Lufthansa

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Flughafen Frankfurt baut Kapazitäten im Sommerflugplan 2026 deutlich aus

Mit dem Inkrafttreten des neuen Sommerflugplans am 29. März 2026 festigt der Flughafen Frankfurt seine Rolle als zentrales europäisches Luftfahrt-Drehkreuz. Insgesamt 88 Fluggesellschaften verbinden die hessische Metropole mit 283 Destinationen in 92 Ländern. Besonders auffällig ist die Steigerung der angebotenen Sitzplatzkapazität auf rund 871.000 Plätze pro Woche, was einem Zuwachs von sechs Prozent im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Über 1.000 wöchentliche Interkontinentalverbindungen unterstreichen dabei die globale Reichweite des Standorts, der bis zum 24. Oktober 2026 nach diesem erweiterten Plan operiert. Ein Schwerpunkt des neuen Flugplans liegt auf der Erschließung nordeuropäischer Ziele. Die Lufthansa nimmt ab Mai vier wöchentliche Verbindungen nach Trondheim auf, während die Tochtergesellschaft Discover Airlines das norwegische Bodø sowie die irische Stadt Shannon anfliegt. Letztere Verbindung markiert die Rückkehr einer Route, die seit 2019 nicht mehr direkt ab Frankfurt bedient wurde. Auch im südeuropäischen Raum werden Kapazitäten aufgestockt, unter anderem durch die Wiederaufnahme der Flüge nach Brindisi. In Osteuropa stärkt die Lufthansa die Anbindung an den polnischen Markt durch zweimal tägliche Flüge nach Rzeszów, was insbesondere für den Wirtschaftsverkehr von Bedeutung ist. Der Ferienflieger Condor erweitert sein Zubringernetz erheblich und integriert London Gatwick in den Flugplan. Ab Mai folgen hochfrequente Verbindungen nach Barcelona, Venedig und Budapest, die jeweils dreimal täglich bedient werden. Damit wächst das Netz der Zubringerziele auf insgesamt 13 an. Auch der österreichische Markt wird durch Danish Air Transport (DAT) intensiver erschlossen, die bis zu drei tägliche Rotationen nach Linz anbietet. Diese Verdichtung des europäischen Netzes dient primär der Speisung der Langstreckenverbindungen, die im Sommer 2026

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IAG erwägt Rückzug aus dem Bieterverfahren um Tap Air Portugal

Der europäische Konsolidierungsprozess in der Luftfahrtbranche steht vor einer entscheidenden Wendung. Aktuellen Berichten zufolge verdichten sich die Anzeichen, dass die International Airlines Group, der Mutterkonzern von British Airways und Iberia, von ihrem ursprünglichen Plan Abstand nimmt, Anteile an der staatlichen portugiesischen Fluggesellschaft Tap Air Portugal zu erwerben. Damit blieben im Rennen um den strategisch wichtigen Hub in Lissabon sowie das lukrative Brasilien-Geschäft nur noch die Lufthansa Group und das französisch-niederländische Bündnis Air France-KLM als ernsthafte Bewerber übrig. Die portugiesische Regierung unter Führung von Ministerpräsident Luís Montenegro treibt die Privatisierung der Fluggesellschaft mit Hochdruck voran und strebt den Verkauf einer Minderheitsbeteiligung von 49,9 Prozent an. Während die IAG bisher als logischer Interessent galt, um ihre Vormachtstellung auf der iberischen Halbinsel und im Südatlantikverkehr auszubauen, scheinen nun interne strategische Erwägungen und regulatorische Hürden zu einem Umdenken geführt zu haben. Da die Frist für die Abgabe unverbindlicher Angebote am 2. April 2026 abläuft, steht die Branche vor einer Neuordnung der Machtverhältnisse im Wettbewerb um die wichtigen Korridore nach Südamerika. Hintergründe der Privatisierung und politische Weichenstellungen Die Geschichte der Privatisierung von Tap Air Portugal ist von zahlreichen politischen Kehrtwenden geprägt. Nachdem die Fluggesellschaft während der Pandemie mit massiven Staatshilfen in Milliardenhöhe gerettet und vollständig verstaatlicht wurde, suchte die Regierung in Lissabon bereits im vergangenen Jahr nach einem privaten Partner. Ziel ist es, die finanzielle Last für den Staatshaushalt zu verringern und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens durch die Einbindung in eine globale Allianz zu stärken. Die Ausschreibung für den 49,9-prozentigen Anteil wurde im Juli

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Lufthansa und Flughafen München besiegeln Milliardenprojekt bis 2056

Die Lufthansa Group und die Flughafen München GmbH haben eine weitreichende Entscheidung für die Zukunft des deutschen Luftverkehrs getroffen. In einer feierlichen Zeremonie wurde die Verlängerung und der massive Ausbau ihrer strategischen Partnerschaft am Standort München bekannt gegeben. Kernstück der Vereinbarung ist der Bau des sogenannten T-Piers, einer Erweiterung des bestehenden Satellitengebäudes am Terminal 2, die bis zum Jahr 2035 fertiggestellt sein soll. Mit diesem Großprojekt reagieren die Partner auf das stetig wachsende Passagieraufkommen und schaffen Kapazitäten für zusätzliche zehn Millionen Fluggäste pro Jahr. Die Kooperation, die bereits seit den 1990er-Jahren besteht und im europäischen Luftraum als einzigartiges Joint-Venture-Modell gilt, wird damit formal bis zum Jahr 2056 festgeschrieben. Neben der rein baulichen Erweiterung sieht der Vertrag eine deutliche Stärkung der Münchner Langstreckenflotte vor, was die Bedeutung des bayerischen Hubs als globales Drehkreuz zementiert. Gleichzeitig unterstreicht der Konzern, dass auch am Standort Frankfurt massive Investitionen in die Infrastruktur und den Frachtbereich getätigt werden, um die internationale Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands im Luftverkehrssektor gegenüber der aufstrebenden Konkurrenz aus dem Nahen Osten und Asien zu behaupten. Die technische Dimension des T-Piers und kapazitäre Notwendigkeiten Der geplante T-Pier stellt die nächste logische Stufe in der Entwicklung des Münchner Flughafens dar. Das Terminal 2, das im Jahr 2003 eröffnet wurde, erreichte bereits acht Jahre später seine Auslegungsgrenze von 25 Millionen Passagieren. Auch das im Jahr 2016 in Betrieb genommene Satellitengebäude stieß innerhalb kürzester Zeit an seine Kapazitätslimits. Für das Jahr 2025 wird erwartet, dass allein über das von der Lufthansa Group und ihren Partnern genutzte Terminal 2

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Startabbruch einer Lufthansa-Maschine am Flughafen Denver bei hoher Geschwindigkeit

Ein Airbus A350-900 der Fluggesellschaft Lufthansa hat am Freitag, den 20. März 2026, am internationalen Flughafen von Denver einen Startvorgang bei kritisch hoher Geschwindigkeit abgebrochen. Nach vorliegenden Berichten war die Maschine bereits auf über 170 Knoten beschleunigt, was einer Geschwindigkeit von mehr als 315 Kilometern pro Stunde entspricht, als die Cockpitbesatzung die Entscheidung zur sofortigen Vollbremsung traf. Dieser Wert liegt im Bereich der sogenannten Entscheidungsgeschwindigkeit, ab der ein Abbruch aufgrund der kinetischen Energie und der verbleibenden Bahnlänge als technisch äußerst anspruchsvoll gilt. Die Bremsmanöver führten dazu, dass das Flugzeug sicher am Ende der Startbahn zum Stehen kam. Zusätzliche Recherchen zu den meteorologischen Bedingungen am Unglückstag ergeben, dass am Flughafen Denver zum Zeitpunkt des Vorfalls schwere Böen und instabile Windverhältnisse herrschten. Die Fluggesellschaft bestätigte mittlerweile, dass der Abbruch vorsorglich aufgrund dieser ungünstigen Winde und strikt nach den geltenden Standardverfahren erfolgte. Bei einem Startabbruch in einem derart hohen Geschwindigkeitsbereich werden die Bremsanlagen und Reifen der Maschine extremen thermischen Belastungen ausgesetzt. Aus Sicherheitsgründen rückten die Flughafenfeuerwehr und technische Rettungsdienste unmittelbar zur Startbahn aus, um die Temperatur der Fahrwerke zu kontrollieren und mögliche Brände an den Bremsscheiben zu verhindern. An Bord des Langstreckenflugzeugs befanden sich insgesamt 314 Passagiere sowie die Besatzungsmitglieder, von denen nach offiziellen Angaben niemand verletzt wurde. Die Reisenden mussten das Flugzeug auf der Rollfläche verlassen und wurden mit Bussen zurück zum Terminal transportiert. Da die Maschine nach der thermischen Belastung der Bremsen zunächst einer gründlichen technischen Inspektion unterzogen werden musste, konnte der Flug nach München nicht unmittelbar fortgesetzt werden. Lufthansa leitete

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Modernisierung der Langstreckenflotte: Lufthansa Group forciert milliardenschwere Neubestellung und Flottenumbau

Die Lufthansa Group steht unmittelbar vor einer richtungsweisenden Entscheidung über die zukünftige Ausrichtung ihrer Langstreckenflotte. Wie Konzernchef Carsten Spohr am Rande des „Airlines for Europe“-Gipfels in Brüssel bestätigte, befindet sich das Unternehmen in der finalen Phase der Entscheidungsfindung für eine umfangreiche neue Bestellung von Großraumflugzeugen. Der Auftrag, der sowohl Modelle von Airbus als auch von Boeing umfassen könnte, soll die Kapazitäten für das kommende Jahrzehnt sichern und die Abhängigkeit von älteren, wartungsintensiven Flugzeugtypen verringern. Die Auslieferung der neu georderten Maschinen ist ab dem Jahr 2033 vorgesehen. Parallel dazu treibt der Konzern die Ausmusterung legendärer, aber technologisch überholter Modelle wie des Airbus A340-600 und der Boeing 747-400 voran, während Verzögerungen bei neuen Programmen wie der Boeing 777X den betrieblichen Druck erhöhen. Ein strategischer Verkauf von zwei Boeing 747-8 an die US-Regierung zu Beginn des Jahres 2026 spülte zudem frisches Kapital in die Kassen, das nun direkt in die Beschleunigung der Flottenerneuerung fließen soll. In einem Marktumfeld, das durch steigende Rohstoffpreise und geopolitische Instabilitäten geprägt ist, setzt die Lufthansa Group konsequent auf modernstes Fluggerät, um ihre Wettbewerbsfähigkeit auf den interkontinentalen Kernmärkten, insbesondere im Nordatlantik-Geschäft, zu festigen. Strategische Weichenstellung in Brüssel Die Ankündigung von Carsten Spohr in Brüssel kommt zu einem Zeitpunkt, an dem sich der weltweite Markt für Langstreckenjets massiv zuspitzt. Da Produktionskapazitäten bei den großen Herstellern Airbus und Boeing auf Jahre hinaus ausgebucht sind, ist eine frühzeitige Sicherung von sogenannten Liefer-Slots essenziell. Lufthansa plant, die neue Order in den kommenden Wochen offiziell zu machen. Aktuell verfügt die Gruppe bereits über ein

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Lufthansa Group baut Arktis-Streckennetz für den Winter 2026/27 aus

Die Lufthansa Group reagiert auf die rasant steigende Nachfrage nach nordeuropäischen Reisezielen und kündigt für die Wintersaison 2026/27 eine umfassende Erweiterung ihres Flugplans in die Arktis-Region an. Im Zentrum dieser strategischen Neuausrichtung steht eine neue Direktverbindung von München nach Rovaniemi, die ab dem 4. Dezember 2026 zweimal wöchentlich bedient wird. Damit festigt der Luftfahrtkonzern seine Position in Lappland, einer Region, die sich zu einem der dynamischsten Wintertourismusmärkte Europas entwickelt hat. Neben der neuen Route werden auch die Kapazitäten auf bestehenden Verbindungen von Frankfurt und München nach Tromsø sowie zu weiteren finnischen Destinationen wie Kuusamo und Kittilä signifikant erhöht. Insgesamt wird die Lufthansa Group, zu der auch Marken wie Austrian Airlines, Eurowings, Edelweiss und Discover Airlines gehören, bis zu 69 wöchentliche Flüge zu neun verschiedenen Flughäfen nördlich des Polarkreises anbieten. Diese Entwicklung verdeutlicht den Trend weg von klassischen Warmwasserzielen hin zu winterlichen Erlebnisreisen, wobei die logistische Anbindung der arktischen Hubs zunehmend auf ein ganzjähriges Niveau gehoben wird. Die Investitionen in moderne Flugzeugtypen wie den Airbus A320neo unterstreichen zudem das Ziel, die betriebliche Effizienz auf diesen klimatisch anspruchsvollen Strecken zu optimieren und gleichzeitig der hohen Marktdynamik im skandinavischen Raum gerecht zu werden. Erschließung neuer Marktpotenziale in Finnisch-Lappland Die Einführung der Verbindung München–Rovaniemi ist eine direkte Antwort auf die veränderten Reisegewohnheiten europäischer Touristen. Rovaniemi, bekannt als administratives Zentrum Lapplands, verzeichnet seit Jahren ein konstantes Wachstum bei den Übernachtungszahlen aus dem DACH-Raum. Durch den Einsatz des Airbus A320neo auf dieser Strecke stellt Lufthansa sicher, dass sowohl die Kapazität als auch der Komfort den Anforderungen

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Fortschritte im Zertifizierungsprozess der Boeing 777-9: Eintritt in die entscheidende Phase der behördlichen Flugerprobung

Der US-amerikanische Flugzeugbauer Boeing hat eine wichtige Hürde bei der Zulassung seines neuesten Langstreckenmodells, der 777-9, genommen. Wie aus aktuellen Berichten der Luftfahrtfachmedien und Angaben der US-Bundesluftfahrtbehörde FAA hervorgeht, ist das Testprogramm in die vierte von insgesamt fünf Hauptstufen der finalen Zertifizierungsphase vorgerückt. Dieser als Type Inspection Authorization bekannte Prozess markiert den Übergang von rein herstellerinternen Tests zu offiziellen Prüfflügen, bei denen Vertreter der Behörde direkt an Bord der Testmaschinen die Konformität der Systeme und Flugeigenschaften überwachen. Für Boeing ist dieser Schritt von existenzieller Bedeutung, da das Programm bereits seit Jahren mit erheblichen Verzögerungen und milliardenschweren Belastungen in der Bilanz kämpft. Die deutsche Lufthansa, die als einer der Erstbetreiber der neuen Generation des Triple Seven Typs fungiert, hat ihre Planungen entsprechend angepasst und rechnet nun mit der Übernahme der ersten Maschinen am Frankfurter Drehkreuz im ersten Quartal 2027. Damit verschiebt sich der großflächige Einsatz im Streckennetz auf den Sommerflugplan 2027. Trotz der positiven Nachrichten im Zulassungsverfahren bleibt der wirtschaftliche Druck auf den Konzern hoch, da die Anpassung der Produktionspläne und die aufwendige Dokumentation der Testergebnisse weiterhin enorme Ressourcen binden. Struktur und Bedeutung der finalen Zulassungsstufen Der Zertifizierungsprozess für ein neues Verkehrsflugzeug unterliegt strengen regulatorischen Protokollen, die sicherstellen sollen, dass jede Komponente und jedes Steuerungsmerkmal den Sicherheitsstandards entspricht. Mit dem Erreichen der Stufe TIA 4A tritt Boeing in einen Bereich ein, in dem detaillierte Funktionsnachweise gegenüber der FAA erbracht werden müssen. Diese vierte Phase unterteilt sich in die Abschnitte 4A und 4B, wobei insbesondere die Interaktion zwischen den komplexen Avioniksystemen und

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Infrastrukturausbau am Drehkreuz München: Lufthansa und Flughafen planen Kapazitätserweiterung des Satellitenterminals

Die strategische Ausrichtung der Lufthansa Group am Standort München steuert auf einen neuen Höhepunkt zu. Konzernchef Carsten Spohr hat im Rahmen eines Branchenevents in der Münchner Residenz weitreichende Ausbaupläne für das Satellitenterminal am Flughafen München (MGM) signalisiert. Im Zentrum der Überlegungen steht der sogenannte T-Stiel, eine bauliche Erweiterung des bestehenden Satellitengebäudes in Richtung Osten. Dieses Vorhaben, das bereits vor der weltweiten Pandemie konzipiert wurde, soll als Joint Venture zwischen der Lufthansa und der Flughafen München GmbH realisiert werden. Die Ankündigung erfolgt in einer Phase, in der der Konzern zwischen seinen beiden deutschen Hauptdrehkreuzen Frankfurt und München abwägt, an welchem Standort die künftigen Wachstumsimpulse konzentriert werden sollen. Während in Frankfurt die Gespräche mit dem Betreiber Fraport über eine engere Zusammenarbeit stocken, gewinnt München durch die Stationierung modernster Langstreckenjets wie dem Airbus A35-1000 massiv an Bedeutung. Die politischen Reaktionen ließen nicht lange auf sich warten: Während die bayerische Staatsregierung das Projekt als notwendigen Schritt für die internationale Wettbewerbsfähigkeit sieht, warnen die Landtagsgrünen vor einem strukturellen Größenwahn und einer faktischen Vorbereitung für den Bau der umstrittenen dritten Startbahn. Technische Details und Kapazitätsplanung des T-Stiels Das aktuelle Satellitenterminal, das seit dem Jahr 2016 in Betrieb ist, bildet das Herzstück der Abfertigung für Lufthansa und ihre Partner der Star Alliance im Terminal 2. Mit einer bisherigen Kapazität von elf Millionen Passagieren pro Jahr stößt die Infrastruktur bei steigenden Flugbewegungen an ihre operativen Grenzen. Der geplante T-Stiel würde diese Kapazität erheblich erweitern. Fachleute schätzen, dass durch den Anbau zusätzliche Kapazitäten für rund zehn Millionen Passagiere geschaffen

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Luftverkehr unter Druck: Forderungen nach Neujustierung des Streikrechts angesichts anhaltender Tarifkonflikte

Die deutsche Luftfahrtbranche sieht sich mit einer beispiellosen Welle von Arbeitskämpfen konfrontiert, die den operativen Betrieb an den wichtigsten Drehkreuzen massiv beeinträchtigen. Nach einer Serie von Streiks bei der Lufthansa, einem vollständigen Betriebsstillstand am Flughafen Berlin-Brandenburg sowie neuen, deutlichen Streikvoten bei Tochtergesellschaften wie Eurowings, warnt der Bundesverband der Deutschen Luftverkehrswirtschaft vor einer weiteren Eskalation. Die wirtschaftlichen Folgen der Flugstreichungen, die allein in den vergangenen Wochen tausende Verbindungen und hunderttausende Passagiere betrafen, rücken die Debatte um die Verhältnismäßigkeit von Arbeitskämpfen in der kritischen Infrastruktur erneut in das Zentrum der öffentlichen Aufmerksamkeit. Der Branchenverband plädiert angesichts der festgefahrenen Fronten für eine grundsätzliche Neubewertung des Streikrechts für systemrelevante Sektoren. Während die Gewerkschaften auf ihre verfassungsmäßigen Rechte und den Nachholbedarf bei den Reallöhnen verweisen, sieht die Luftverkehrswirtschaft die internationale Anbindung und die Stabilität des Wirtschaftsstandortes Deutschland gefährdet. Die kommenden Wochen gelten als entscheidend für die künftige Ausgestaltung der Tarifbeziehungen in einer Branche, die sich nach den Krisenjahren gerade erst in einer Phase der Konsolidierung befindet. Die aktuelle Lage an den deutschen Verkehrsflughäfen Der deutsche Luftraum gleicht in diesen Tagen einem Schauplatz tiefgreifender Verteilungskämpfe. Besonders schwerwiegend war der Komplettausfall am Flughafen Berlin-Brandenburg, der den Flugverkehr in der Hauptstadtregion für einen gesamten Betriebstag zum Erliegen brachte. Parallel dazu sorgten gezielte Arbeitsniederlegungen der Piloten innerhalb der Lufthansa-Gruppe für massive Verwerfungen. An den zentralen Drehkreuzen Frankfurt am Main und München mussten mehr als 1.200 Flüge gestrichen werden. Rechnet man die vorangegangenen Warnstreiks im Februar hinzu, bei denen bereits rund 800 Annullierungen verzeichnet wurden, ergibt sich das Bild einer

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Ufo: Urabstimmungen bei Lufthansa und Cityline läuten neue Phase des Arbeitskampfes ein

Die Fronten im deutschen Luftverkehr verhärten sich massiv, da die Unabhängige Flugbegleiter Organisation (UFO) den Weg für weitreichende Streikmaßnahmen geebnet hat. Am heutigen Mittwoch hat die Gewerkschaft offizielle Urabstimmungen für das Kabinenpersonal der Kernmarke Lufthansa sowie der Tochtergesellschaft Lufthansa Cityline eingeleitet. Dieser Schritt folgt auf monatelange, ergebnislose Verhandlungen über neue Manteltarifverträge und soziale Absicherungen. Während die Gewerkschaft der Konzernleitung eine Blockadehaltung und die Ignoranz zentraler Mitarbeiterinteressen vorwirft, steht das Unternehmen vor der Herausforderung, in einem volatilen Marktumfeld die Kostenstrukturen flexibel zu halten. Die Abstimmungen, die bis zum 27. März 2026 andauern, könnten bereits in der kommenden Osterreisezeit zu erheblichen Beeinträchtigungen im Flugplan führen. Besonders brisant ist die Situation bei Lufthansa Cityline, wo die geplante Einstellung des Flugbetriebs die Existenz von rund 800 Flugbegleitern bedroht und die Forderung nach einem rechtlich bindenden Sozialplan ins Zentrum der Auseinandersetzung rückt. Branchenexperten warnen, dass ein positiver Ausgang der Urabstimmung eine Welle von Arbeitskämpfen auslösen könnte, die den gesamten Konzern in einer Phase der operativen Neuausrichtung empfindlich trifft. Eskalation bei der Kernmarke: Der Streit um den Manteltarifvertrag Bei der Deutschen Lufthansa AG konzentriert sich der Konflikt primär auf die Ausgestaltung des Manteltarifvertrags, der die allgemeinen Arbeitsbedingungen wie Einsatzzeiten, Ruhephasen und Urlaubsregelungen definiert. Die Gewerkschaft UFO sieht sich hier mit Forderungen der Arbeitgeberseite konfrontiert, die auf eine deutliche Erhöhung der Flexibilität und eine damit einhergehende Steigerung der Arbeitsbelastung abzielen. Harry Jaeger, Leiter der Tarifpolitik bei UFO, betont, dass die Verhandlungen an einem Punkt angelangt seien, an dem ein bloßer Austausch von Argumenten am Verhandlungstisch keine Fortschritte

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