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BARIG fordert nach Kabinettsbeschluss weitere Entlastungen

Amely Mizzi 2. Februar 2026 05:02

Das Bundeskabinett hat in dieser Woche die Nationale Tourismusstrategie für Deutschland verabschiedet, was beim Board of Airline Representatives in Germany (BARIG) auf ein geteiltes Echo stößt. Der Verband, der die Interessen von über 100 nationalen und internationalen Fluggesellschaften vertritt, sieht in dem Beschluss zwar eine notwendige Anerkennung der touristischen Bedeutung für die deutsche Volkswirtschaft, mahnt jedoch dringende Korrekturen bei den Rahmenbedingungen an. Laut BARIG-Chairman Michael Hoppe wurde der Stellenwert des Luftverkehrs als Rückgrat für den Inbound- und Outbound-Tourismus zwar erkannt, die Umsetzung hänge jedoch massiv von der Wettbewerbsfähigkeit des Standorts ab. Ein zentraler Kritikpunkt bleiben die im europäischen Vergleich überdurchschnittlich hohen Standortkosten an deutschen Flughäfen. Der Verband begrüßt zwar, dass die Bundesregierung die zum 1. Juli 2026 geplante Rücknahme der jüngsten Erhöhung der Luftverkehrsteuer festgeschrieben hat, bezeichnet dies jedoch lediglich als ersten Schritt. Branchenexperten weisen darauf hin, dass Deutschland bei der Erholung des Flugangebots nach der Pandemie im Vergleich zu anderen EU-Staaten weiterhin deutlich zurückliegt. Hohe Luftsicherheitsgebühren und steigende Entgelte für die Flugsicherung belasten die Kalkulationen der Airlines zusätzlich und verhindern laut Verbandsangaben den Ausbau wichtiger Direktverbindungen. Die Strategie knüpft an die Beschlüsse des Koalitionsausschusses vom November 2025 an, die eine generelle Stärkung des Luftverkehrsstandortes vorsahen. Der BARIG fordert nun eine unverzügliche Ausweitung der Kostenentlastungen, um den Luftverkehr wieder als Wachstumsmotor für die schwächelnde deutsche Wirtschaft zu etablieren. Besonders die Forderung nach mehr Flugverbindungen könne nur erfüllt werden, wenn Deutschland seine Position im internationalen Preiswettbewerb verbessere. Ohne weitere staatliche Impulse drohe Deutschland den Anschluss an globale Tourismusströme zu verlieren, da

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Wien und Klagenfurt betroffen: Ryanair reduziert Flugangebot um eine Million Sitzplätze

Jan Gruber 31. Januar 2026 11:17

Der irische Luftfahrtkonzern Ryanair leitet eine signifikante Neuausrichtung seines Engagements auf dem österreichischen Markt ein. Wie die Unternehmensführung im Rahmen eines Besuchs in Wien bestätigte, wird das Angebot im kommenden Sommerflugplan massiv zusammengestrichen. Insgesamt fallen neun Flugverbindungen weg, was einem Verlust von rund einer Million Sitzplätzen entspricht. Die Entscheidung ist die direkte Folge eines bereits angekündigten Abzugs von fünf stationierten Flugzeugen, wodurch die Flottenstärke an der Basis Wien-Schwechat von 19 auf 14 Maschinen schrumpft. In Klagenfurt fällt die Alicante-Strecke weg. Hintergrund dieser drastischen Maßnahme ist ein schwelender Konflikt zwischen der Billigfluggesellschaft und der österreichischen Bundespolitik über die Standortkosten, insbesondere die nationale Flugabgabe. Während das Unternehmen im Falle einer Gebührensenkung Milliardeninvestitionen und eine Verdopplung der Passagierzahlen in Aussicht stellt, führt die aktuelle Kostenstruktur zu einer Abwanderung von Kapazitäten in profitablere Märkte. Diese Entwicklung trifft nicht nur den Flughafen Wien, sondern zeigt auch Auswirkungen an den Regionalstandorten Linz, Salzburg und Klagenfurt. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und der Streit um die Ticketsteuer Im Zentrum der Auseinandersetzung steht die österreichische Flugabgabe, die derzeit mit zwölf Euro pro Ticket auf der Kurzstrecke zu Buche schlägt. Für eine Airline, deren Geschäftsmodell auf extrem niedrigen Basispreisen und hoher Volumeneffizienz basiert, stellt diese Abgabe einen erheblichen Kostenfaktor dar. Michael O’Leary, Chef der Ryanair-Gruppe, sparte bei seiner Kritik nicht mit deutlichen Worten und bezeichnete die Steuer als Hindernis für das wirtschaftliche Wachstum des Standorts. Nach Berechnungen der Airline nimmt der Staat jährlich rund 170 Millionen Euro über diese Abgabe ein. O’Leary argumentiert jedoch, dass dieser Betrag im Verhältnis zum Gesamtbudget gering

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Österreich: Passagierzahlen und Frachtaufkommen steigen im Jahr 2025 deutlich an

Belinda Borg 31. Januar 2026 11:08

Die österreichische Luftfahrtbranche blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2025 zurück, das von einer stabilen Erholung und punktuellen Rekordwerten geprägt war. Wie die Arbeitsgemeinschaft Österreichischer Verkehrsflughäfen (AÖV) in ihrer aktuellen Jahresbilanz bekannt gab, fertigten die sechs Verkehrsflughäfen des Landes – Wien, Salzburg, Innsbruck, Graz, Linz und Klagenfurt – insgesamt rund 36,5 Millionen Passagiere ab. Dies entspricht einer Steigerung von 2,75 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Auch der Bereich der Luftfracht, der als wichtiger Indikator für die konjunkturelle Dynamik gilt, verzeichnete ein deutliches Plus von rund drei Prozent auf über 390.000 Tonnen. Trotz dieser positiven Entwicklung stehen die Betreiber vor strukturellen Herausforderungen. Während die großen Standorte Wien und Salzburg ihre Position festigen konnten, weisen Branchenexperten darauf hin, dass die Gesamtzahl der Flugbewegungen noch immer deutlich hinter den Werten aus der Zeit vor der Pandemie zurückbleibt. In der politischen Debatte rückt zudem die nationale Flugabgabe verstärkt in den Fokus, die von Branchenvertretern als Wettbewerbsnachteil gegenüber internationalen Standorten kritisiert wird. Wirtschaftsfaktor Luftfahrt: Wertschöpfung und Arbeitsmarkteffekte Die Bedeutung der Luftfahrt für den Wirtschaftsstandort Österreich lässt sich eindrucksvoll mit Zahlen belegen. Laut aktuellen Analysen der AÖV erwirtschaftet der Sektor direkt und indirekt eine jährliche Wertschöpfung von 25,1 Milliarden Euro. Dies entspricht etwa 4,9 Prozent des österreichischen Bruttoinlandsprodukts. Besonders hervorzuheben ist die Funktion als massiver Beschäftigungsmotor: Über 241.500 Arbeitsplätze hängen bundesweit an der Luftverkehrswirtschaft. Julian Jäger, Vorstand der Flughafen Wien AG und Vizepräsident der AÖV, betont in diesem Zusammenhang, dass die Flughäfen als Infrastrukturknotenpunkte unverzichtbar für Industrie und Tourismus seien. Neben dem Personentransport spielt die Luftfracht eine entscheidende

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Lufthansa: Airbus A380 erhält neue Business Class

Stefan Steiner 31. Januar 2026 11:04

Die Deutsche Lufthansa AG hat den Startschuss für eine der umfangreichsten Modernisierungsphasen ihrer Unternehmensgeschichte gegeben. Im Zentrum dieser Bestrebungen steht die Aufwertung der bestehenden Langstreckenflotte, wobei dem Airbus A380-800 eine Schlüsselrolle zukommt. Ab Februar 2026 durchlaufen die acht verbliebenen Maschinen dieses Typs ein umfassendes Umrüstungsprogramm, in der Fachsprache als Retrofit bezeichnet, bei den Elbe Flugzeugwerken in Dresden. Ziel dieser Maßnahme ist es, das Kabinenprodukt an die neuesten Standards der Branche anzupassen und die Wettbewerbsfähigkeit auf den prestigeträchtigen Langstreckenrouten ab dem Drehkreuz München zu sichern. Kernstück der Erneuerung ist die Installation einer völlig neuen Business Class des Herstellers Thompson Aero Seating, die den Passagieren einen direkten Zugang zum Gang von jedem Platz aus sowie ein deutlich höheres Maß an Privatsphäre bietet. Parallel dazu werden auch die Boeing 747-8 und der Airbus A350-900 in das Modernisierungskonzept einbezogen, um eine konsistente Produktqualität über die gesamte Flotte hinweg zu gewährleisten. Technischer Durchbruch in der Kabinenkonfiguration Die Entscheidung für den Einbau der neuen Sitze im Airbus A380 folgt einer klaren wirtschaftlichen und operativen Logik. Während die Einführung des neuen Allegris-Kabinenprodukts bei werksneuen Flugzeugen aufgrund von Lieferverzögerungen bei den Herstellern und komplexen Zertifizierungsverfahren Zeit in Anspruch nahm, greift Lufthansa beim A380-Retrofit auf ein bewährtes Modell des Herstellers Thompson zurück. Ein entscheidender Vorteil dieser Wahl liegt in der bereits bestehenden Zulassung für diesen Sitztyp. Dadurch entfallen langwierige und kostenintensive Neuzertifizierungen durch die Luftfahrtbehörden, was eine ungewöhnlich schnelle Implementierung ermöglicht. Bereits im April 2026 soll die erste umgerüstete Maschine den Linienbetrieb ab München wieder aufnehmen. Die neue Business

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Discover Airlines baut Langstrecken-Kabinen umfassend um

Amely Mizzi 31. Januar 2026 11:00

Fünf Jahre nach ihrer Grundsteinlegung inmitten einer der schwersten Krisen der Luftfahrtgeschichte setzt die deutsche Ferienfluggesellschaft Discover Airlines ein massives Zeichen für ihre langfristige Marktpositionierung. Mit der größten Einzelinvestition seit Bestehen des Unternehmens wird die gesamte Langstreckenflotte, bestehend aus 16 Maschinen des Typs Airbus A330-300, einer vollständigen Kabinenerneuerung unterzogen. Dieser Schritt markiert den Übergang von einer jungen Start-up-Airline zu einem voll etablierten Premium-Ferienflieger innerhalb der Lufthansa Group. Das neue Kabinenkonzept, das unter dem Namen Ocean Blue firmiert, führt modernste Bordprodukte in allen drei Reiseklassen ein. Ab April 2027 wird das erste umgerüstete Flugzeug den Dienst aufnehmen, wobei der Abschluss des gesamten Modernisierungsprogramms für Mitte 2028 geplant ist. Mit Investitionen im dreistelligen Millionenbereich reagiert die Airline auf die gestiegenen Ansprüche im touristischen Hochwertsegment und harmonisiert gleichzeitig ihre Hardware mit den Standards der Muttergesellschaft, ohne dabei den eigenständigen Charakter als Urlaubsairline zu verlieren. Technologische Evolution und Designphilosophie der Ocean Blue Kabine Die Entscheidung für den Namen Ocean Blue ist weit mehr als eine rein ästhetische Wahl; sie stellt eine bewusste Verbindung zur Gründungsphase der Airline dar, die im Jahr 2020 unter dem Projekttitel Ocean ins Leben gerufen wurde. Noch heute nutzen die Piloten der Airline im internationalen Flugfunk die Kennung OCN. Das Design der neuen Kabine greift diese Historie durch tiefblaue Farbtöne und klare, elegante Linienführungen auf, die ein hochwertiges Ambiente schaffen sollen. Ziel ist es, das Urlaubsgefühl bereits beim Betreten des Flugzeugs zu vermitteln, während gleichzeitig die Zugehörigkeit zur Lufthansa Group durch die Qualität der Materialien und die Präzision der Verarbeitung

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Gulf Air rüstet gesamte Flotte mit satellitengestütztem Internet von Starlink aus

Stefan Steiner 29. Januar 2026 10:02

Die nationale Fluggesellschaft des Königreichs Bahrain, Gulf Air, hat eine umfassende Kooperation mit Starlink, dem Satellitendienst von Elon Musks Unternehmen SpaceX, bekannt gegeben. Ab Mitte 2026 wird das gesamte Flugzeugangebot des Carriers mit Hochgeschwindigkeitsinternet ausgestattet. Die Vereinbarung sieht vor, dass Passagiere auf sämtlichen Flügen kostenfreien WLAN-Zugang nutzen können, der vom Boarding bis zum Verlassen der Maschine aktiv bleibt. Der Vertrag wurde am 27. Januar 2026 im Awal Private Terminal in Bahrain unterzeichnet. Anwesend waren unter anderem der Vorstandsvorsitzende der Gulf Air Group, Khalid Hussain Taqi, sowie der kürzlich ernannte CEO der Airline, Martin Gauss, der das Abkommen gemeinsam mit Nick Seitz von Starlink Aviation besiegelte. Durch den Einsatz der Low-Earth-Orbit-Satelliten (LEO) von Starlink strebt Gulf Air eine deutliche technologische Aufwertung ihres Bordprodukts an. Im Gegensatz zu herkömmlichen geostationären Satellitensystemen bietet die LEO-Technologie wesentlich geringere Latenzzeiten und höhere Bandbreiten, was Aktivitäten wie Videostreaming oder Online-Gaming während des Fluges ermöglicht. Diese Modernisierungsmaßnahme ist Teil der langfristigen Strategie Bahrains zur Förderung der digitalen Transformation und soll die Wettbewerbsfähigkeit der Airline im Vergleich zu anderen großen Carriern in der Golfregion stärken. Neben dem Komfortgewinn für die Reisenden wird die neue Infrastruktur auch zur Optimierung der Arbeitsabläufe der Kabinenbesatzung beigetragen, da betriebliche Daten in Echtzeit übertragen werden können. Zusätzliche Marktanalysen verdeutlichen, dass sich Gulf Air mit diesem Schritt in eine wachsende Gruppe internationaler Fluggesellschaften einreiht, die auf Starlink setzen. Zu den bisherigen Partnern des Systems gehören namhafte Unternehmen wie Qatar Airways, Air New Zealand und Hawaiian Airlines. Die Installation der notwendigen Antennen-Hardware erfordert spezielle Zulassungen

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Turkish Airlines und Air Montenegro vereinbaren umfassende Codeshare-Partnerschaft

Stefan Steiner 29. Januar 2026 06:08

Die Fluggesellschaft Turkish Airlines festigt ihre Marktstellung auf dem Balkan durch ein neues Codeshare-Abkommen mit der staatlichen Air Montenegro. Ziel der Kooperation ist es, die Flugverbindungen zwischen der Türkei und Montenegro deutlich effizienter zu gestalten und Reisenden eine höhere Flexibilität bei der Flugplanung zu bieten. Im Rahmen dieser Vereinbarung wird Turkish Airlines ihre Flugnummern auf die von Air Montenegro durchgeführten Verbindungen zwischen Istanbul und den montenegrinischen Städten Tivat sowie Podgorica setzen. Dies ermöglicht Passagieren aus der Region einen nahtlosen Zugang zum globalen Drehkreuz in Istanbul, von wo aus Anschlüsse in über 300 Ziele weltweit bestehen. Zusätzliche Marktanalysen verdeutlichen die strategische Relevanz dieser Zusammenarbeit für beide Unternehmen. Während Turkish Airlines ihre Kapazitäten auf den Routen nach Montenegro optimiert, erhält Air Montenegro durch den Zugriff auf das Streckennetz des Partners direkten Anschluss an wichtige Destinationen wie Dubai und Baku. Branchenkenner weisen darauf hin, dass diese Partnerschaft insbesondere für den Wirtschaftsstandort Montenegro von Bedeutung ist, da die nationale Airline so ihre internationale Reichweite ohne die Anschaffung zusätzlicher Langstreckenflugzeuge massiv ausbauen kann. Istanbul fungiert dabei als entscheidende Brücke zwischen Europa und Asien, was den Handels- und Tourismusfluss zwischen den beiden Nationen stärkt. Die wirtschaftliche Bedeutung Montenegros als Reiseziel hat in den letzten Jahren stetig zugenommen, was die Nachfrage nach stabilen Linienverbindungen befeuert. Durch das Abkommen profitieren Fluggäste von vereinheitlichten Buchungsprozessen und einer koordinierten Gepäckabfertigung auf den gemeinsamen Strecken. CEO Bilal Ekşi betont, dass die Kooperation über den reinen Passagiertransport hinausgeht und Synergien für den regionalen Handel schafft. Für Air Montenegro stellt die Partnerschaft einen

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Emirates verlängert Leasingverträge für Airbus A380 bis in das nächste Jahrzehnt

Amely Mizzi 29. Januar 2026 05:35

Die Fluggesellschaft Emirates hat die langfristige Nutzung zweier weiterer Airbus A380 in ihrer Flotte gesichert und damit ein deutliches Signal für den Fortbestand des größten Passagierflugzeugs der Welt gesetzt. Durch eine im Januar 2025 unterzeichnete Vereinbarung mit DS Aviation, einer Tochtergesellschaft der Dr. Peters Group, wurden die Leasingverträge für zwei Superjumbos um jeweils fünf Jahre verlängert. Die neuen Vertragslaufzeiten erstrecken sich nun bis Dezember 2030 beziehungsweise August 2031. Ein zentraler Bestandteil dieser Verhandlungen ist die eingeräumte Option für Emirates, die Flugzeuge am Ende der jeweiligen Verlängerungsperioden käuflich zu erwerben. Diese Entscheidung unterstreicht die Strategie der in Dubai ansässigen Airline, den A380 als Rückgrat ihres Streckennetzes beizubehalten, während andere Fluggesellschaften das Modell zunehmend ausmustern. Für die beteiligten Investmentfonds Flight Invest 50 und Flight Invest 51 bedeutet der Abschluss zudem eine hohe Planungssicherheit und attraktive Ausschüttungen an die Investoren. Parallel dazu konnte die Dr. Peters Group die Verwertung eines weiteren A380 abschließen, der zuvor von Singapore Airlines betrieben wurde, was die Komplexität und die wirtschaftlichen Potenziale im Zweitmarkt für Großraumflugzeuge verdeutlicht. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Fondsstrukturen Die betroffenen Leasingverträge werden über zwei offene Investmentfonds gehalten, die Ende 2021 von der Dr. Peters Group übernommen wurden. Diese Fondsstrukturen ermöglichen es privaten und institutionellen Anlegern, direkt an den Leasingeinnahmen hochwertiger Luftfahrt-Assets zu partizipieren. Die Verlängerung der Verträge mit Emirates wird in Fachkreisen als Beleg für die engen Geschäftsbeziehungen zwischen dem deutschen Asset-Manager und der staatlichen Fluggesellschaft der Vereinigten Arabischen Emirate gewertet. Laut offiziellen Angaben führten die Verhandlungen in den letzten Wochen des Jahres 2025 zu

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Freihandelsabkommen zwischen der EU und Indien besiegelt

Amely Mizzi 28. Januar 2026 08:37

In einer Zeit zunehmender geopolitischer Spannungen und protektionistischer Tendenzen haben die Europäische Union und die Republik Indien einen historischen Durchbruch erzielt. Nach jahrelangen, teils unterbrochenen Verhandlungen verkündeten EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen und der indische Premierminister Narendra Modi in Neu-Delhi den erfolgreichen Abschluss eines umfassenden Freihandelsabkommens. Diese Vereinbarung schafft eine der weltweit größten Freihandelszonen und zielt darauf ab, die wirtschaftliche Verflechtung zwischen den beiden bevölkerungsreichsten Demokratien der Welt auf eine völlig neue Ebene zu heben. Ein zentrales Element des Abkommens ist der weitgehende Wegfall von Importzöllen, was insbesondere der hochtechnologisierten europäischen Luft- und Raumfahrtindustrie neue Exportchancen eröffnet. Angesichts der restriktiven Handelspolitik der Vereinigten Staaten und der wachsenden wirtschaftlichen Dominanz Chinas fungiert dieser Vertrag nicht nur als wirtschaftlicher Motor, sondern auch als strategisches Signal für die Stärkung multilateraler Handelsbeziehungen. Strategische Vorteile für die europäische Luftfahrtindustrie Für europäische Industriegiganten wie Airbus stellt der indische Markt die derzeit wichtigste Wachstumsregion weltweit dar. Bisher belastete Indien Importe von Flugzeugen und Raumfahrtgütern mit einem Regelsatz von elf Prozent. Diese Barriere fällt nun für fast alle relevanten Produktgruppen weg. Branchenanalysten prognostizieren, dass Indien in den kommenden zwei Jahrzehnten einen Bedarf von mehr als 2.000 neuen Verkehrsflugzeugen haben wird, um die rasant steigende Nachfrage im Inlandsluftverkehr zu decken. Mit einer jährlichen Wachstumsrate von knapp neun Prozent übertrifft Indien jedes andere Land in diesem Sektor. Im Jahr 2024 exportierte die europäische Luftfahrtbranche bereits Waren im Wert von 6,4 Milliarden Euro nach Indien. Durch den Wegfall der Zölle wird erwartet, dass europäische Produkte gegenüber der US-Konkurrenz, die unter den

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Southwest Airlines beendet Ära der freien Sitzplatzwahl

Stefan Steiner 28. Januar 2026 07:37

Mit 27. Jänner 2026 vollzog die US-amerikanische Fluggesellschaft Southwest Airlines eine der bedeutendsten operativen Veränderungen in ihrer über 50-jährigen Konzerngeschichte. Die traditionsreiche Politik der freien Sitzplatzwahl, das sogenannte Open Seating, wurde offiziell eingestellt und durch ein System fester Sitzplatzreservierungen ersetzt. Der historische Übergang fand seinen Abschluss mit dem Flug 1791 von Honolulu nach Los Angeles, welcher als letzte Maschine unter dem alten Boarding-Modell abhob. Für alle nachfolgenden Flüge weltweit gilt fortan das neue Zuweisungssystem. Diese Entscheidung markiert das Ende eines jahrzehntelangen Alleinstellungsmerkmals, das die Identität der Airline im US-amerikanischen Binnenmarkt maßgeblich prägte, aber auch zunehmend für Kontroversen unter den Reisenden sorgte. Mit der Einführung von festen Plätzen, verschiedenen Sitzkategorien mit zusätzlicher Beinfreiheit und einem strukturierten Boarding-Prozess passt sich Southwest den Branchenstandards der großen Netzwerk-Carrier an. Ziel dieser Maßnahme ist eine umfassende Modernisierung des Produkts sowie die Erschließung neuer Erlösquellen durch die Monetarisierung begehrter Plätze in der Kabine. Das Ende einer polarisierenden Tradition Seit der Gründung von Southwest Airlines im Jahr 1971 war das Prinzip wer zuerst kommt, mahlt zuerst fester Bestandteil des Reiseerlebnisses. Passagiere erhielten beim Check-in lediglich eine Boarding-Gruppe und eine Nummer, die die Reihenfolge beim Betreten des Flugzeugs festlegte. Im Inneren der Maschine herrschte dann freie Wahl. Dieses System belohnte versierte Vielflieger, die die Boarding-Strategien perfektioniert hatten, stieß jedoch bei Gelegenheitsreisenden und Familien oft auf Ablehnung. Die Unsicherheit darüber, ob man zusammenhängende Plätze finden würde, führte häufig zu Stressmomenten am Flugsteig, die in den USA scherzhaft als cattle call (Viehtrieb) bezeichnet wurden. Analysen des Passagierverhaltens zeigten in den

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