kooperation mit dem britischen Reiseunternehmen Jet2 bekannt gegeben. Diese Entscheidung markiert einen Wendepunkt in der Vertriebsstrategie, da Jet2 auf dem britischen Markt einer der direktesten Wettbewerber des Tui-Konzerns im Bereich Pauschalreisen ist. Durch die Bereitstellung des umfangreichen Katalogs an Erlebnissen und digitalen Inhalten an den Konkurrenten festigt Tui Musement seine Position als führender globaler Anbieter in der Branche der Touren und Aktivitäten. Diese Expansion folgt einem klaren Trend zur Plattformökonomie, bei dem die technologische Infrastruktur und das Produktportfolio auch Drittanbietern und Mitbewerbern zugänglich gemacht werden, um Skaleneffekte zu erzielen. Neben Jet2 nutzen bereits namhafte Partner wie Booking, Easyjet und Lastminute.com die Dienste der Tui-Tochter. Auch auf dem deutschen Markt ist die B2B-Präsenz durch Verträge mit Reisebüro-Kooperationen wie Best-Reisen fest verankert, was die Vielschichtigkeit der Vertriebskanäle unterstreicht. Ausbau der globalen Partnerschaften und B2B-Strukturen Die Integration von Tui Musement in das Buchungssystem von Jet2 ist das jüngste Glied in einer Kette von strategischen Allianzen, die darauf abzielen, die Reichweite der angebotenen Dienstleistungen zu maximieren. Für Tui Musement bedeutet dieser Schritt eine signifikante Steigerung des Buchungsvolumens, während Jet2 sein eigenes Portfolio ohne aufwendige Eigenakquise von lokalen Anbietern massiv aufwerten kann. Die Kooperation zeigt, dass im Bereich der Zusatzleistungen die Grenzen zwischen Wettbewerb und Partnerschaft verschwimmen. Das Ziel ist es, dem Reisenden an jedem Punkt seiner Customer Journey – unabhängig davon, bei welchem Reiseveranstalter er gebucht

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Deutsche Urlauber planen 2026 trotz knapper Budgets mehrere Reisen

Das Reisejahr 2026 ist in Deutschland von einer hohen Reisebereitschaft bei gleichzeitig wachsender Preissensibilität geprägt. Eine aktuelle repräsentative Erhebung der Postbank unter mehr als 2.100 Teilnehmern zeigt, dass rund zwei Drittel der Bevölkerung private Reisen planen, wobei ein Großteil sogar mehrfache Trips ins Auge fasst. Diese Stabilität im Konsumverhalten steht im Kontrast zu den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen: Knapp 61 Prozent der Befragten geben an, aufgrund gestiegener Kosten ihr Budget strenger zu kontrollieren oder ihre ursprünglichen Pläne bereits reduziert zu haben. Besonders für Zielländer wie Österreich, für die Deutschland die wichtigste Herkunftsgruppe darstellt, bedeutet dies eine zwar stabile, aber preisbewusstere Nachfrage. Die anhaltende Teuerung bei Lebensmitteln und Dienstleistungen wird als Hauptgrund für die finanzielle Vorsicht angeführt. Obwohl die allgemeine Inflationsrate im Januar 2026 mit 2,1 Prozent im Vergleich zum Vorjahr moderat ausfällt, belasten die kumulierten Preissteigerungen der vergangenen Jahre die verfügbaren Einkommen der privaten Haushalte weiterhin spürbar. Experten der Deutschen Bank beobachten eine deutliche Tendenz zu günstigeren Reisezielen und kürzeren Aufenthalten. Pauschalreisen und gastronomische Dienstleistungen am Urlaubsort sind von überdurchschnittlichen Preiserhöhungen betroffen, was dazu führt, dass Reisende verstärkt auf Last-Minute-Angebote oder Unterkünfte in der Nebensaison ausweichen. Bei der Finanzierung ihrer Reisen setzen die Deutschen weiterhin auf konservative Methoden. Die Umfrage belegt, dass die Aufnahme von Krediten für den Urlaub für die überwältigende Mehrheit keine Option darstellt; lediglich vier Prozent der Befragten ziehen Raten- oder Dispokredite in Erwägung. Stattdessen dienen bei einmaligen Reisen primär Ersparnisse als Geldquelle, während Vielreisende ihre Ausflüge überwiegend aus dem laufenden Einkommen bestreiten. Diese Disziplin bei der Urlaubsfinanzierung unterstreicht

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Deutschland und Polen vereinbaren umfassende Modernisierung des Bahnverkehrs

Die Verkehrsbeziehungen zwischen Deutschland und Polen stehen vor einer tiefgreifenden Transformation. In Warschau haben der deutsche Bundesverkehrsminister Patrick Schnieder und der polnische Infrastrukturminister Dariusz Klimczak ein wegweisendes Abkommen unterzeichnet, das den Ausbau und die Modernisierung der grenzüberschreitenden Schieneninfrastruktur massiv beschleunigen soll. Ziel der Vereinbarung ist nicht nur eine signifikante Verkürzung der Reisezeiten zwischen den großen Metropolen beider Länder, sondern auch eine erhebliche Steigerung der Kapazitäten im Güterverkehr. Durch die enge Abstimmung bei Investitionen in das transeuropäische Verkehrsnetz (TEN-T) und die gemeinsame Nutzung von EU-Finanzierungsinstrumenten soll ein modernes Hochgeschwindigkeitsnetz entstehen, das zentrale Korridore von Warschau bis nach Frankfurt am Main und München miteinander verknüpft. Neben der zivilen Mobilität berücksichtigt das Abkommen erstmals explizit auch Projekte mit doppeltem Nutzen, die sowohl für den Personenverkehr als auch für militärische Logistikanforderungen von strategischer Bedeutung sind. Damit reagieren beide Staaten auf die veränderten geopolitischen Rahmenbedingungen und die wachsende Bedeutung einer leistungsfähigen Infrastruktur im Herzen Europas. Fokus auf Kernkorridore und Reisezeitverkürzung Das unterzeichnete Dokument legt konkrete Maßnahmen für mehrere strategisch wichtige Strecken fest. Im Zentrum der Bemühungen steht die Verbindung zwischen den Hauptstädten Berlin und Warschau, die bereits jetzt eine hohe Nachfrage aufweist, jedoch durch veraltete Abschnitte und technische Inkompatibilitäten an den Grenzübergängen ausgebremst wird. Durch eine durchgehende Modernisierung soll die Schiene hier zur echten Konkurrenz für den Flugverkehr werden. Ebenso im Fokus steht die Südroute von Przemyśl über Krakau und Breslau bis nach Leipzig. Diese Verbindung ist insbesondere für den wirtschaftlichen Austausch und die Vernetzung der Industriezentren in Südpolen und Ostdeutschland essenziell. Ein weiterer wichtiger

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Airbnb führt Zahlungsaufschub für Reisende aus Deutschland ein

Der Online-Marktplatz Airbnb erweitert sein Portfolio an Bezahlmodellen und führt für den deutschen Markt die Option „Jetzt buchen, später bezahlen“ ein. Diese Neuerung ermöglicht es Reisenden, Unterkünfte weltweit zu reservieren, ohne zum Zeitpunkt der Buchung eine Anzahlung leisten zu müssen. Die vollständige Zahlung wird erst kurz vor dem Ablauf der jeweiligen kostenlosen Stornierungsfrist fällig. Dieses Modell richtet sich insbesondere an Nutzer, die frühzeitig planen oder die Koordination von Gruppenzahlungen vereinfachen möchten. Voraussetzung für die Nutzung ist, dass die gewählten Inserate über moderate oder flexible Stornierungsbedingungen verfügen. Hintergrund dieser Maßnahme ist eine strategische Ausrichtung auf mehr finanzielle Flexibilität im Buchungsprozess. Marktanalysen und Umfragen des Unternehmens in Zusammenarbeit mit Focaldata belegen, dass fast die Hälfte der deutschen Reisenden flexible Zahlungsoptionen nutzt oder als wichtig erachtet. Rund 35 Prozent der Befragten gaben zudem an, Wunschunterkünfte in der Vergangenheit verpasst zu haben, weil die Abstimmung der Finanzen innerhalb einer Reisegruppe zu viel Zeit in Anspruch nahm. Airbnb reagiert damit auf ein verändertes Konsumverhalten, das eine Entkoppelung von Reservierung und Transaktion bevorzugt. Wirtschaftlich verspricht sich das Unternehmen von der Einführung eine Steigerung der Buchungszahlen, wie erste Auswertungen aus den USA nahelegen. Dort trug die Option bereits im vierten Quartal 2025 zu einem Anstieg der Reservierungen bei. Für die Vermieter bleiben die individuell festgelegten Stornierungsfristen dabei unberührt. Da die Einziehung des Geldes vor dem Ende der kostenlosen Rücktrittsfrist erfolgt, bleibt für Gastgeber im Falle einer Nichtzahlung oder Stornierung ein Zeitfenster zur Neubelegung der Unterkunft offen. Diese Ergänzung erweitert bestehende Kooperationen wie die Ratenzahlung über Klarna. Die

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Ryanair kritisiert deutsche Tourismusstrategie und fordert Senkung der Luftverkehrskosten

Die irische Fluggesellschaft Ryanair hat am 13. Februar 2026 deutliche Kritik an der Nationalen Tourismusstrategie der Bundesregierung geäußert. Nach Ansicht des Branchenführers ignoriere das aktuelle Strategiepapier die im europäischen Vergleich überdurchschnittlich hohen Zugangskosten für den Luftverkehr am Standort Deutschland. Während andere europäische Märkte ihre Kapazitäten bereits wieder auf das Niveau von vor 2020 gesteigert haben, liegt das Passagieraufkommen in Deutschland laut Ryanair-Statistiken weiterhin bei lediglich 89 Prozent. Die Airline warnt davor, dass ohne eine drastische Reform der Abgabenlast eine vollständige Erholung des internationalen Tourismus ausbleiben werde. Der Kern der Kritik richtet sich gegen die Struktur der staatlich beeinflussten Kostenfaktoren, insbesondere die Luftverkehrsteuer, die Luftsicherheitsgebühren und die Flughafenentgelte. Ryanair bezeichnete die jüngste Senkung der Luftverkehrsteuer um 3 Euro als unzureichend und forderte eine vollständige Abschaffung der Abgabe. Das Unternehmen verwies auf Länder wie Schweden, Ungarn oder Albanien, die durch die Reduzierung von Steuern und Gebühren ihre Wettbewerbsfähigkeit gestärkt und zusätzliche Kapazitäten von Fluggesellschaften angezogen hätten. In Deutschland hingegen führe die aktuelle Kostenstruktur dazu, dass Airlines ihre Flugzeuge in Märkte mit niedrigeren operativen Ausgaben verlagern würden. Ryanair-CEO Eddie Wilson betonte, dass die Fluggesellschaft bereit stünde, das Verkehrsaufkommen in Deutschland auf bis zu 34 Millionen Passagiere zu verdoppeln und 30 zusätzliche Maschinen fest an deutschen Standorten zu stationieren. Voraussetzung hierfür sei jedoch eine grundlegende Kehrtwende in der deutschen Luftverkehrspolitik. Die für Juli 2026 geplante begrenzte Reduzierung der Steuerlast komme laut Wilson zu spät und greife zu kurz. Der Konzern, der derzeit eine Großbestellung von 300 Boeing 737 Max 10 Flugzeugen abwickelt, sieht vor

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Condor reaktiviert Traditionsroute Frankfurt-Tel Aviv zum Firmenjubiläum

Der deutsche Ferienflieger Condor nimmt im Mai 2026 die Flugverbindung zwischen Frankfurt am Main und Tel Aviv wieder in den regulären Flugplan auf. Die Entscheidung markiert einen historischen Meilenstein für das Unternehmen, das in diesem Jahr sein 70-jähriges Bestehen feiert. Die Route nach Israel hat für die Fluggesellschaft eine besondere Bedeutung: Der erste Flug in der Geschichte des Unternehmens fand am 29. März 1956 statt und führte als Pilgerreise von Frankfurt in das Heilige Land. Mit der Wiederaufnahme dieser Strecke setzt Condor ein deutliches Zeichen für die strategische Erweiterung des Drehkreuzes Frankfurt und verbessert die Anbindung zwischen Europa, Nordamerika und der wirtschaftlich bedeutenden Metropole am Mittelmeer. Die neue Verbindung wird mit Flugzeugen des Typs Airbus A320 bedient. Branchenbeobachter werten diesen Schritt als Teil einer umfassenden Flottenmodernisierung und Netzwerkerweiterung, die Condor trotz eines wettbewerbsintensiven Marktumfelds vorantreibt. David Carlisle, verantwortlich für die Netzwerkplanung bei Condor, betont die Rolle Tel Avivs als kulturelles und wirtschaftliches Zentrum. Durch die Einbindung in das wachsende Hub-System in Frankfurt sollen insbesondere Umsteigeverbindungen für Reisende aus dem nordamerikanischen Raum attraktiver gestaltet werden. Die Fluggesellschaft reagiert damit auf eine steigende Nachfrage nach flexiblen Reisemöglichkeiten in den Nahen Osten, die über die reine touristische Nutzung hinausgehen. Flankiert wird die Entscheidung durch politische Unterstützung aus der hessischen Landesregierung. Uwe Becker, Beauftragter für jüdisches Leben, hob die Bedeutung der Flugroute für die deutsch-israelischen Beziehungen hervor. Er sieht in der direkten Flugverbindung eine wichtige Brücke für den persönlichen Austausch und die wirtschaftliche Zusammenarbeit beider Länder. In der aktuellen geopolitischen Lage wird die Wiederaufnahme

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BARIG fordert nach Kabinettsbeschluss weitere Entlastungen

Das Bundeskabinett hat in dieser Woche die Nationale Tourismusstrategie für Deutschland verabschiedet, was beim Board of Airline Representatives in Germany (BARIG) auf ein geteiltes Echo stößt. Der Verband, der die Interessen von über 100 nationalen und internationalen Fluggesellschaften vertritt, sieht in dem Beschluss zwar eine notwendige Anerkennung der touristischen Bedeutung für die deutsche Volkswirtschaft, mahnt jedoch dringende Korrekturen bei den Rahmenbedingungen an. Laut BARIG-Chairman Michael Hoppe wurde der Stellenwert des Luftverkehrs als Rückgrat für den Inbound- und Outbound-Tourismus zwar erkannt, die Umsetzung hänge jedoch massiv von der Wettbewerbsfähigkeit des Standorts ab. Ein zentraler Kritikpunkt bleiben die im europäischen Vergleich überdurchschnittlich hohen Standortkosten an deutschen Flughäfen. Der Verband begrüßt zwar, dass die Bundesregierung die zum 1. Juli 2026 geplante Rücknahme der jüngsten Erhöhung der Luftverkehrsteuer festgeschrieben hat, bezeichnet dies jedoch lediglich als ersten Schritt. Branchenexperten weisen darauf hin, dass Deutschland bei der Erholung des Flugangebots nach der Pandemie im Vergleich zu anderen EU-Staaten weiterhin deutlich zurückliegt. Hohe Luftsicherheitsgebühren und steigende Entgelte für die Flugsicherung belasten die Kalkulationen der Airlines zusätzlich und verhindern laut Verbandsangaben den Ausbau wichtiger Direktverbindungen. Die Strategie knüpft an die Beschlüsse des Koalitionsausschusses vom November 2025 an, die eine generelle Stärkung des Luftverkehrsstandortes vorsahen. Der BARIG fordert nun eine unverzügliche Ausweitung der Kostenentlastungen, um den Luftverkehr wieder als Wachstumsmotor für die schwächelnde deutsche Wirtschaft zu etablieren. Besonders die Forderung nach mehr Flugverbindungen könne nur erfüllt werden, wenn Deutschland seine Position im internationalen Preiswettbewerb verbessere. Ohne weitere staatliche Impulse drohe Deutschland den Anschluss an globale Tourismusströme zu verlieren, da

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