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Amely Mizzi

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Amely Mizzi

Gewerkschaft Vida weist Kritik an Personalkosten im Tourismus zurück

Amely Mizzi 16. April 2026 16:38

Der Konflikt um die Lohnverhandlungen im österreichischen Tourismus verschärft sich nach der Veröffentlichung des „Gastronomie-Fitness-Checks“ der Österreichischen Hotel- und Tourismusbank (OeHT). Während der Fachverband Gastronomie in der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ) die steigenden Personalkosten als erhebliche Belastung für die Betriebe und deren Betriebsergebnisse darstellt, weist die Gewerkschaft Vida diese Argumentation entschieden zurück. Gewerkschaftsvorsitzender Roman Hebenstreit betont, dass das Problem nicht bei den Löhnen, sondern bei veralteten Geschäftsmodellen liege. Er verweist dabei auf Daten der Statistik Austria, wonach die Produktivität der Beschäftigten im Jahr 2025 um 5 Prozent gestiegen sei, was die Klagen über zu hohe Arbeitskosten entkräfte. Die Arbeitnehmervertreter kritisieren insbesondere die Diskrepanz zwischen den öffentlichen Erfolgsmeldungen über Rekordumsätze und der Darstellung der Branche während der Kollektivvertragsverhandlungen. Laut Gewerkschaftangaben liegt der Netto-Einstiegslohn für Hilfskräfte in der Gastronomie mit 1.640,86 Euro derzeit unter der aktuellen Armutsschwelle von 1.661 Euro. Im Vergleich dazu verdienen Beschäftigte in der Reinigungsbranche oder im öffentlichen Dienst bereits zum Einstieg deutlich mehr. Diese niedrige Entlohnung bei gleichzeitig hoher Arbeitsbelastung und unsicheren Dienstplänen wird als Hauptgrund für den anhaltenden Personalmangel angeführt, da immer mehr Fachkräfte in andere Wirtschaftsbereiche abwandern. Für die laufenden Verhandlungen fordert die Vida eine Reallohnerhöhung, die deutlich über der Inflationsrate liegt. Das aktuelle Angebot der Arbeitgeberseite von durchschnittlich 3 Prozent wird als inakzeptabel abgelehnt. Neben der finanziellen Aufwertung fordert die Gewerkschaft strukturelle Verbesserungen im Rahmenrecht, wie etwa 12 garantierte freie Sonntage pro Jahr und die Einführung bezahlter Mittagspausen. Trotz der geopolitischen Lage prognostizieren Experten und Regierungsstellen eine positive Sommersaison 2026, weshalb die Gewerkschaft die Betriebe auffordert,

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Crystal präsentiert Kreuzfahrtprogramm für die Saison 2028

Amely Mizzi 16. April 2026 16:11

Das internationale Schifffahrtsunternehmen Crystal hat die Details seines Fahrplans für den Sommer und Herbst 2028 veröffentlicht und damit die Weichen für eine signifikante Kapazitätserweiterung gestellt. Im Zentrum der strategischen Neuausrichtung steht die Indienststellung der Crystal Grace, eines Neubaus, der im Juni 2028 seine Jungfernfahrt absolvieren wird. Mit diesem Neuzugang und der gleichzeitigen Positionierung der etablierten Einheiten Crystal Symphony und Crystal Serenity deckt der Anbieter ein globales Spektrum ab, das vom Polarkreis bis in die Tropen reicht. Ein wesentliches Merkmal der neuen Planung ist die verstärkte Fokussierung auf kombinierbare Routen und Langzeitreisen, die den operativen Anforderungen eines anspruchsvollen internationalen Marktes gerecht werden sollen. Mario Parodi, verantwortlich für die Routenplanung und Hafenoperationen bei Crystal, betonte die logistische Komplexität der neuen Fahrpläne, die darauf abzielen, Hafenwiederholungen zu vermeiden und gleichzeitig historische sowie kulturelle Zentren weltweit effizient zu vernetzen. Buchungsstart für das gesamte Portfolio ist der 28. April 2026. Die Premiere der Crystal Grace im Mittelmeerraum und Nordamerika Der 11. Juni 2028 markiert ein entscheidendes Datum für die Flottenstrategie von Crystal, wenn die Crystal Grace im italienischen Civitavecchia ihren Dienst antritt. Die Premierensaison ist geprägt von einer intensiven Erschließung des adriatischen und mediterranen Raums. Die Route führt über strategisch wichtige Häfen wie Sorrent, Kotor und Triest bis nach Venedig. Ein besonderer operativer Höhepunkt ist für den Juli 2028 in Monte Carlo vorgesehen, wo das Schiff während eines mehrtägigen Aufenthalts offiziell getauft wird. Die Planung sieht vor, dass die Crystal Grace im Spätsommer den europäischen Raum verlässt, um den transatlantischen Markt zu bedienen. Nach einer

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Struktureller Umbruch im Lufthansa-Konzern: Sofortige Einstellung des Flugbetriebs bei Lufthansa Cityline

Amely Mizzi 16. April 2026 15:46

Die deutsche Luftfahrtbranche erlebt eine Zäsur mit weitreichenden Konsequenzen für das Zubringernetz der großen Drehkreuze Frankfurt und München. In einer überraschenden Eskalation des anhaltenden Tarifkonflikts hat die Deutsche Lufthansa AG sämtliche Wetlease-Aufträge für ihre Tochtergesellschaft Lufthansa Cityline mit sofortiger Wirkung zurückgezogen. Dies führt zur vorläufigen Stilllegung des gesamten Flugbetriebs der traditionsreichen Regionalfluggesellschaft. Die Konzernleitung begründet diesen drastischen Schritt mit der wirtschaftlichen Instabilität infolge fortgesetzter Streiks des Kabinenpersonals und der Piloten sowie massiv gestiegenen Treibstoffkosten im Zuge globaler Krisen. Während hunderte Mitarbeiter in Cockpit und Kabine freigestellt wurden, markiert dieser Prozess den faktischen Übergang der Zubringerleistungen zur neu gegründeten Tochtergesellschaft City Airlines. Der Konzern bietet den betroffenen Crews Wechselmöglichkeiten innerhalb der Gruppe an, während gleichzeitig Verhandlungen über einen Sozialplan aufgenommen werden sollen. Dieser Schritt unterstreicht die Entschlossenheit der Konzernführung, operative Strukturen grundlegend neu zu ordnen, und lässt den Konflikt mit den Gewerkschaften Vereinigung Cockpit und Ufo in eine neue Phase treten. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und strategische Entscheidung Der Entzug der Flugaufträge trifft die Lufthansa Cityline in einer Phase extremer ökonomischer Anspannung. Die Fluggesellschaft fungierte jahrzehntelang als Rückgrat des kontinentalen Zubringerverkehrs, doch die Rentabilität geriet zuletzt massiv unter Druck. Interne Memos der Geschäftsführung weisen darauf hin, dass die Kombination aus gewerkschaftlichen Arbeitsniederlegungen und einer volatilen weltpolitischen Lage die Fortführung des Betriebs unter den aktuellen Bedingungen unmöglich gemacht habe. Besonders die Preise für Kerosin, die durch geopolitische Verwerfungen auf Rekordniveau verharren, haben die Kostenstruktur der kleineren Regionalflugzeuge, wie der Bombardier CRJ-Flotte, überproportional belastet. Lufthansa argumentiert, dass die Zuverlässigkeit des Zubringernetzes für das gesamte Drehkreuzsystem

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Amazon forciert Satelliten-Internet durch Milliardenübernahme von Globalstar

Amely Mizzi 16. April 2026 10:04

Der US-amerikanische Technologiekonzern Amazon steht vor einer strategischen Erweiterung seiner Raumfahrtaktivitäten und plant die Übernahme des Satelliten-Spezialisten Globalstar. Mit einem Transaktionsvolumen von mehr als elf Milliarden Dollar zielt der Online-Versandhändler darauf ab, seinen geplanten Satelliten-Internetdienst „Project Kuiper“ – im Text als „Leo“ bezeichnet – massiv zu beschleunigen. Amazon bietet den Anteilseignern von Globalstar wahlweise 90 Dollar in bar pro Aktie oder den Tausch in eigene Wertpapiere an. Dies entspricht einem Aufschlag von über 23 Prozent gegenüber dem letzten Börsenschlusskurs vor Bekanntgabe der Pläne und unterstreicht die Dringlichkeit, mit der Amazon eine konkurrenzfähige Infrastruktur im erdnahen Orbit aufbauen möchte. Ein zentraler Aspekt dieser Akquisition ist der Zugriff auf die wertvollen Frequenzbänder und die bestehende Satellitenflotte von Globalstar. Diese Ressourcen ermöglichen es Amazon, die Kommunikation zwischen Satelliten und Endgeräten wie Smartphones künftig ohne spezielle Empfangsanlagen oder zusätzliche Hardware zu realisieren. Durch diese sogenannte „Direct-to-Cell“-Technologie will der Konzern eine Marktlücke schließen und sich gegenüber dem derzeitigen Marktführer Starlink von SpaceX positionieren. Während Elon Musks Unternehmen bereits tausende Satelliten im All betreibt, verschafft der Zukauf Amazon den notwendigen technologischen Vorsprung bei der Frequenznutzung, um die Entwicklungszeit für das eigene Netzwerk entscheidend zu verkürzen. Die Übernahme erfolgt in einer Phase intensiven Wettbewerbs im Bereich der Satellitenkonnektivität. Globalstar verfügte bereits vor der Amazon-Offerte über Kooperationen mit namhaften Technologieunternehmen wie Apple, um Notruffunktionen via Satellit auf Mobilgeräten bereitzustellen. Durch die Integration in das Ökosystem von Amazon können diese Dienste auf eine globale Cloud-Infrastruktur und ein weitreichendes Logistiknetzwerk zurückgreifen. Branchenexperten werten den Deal als notwendigen Befreiungsschlag, da Amazon

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Eskalation im Tarifkonflikt zum Firmenjubiläum: Stillstand am Frankfurter Flughafen während der 100-Jahr-Feier der Lufthansa

Amely Mizzi 16. April 2026 09:07

Das hundertjährige Bestehen der Deutschen Lufthansa sollte ein glanzvoller Moment der Luftfahrtgeschichte werden, doch die Feierlichkeiten im neuen Besucherzentrum Hangar One wurden von massiven Arbeitsniederlegungen überschattet. Während Bundeskanzler Friedrich Merz und Verkehrsminister Patrick Schnieder am Mittwoch die Verdienste des Kranich-Konzerns würdigten, blieben auf dem Vorfeld des Frankfurter Flughafens hunderte Maschinen am Boden. Die Unabhängige Flugbegleiter Organisation (Ufo) hatte zum zweitägigen Streik aufgerufen, der nahtlos an den Ausstand der Pilotenvereinigung Cockpit anknüpfte. Über tausend Beschäftigte des Kabinenpersonals demonstrierten vor dem Lufthansa Aviation Center gegen den aktuellen Kurs des Managements. Der Konflikt, der sich längst zu einer systemischen Krise ausgeweitet hat, betrifft nicht nur die Kernmarke, sondern auch Tochtergesellschaften wie Cityline und Cargo. Während das Management unter Carsten Spohr auf Profitabilität und eine unveränderte Strategie beharrt, warnen Analysten vor langfristigen Schäden für den Ruf und die finanzielle Stabilität des größten deutschen Luftverkehrskonzerns. Protestwelle und Forderungen des fliegenden Personals Die Beteiligung an den Protestaktionen am Frankfurter Flughafen war beachtlich. Nach Polizeiangaben formierten sich rund 1.150 Beschäftigte zu einem Demonstrationszug, um ihrem Unmut über die Arbeitsbedingungen im Manteltarifvertrag Ausdruck zu verleihen. Die Stimmung unter den Mitarbeitern ist angespannt; Rufe nach einem personellen Wechsel an der Konzernspitze waren während der Kundgebung unüberhörbar. Harry Jaeger, Leiter der Tarifpolitik bei der Ufo, betonte, dass die Forderungen nach einem Sozialplan, insbesondere für die Angestellten der Cityline, in der Branche eine absolute Selbstverständlichkeit darstellten. Die Gewerkschaft wirft der Arbeitgeberseite vor, unzureichende Zusagen gemacht zu haben und die existenziellen Sorgen der Belegschaft zu ignorieren. Besonders deutlich wurde das Paradoxon des

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Flughafen-Wien-Gruppe meldet Passagierwachstum trotz regionaler Kriseneinflüsse

Amely Mizzi 16. April 2026 08:36

Die Flughafen-Wien-Gruppe hat das erste Quartal des Jahres 2026 mit einer positiven Bilanz abgeschlossen. Im Berichtsmonat März stieg die Zahl der Reisenden im gesamten Konzernnetzwerk, zu dem neben dem Standort Wien auch die Beteiligungen am Malta Airport und am Flughafen Kosice gehören, um 5,1 Prozent auf insgesamt 3.146.473 Personen. Während der Standort Wien ein moderates Plus von 1,9 Prozent verzeichnete, entwickelten sich die internationalen Standorte deutlich dynamischer. Malta meldete einen Zuwachs von 12,5 Prozent, und am Flughafen Kosice stieg das Aufkommen um über 50 Prozent an. Insgesamt fertigte die Gruppe von Januar bis März rund 8,35 Millionen Passagiere ab. Am Standort Wien wurde die Entwicklung maßgeblich durch geopolitische Faktoren beeinflusst. Der Nahost-Konflikt führte seit Ende Februar zu massiven Einschränkungen im Flugverkehr der Region, was sich in einem Rückgang der Passagierzahlen in den Nahen und Mittleren Osten um etwa 90 Prozent widerspiegelte. Dennoch konnte der Flughafen Wien durch Zuwächse in anderen Sektoren, insbesondere in den Fernen Osten (+41,5 Prozent) und nach Afrika (+10,6 Prozent), ein positives Gesamtergebnis erzielen. Ein signifikanter Teil des Wachstums in Wien resultierte zudem aus transitbedingten Zwischenlandungen von Air India zur Betankung, bei denen die Fluggäste an Bord bleiben. Die betriebliche Effizienz am Wiener Drehkreuz verbesserte sich im März spürbar. Trotz eines leichten Rückgangs der Flugbewegungen um 1,4 Prozent auf 17.585 Starts und Landungen stieg der Sitzladefaktor um 4,0 Prozentpunkte auf 78,4 Prozent an. Dies deutet auf eine höhere Auslastung der eingesetzten Maschinen hin. Im Frachtbereich verzeichnete der Standort hingegen einen Rückgang um 8,0 Prozent auf 26.221 Tonnen,

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Ersatzteilmarkt: Executive Jet Support übernimmt zwei Airbus A340-600 zur Komponentenverwertung

Amely Mizzi 16. April 2026 07:30

Das britische Unternehmen Executive Jet Support (EJS) hat einen bedeutenden Ausbau seines Airbus-Programms bekannt gegeben und damit seine Position auf dem globalen Markt für gebrauchte Luftfahrtkomponenten gestärkt. Durch den Erwerb von zwei Langstreckenflugzeugen des Typs Airbus A340-600 von der deutschen USC GmbH leitet der Dienstleister seine ersten Teardown-Projekte für dieses spezifische Muster ein. Die beiden Flugzeuge mit den Seriennummern MSN 771 und MSN 846 werden planmäßig am Standort Bydgoszcz in Polen demontiert. Ziel dieser strategischen Investition ist es, die Verfügbarkeit von hochwertigen Ersatzteilen und strukturellen Komponenten für Betreiber, Instandhaltungsbetriebe (MRO) und Handelspartner weltweit zu erhöhen. Dieser Schritt unterstreicht den Trend in der Luftfahrtindustrie, die Lebenszyklen von Flugzeugflotten durch eine effiziente Ersatzteilgewinnung aus außer Dienst gestellten Maschinen zu optimieren und die Materialversorgung für bestehende Flotten abzusichern. Marktdynamik und die Rolle von Gebrauchtteilen in der Luftfahrt Der Markt für gebrauchte, zertifizierte Flugzeugteile, in der Fachsprache als USM (Used Serviceable Material) bezeichnet, gewinnt in der modernen Luftfahrt zunehmend an Bedeutung. Fluggesellschaften und Instandsetzungsbetriebe stehen unter stetigem Kostendruck und suchen nach Wegen, die Wartungskosten für ältere Flugzeugmuster effizient zu gestalten, ohne Abstriche bei der Sicherheit und Zuverlässigkeit zu machen. Der Airbus A340-600, einst als prestigeträchtiges vierstrahliges Langstreckenflugzeug konzipiert, befindet sich bei vielen großen Linienfluggesellschaften in der Ausflottungsphase, was eine Chance für spezialisierte Unternehmen wie Executive Jet Support darstellt. Durch die gezielte Demontage dieser Maschinen können kritische Komponenten wie Avionik-Systeme, Fahrwerke, Hilfstriebwerke (APUs) und zahlreiche rotierende Teile (Rotables) in den Kreislauf zurückgeführt werden. Die Übernahme der beiden Maschinen von der in Deutschland ansässigen USC GmbH,

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Boeing übertrifft Airbus bei den Auslieferungszahlen im ersten Quartal 2026

Amely Mizzi 16. April 2026 05:38

Der US-amerikanische Luftfahrtkonzern Boeing hat das erste Quartal des Jahres 2026 mit einer deutlichen Steigerung seiner Auslieferungszahlen abgeschlossen und sich damit vor seinem europäischen Hauptkonkurrenten Airbus positioniert. Mit insgesamt 143 übergebenen Verkehrsflugzeugen verzeichnete das Unternehmen aus Arlington eine robuste Dynamik im zivilen Sektor, die maßgeblich durch die hohe Taktung im 737-Programm getrieben wurde. Während Boeing seine Kapazitäten nach den Herausforderungen der vergangenen Jahre stabilisieren konnte, meldete Airbus für den gleichen Zeitraum die Auslieferung von 114 Maschinen. Parallel dazu demonstrierte Boeing eine anhaltende Stärke in seinem Geschäftsbereich für Verteidigung, Raumfahrt und Sicherheit, in dem 30 Einheiten, darunter Kampfjets und Hubschrauber, an staatliche Abnehmer übergeben wurden. Diese Zahlen deuten auf eine Erholung der globalen Lieferketten und eine gesteigerte Produktionseffizienz hin, wobei die endgültige Bestätigung der Daten im Rahmen des kommenden Quartalsfinanzberichts erwartet wird. Der Vorsprung gegenüber Airbus im ersten Quartal markiert einen wichtigen operativen Etappensieg für Boeing im fortwährenden Duell um die Marktführerschaft in der globalen Luftfahrtindustrie. Dominanz der Kurz- und Mittelstreckenflotte im zivilen Sektor Der Erfolg der zivilen Sparte von Boeing im ersten Quartal 2026 stützte sich primär auf das Rückgrat des Konzerns: das 737-Programm. Von den insgesamt 143 ausgelieferten Verkehrsflugzeugen entfielen allein 114 Einheiten auf diesen Typ. Dies entspricht einem Anteil von rund 80 Prozent am gesamten zivilen Auslieferungsvolumen. Die hohe Nachfrage nach der 737-Serie, die insbesondere bei Low-Cost-Carrieren und für Kurzstreckennetze weltweit gefragt ist, unterstreicht die Bedeutung einer hohen Taktrate in der Endmontage. Boeing ist es offenbar gelungen, die Produktionsprozesse so zu optimieren, dass die hohen Auftragsbestände effizient abgearbeitet

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El Al eröffnet modernisierte Lounge für Premiumkunden am Flughafen Ben Gurion

Amely Mizzi 15. April 2026 18:03

Die israelische Fluggesellschaft El Al hat die umfassende Renovierung ihrer exklusiven TOP Lounge im Terminal 3 des Flughafens Ben Gurion abgeschlossen und den Betrieb für ihre Top-Platinum-Mitglieder wieder aufgenommen. Die Wiedereröffnung ist Teil einer langfristigen Strategie des Unternehmens, das Serviceangebot für das oberste Kundensegment systematisch auszubauen und an internationale Standards der Luxushotellerie anzupassen. Im Zuge der Neugestaltung wurde die gesamte Infrastruktur der Räumlichkeiten grundlegend erneuert, um den Anforderungen von Geschäftsreisenden und anspruchsvollen Privatkunden gerecht zu werden. Die architektonische Leitung des Projekts lag in den Händen des renommierten Büros Orly Shrem Architects, das auf die Konzeption von Luxusimmobilien spezialisiert ist. In Zusammenarbeit mit mehreren internationalen Partnerunternehmen wurde ein modernes Raumkonzept umgesetzt, das verschiedene Funktionsbereiche umfasst. Während Pitaro Hecht für die Ausstattung mit Designermöbeln verantwortlich zeichnete, lieferte Samsung ein integriertes System aus hochauflösenden Displays für Information und Unterhaltung. Die bauliche Veredelung der Oberflächen, einschließlich der Boden- und Wandverkleidungen, wurde durch den Spezialisten HeziBank realisiert, um ein einheitliches und hochwertiges Erscheinungsbild zu gewährleisten. Neben den optischen Neuerungen wurde besonderer Wert auf die funktionale Aufteilung der Lounge gelegt. Es entstanden großzügige Empfangsbereiche sowie räumlich getrennte Zonen, die entweder der Entspannung oder dem konzentrierten Arbeiten dienen. CEO Levy Halevy unterstrich bei der Vorstellung der Räumlichkeiten, dass die Investitionen in die TOP Lounge ein klares Bekenntnis zur Stärkung der Kundenbindung im Premiumsegment darstellen. Durch die Modernisierung soll ein nahtloses Hospitality-Erlebnis geschaffen werden, das bereits vor dem Abflug beginnt und den Status der Fluggesellschaft als führender Anbieter in der Region festigt. Branchenbeobachter werten diesen Schritt auch als

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Wirtschaftliche Lage der österreichischen Gastronomie bleibt trotz Umsatzplus angespannt

Amely Mizzi 15. April 2026 14:06

Die österreichische Gastronomie verzeichnete im vergangenen Jahr zwar solide Umsatzsteigerungen, sieht sich jedoch weiterhin mit einer fragilen wirtschaftlichen Gesamtsituation konfrontiert. Laut dem aktuellen „Fitness-Check Gastronomie 2026“, erstellt von der Österreichischen Hotel- und Tourismusbank (OeHT) in Zusammenarbeit mit Kohl > Partner und der Prodinger Tourismusberatung, sind die Zuwächse primär preisgetrieben. Trotz der nominalen Steigerungen liegen die Gästezahlen und Frequenzen nach wie vor deutlich unter dem Niveau von vor 2020. Besonders kleinere Betriebe mit weniger als 100 Sitzplätzen erwirtschaften im Median lediglich rund 12.000 Euro Umsatz pro Sitzplatz im Jahr, was den Spielraum für Investitionen stark einschränkt. Während die Betriebe den Wareneinsatz durch professionelleres Controlling und konsequente Kalkulation stabilisieren konnten, entwickeln sich die Personalkosten zum zentralen Belastungsfaktor. In kleineren Gastronomiebetrieben machen die Mitarbeiterkosten mittlerweile durchschnittlich 42,11 Prozent des Umsatzes aus, in größeren Betrieben liegen sie bei rund 39,39 Prozent. Dieser strukturelle Anstieg ist unter anderem auf die Abschlüsse der letzten Kollektivvertragsrunden sowie auf den allgemeinen Fachkräftemangel zurückzuführen, der die Lohnnebenkosten und Ist-Löhne nach oben treibt. Experten betonen, dass die Betriebe versuchen, diese Belastungen über den Angebotsmix und die Preisgestaltung abzufangen, anstatt rein über Effizienzsteigerungen in der Einsatzplanung. Das operative Ergebnis (GOP) zeigt zwar eine leichte Verbesserung, bleibt jedoch im historischen Vergleich gedämpft. Während die Ski- und Berggastronomie aufgrund höherer Volumina einen GOP von knapp 20 Prozent erreicht, müssen kleinere Einheiten mit etwa 12,5 Prozent kalkulieren. Aktuelle Bilanzdaten der KMU-Forschung unterstreichen die prekäre Lage für Betriebe mit einem Jahresumsatz von unter einer Million Euro, die häufig negative Ergebnisse vor Steuern ausweisen. Zwar hat

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