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Historischer Aufschwung am Flughafen Bratislava: Passagierrekorde und massive Netzerweiterung

Jan Gruber 13. Januar 2026 15:30

Der Flughafen MR Štefánik in Bratislava blickt auf das erfolgreichste Geschäftsjahr seit seiner Gründung zurück. Mit einer Gesamtpassagierzahl von 2.438.215 Fluggästen im Jahr 2025 konnte der wichtigste Luftverkehrsknotenpunkt der Slowakei seinen bisherigen Rekord einstellen und ein signifikantes Wachstum von 25 Prozent gegenüber dem Vorjahr verzeichnen. Dieser Anstieg um mehr als 490.000 Passagiere resultiert primär aus einer beispiellosen Expansion der Linienverbindungen sowie der strategischen Entscheidung namhafter Fluggesellschaften, ihre Präsenz am Standort deutlich zu verstärken. Insbesondere die Eröffnung neuer Basen und die Einführung zahlreicher neuer Flugstrecken haben dazu beigetragen, dass der Flughafen acht Monate in Folge historische monatliche Bestwerte vermeldete. Angesichts der bereits für 2026 fest geplanten Kapazitätserweiterungen durch Partner wie Wizz Air und Ryanair prognostiziert die Flughafenleitung eine Fortsetzung dieses Trends und strebt für das laufende Jahr die Marke von vier Millionen abgefertigten Passagieren an. Die strategische Neuausrichtung durch Wizz Air und Ryanair Ein wesentlicher Treiber für das Rekordergebnis war die Eröffnung der neuen Basis von Wizz Air am 14. November 2025. Die ungarische Fluggesellschaft baute ihr Engagement in Bratislava massiv aus und steigerte die Anzahl ihrer Verbindungen innerhalb eines Jahres von zwei auf 16 Strecken. Für den operativen Betrieb wurden vier moderne Flugzeuge des Typs Airbus A321neo fest am Standort stationiert. Diese Kapazitätserweiterung ermöglichte unter anderem die Wiedereinführung einer wichtigen Inlandsverbindung: Seit Ende November wird die Strecke zwischen der Hauptstadt Bratislava und Košice im Osten des Landes neunmal wöchentlich bedient, was die nationale Konnektivität nach einer zehnjährigen Unterbrechung erheblich verbessert. Parallel dazu verstärkte auch der langjährige Partner Ryanair seine Aktivitäten.

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Strukturwandel in der estnischen Luftfahrtindustrie und das Ende der staatlichen Leasinggesellschaft

Jan Gruber 13. Januar 2026 14:32

Die estnische Regierung bereitet derzeit die Liquidation der staatseigenen Leasinggesellschaft Transpordi Varahaldus vor. Nachdem das letzte verbliebene Flugzeug des Typs Bombardier CRJ900ER erfolgreich verkauft wurde, hat das Unternehmen seinen ursprünglichen Geschäftszweck weitgehend erfüllt. Dieser Schritt erfolgt vor dem Hintergrund einer tiefgreifenden Umstrukturierung der nationalen Luftfahrtbranche, die durch die Insolvenz der staatlichen Fluggesellschaft Nordica und deren Tochtergesellschaft Xfly geprägt ist. Da Transpordi Varahaldus ausschließlich für die Bereitstellung von Fluggerät an diese beiden Akteure gegründet wurde und keine weiteren Kunden vorweisen kann, sieht die Regierung in Tallinn keine Notwendigkeit für den Fortbestand der Gesellschaft. Die kommenden Monate werden durch die rechtliche Abwicklung der bestehenden Forderungen im Rahmen des Insolvenzverfahrens von Nordica bestimmt sein, wobei die Regierung über das weitere Vorgehen in Bezug auf die ausstehenden Ansprüche entscheiden muss. Die Gründung und der spezifische Fokus von Transpordi Varahaldus Transpordi Varahaldus wurde im Jahr 2015 als staatliche Aktiengesellschaft mit dem Ziel ins Leben gerufen, Flugzeuge zu erwerben und diese an die nationale Fluggesellschaft Nordica sowie deren operativen Arm Xfly zu vermieten. Diese Struktur wurde gewählt, um die Finanzierung der Flotte vom operativen Flugbetrieb zu trennen und so die staatlichen Investitionen abzusichern. Über Jahre hinweg bildete das Unternehmen das Rückgrat der estnischen Luftverkehrsinfrastruktur, indem es moderne Regionaljets bereitstellte. Die Beschränkung auf einen einzigen Kundenstamm erwies sich jedoch als strategisches Risiko, das mit dem wirtschaftlichen Niedergang der Nordica-Gruppe schlaglagartig schlagend wurde. Ohne die operative Tätigkeit von Nordica und Xfly entfiel die Geschäftsgrundlage für das Leasingunternehmen vollständig. Der millionenschwere Flottenverkauf an Regional One Ein entscheidender Schritt zur

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Regulierungsbehörden bremsen Kapitalverflechtung zwischen United Airlines und Azul

Stefan Steiner 13. Januar 2026 13:30

Der geplante Einstieg der US-amerikanischen Fluggesellschaft United Airlines beim brasilianischen Carrier Azul Linhas Aereas ist vorerst ins Stocken geraten. Nachdem die Transaktion über ein Volumen von rund 100 Millionen US-Dollar zunächst auf einem sicheren Weg zur Genehmigung schien, hat der brasilianische Wirtschaftsrat für Verteidigung, bekannt als CADE, das Verfahren überraschend pausiert. Diese Entscheidung in Brasília erfolgt zu einem Zeitpunkt, an dem beide Unternehmen bereits mit einer finalen Freigabe gerechnet hatten. Die Aufsichtsbehörde reagierte damit auf Forderungen nach einer tiefergehenden Prüfung der Wettbewerbsauswirkungen, die insbesondere die Routen zwischen Brasilien und den Vereinigten Staaten betreffen könnten. Für United Airlines stellt das Vorhaben einen strategischen Eckpfeiler ihrer Expansion in Lateinamerika dar, während Azul die Kapitalzufuhr zur Stärkung der Bilanz nach umfangreichen finanziellen Umstrukturierungen benötigt. Derzeit befindet sich das Geschäft in einem Schwebezustand, der die zeitliche Planung beider Konzerne in Frage stellt. Die Hintergründe der regulatorischen Intervention Die Aussetzung der finalen Genehmigung durch CADE ist kein endgültiges Veto, sondern signalisiert eine Erhöhung der Prüfinstanz. Ursprünglich hatten interne Gremien der Behörde grünes Licht gegeben, doch ein Antrag der Verbraucherschutzorganisation IPC Consumo (Institut für Forschung und Studien zu Gesellschaft und Konsum) führte dazu, dass der Fall nun vor das Tribunal der Agentur gebracht wurde. Gustavo Augusto Freitas de Lima, der Präsident von CADE, hat der Organisation eine Frist von 15 Tagen eingeräumt, um detaillierte Berichte und Dokumente vorzulegen, die ihre Bedenken hinsichtlich einer möglichen Marktkonzentration untermauern. Sollte diese Dokumentation nicht fristgerecht oder unzureichend eingereicht werden, könnte der Einspruch abgewiesen werden. Dennoch sorgt allein die Einleitung dieser

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Transatlantikgeschäft: Norse Atlantic Airways reduziert US-Kapazitäten drastisch

Stefan Steiner 13. Januar 2026 10:34

Die norwegische Fluggesellschaft Norse Atlantic Airways vollzieht im laufenden Jahr 2026 eine tiefgreifende Korrektur ihrer bisherigen Geschäftsstrategie. Nachdem die Fluglinie in den vergangenen Jahren versucht hatte, das Modell der Billigflüge auf der Langstrecke zwischen Europa und Nordamerika zu etablieren, zwingen wirtschaftlicher Druck und eine volatile Marktdynamik das Unternehmen nun zu einem Rückzug in großem Stil. Aktuelle Daten des Luftfahrtanalysedienstes Cirium belegen, dass die Gesamtkapazität des Carriers auf den Strecken in die Vereinigten Staaten um rund 44 Prozent eingebrochen ist. Allein für die diesjährige Sommersaison wurden fast 39 Prozent der geplanten US-Flüge im Vergleich zum Vorjahr gestrichen. Dieser Einschnitt markiert das vorläufige Ende der aggressiven Expansionsphase und verdeutlicht die massiven Herausforderungen, denen sich Budget-Anbieter in einem von etablierten Netzwerk-Carrieren dominierten Transatlantikmarkt gegenübersehen. Während Norse Atlantic Airways ihr eigenes Streckennetz ausdünnt, verlagert sie ihren geschäftlichen Schwerpunkt zunehmend auf das Leasinggeschäft für Drittanbieter, um die Auslastung ihrer Flotte und die Stabilität ihrer Einnahmen zu sichern. Herausforderungen des Low-Cost-Modells auf der Langstrecke Der Versuch, das erfolgreiche Konzept der Billigflieger von der Kurzstrecke auf interkontinentale Routen zu übertragen, gilt in der Luftfahrtbranche seit langem als risikoreich. Norse Atlantic Airways folgt hierbei dem Pfad ihres inoffiziellen Vorgängers Norwegian Long Haul, der trotz hoher Auslastung an den extrem schmalen Margen und dem intensiven Wettbewerb scheiterte. Die transatlantischen Routen sind mit über 186.000 geplanten Flügen allein in diesem Jahr einer der am härtesten umkämpften Märkte weltweit. Insbesondere während der Hauptreisezeit zwischen Juli und September, in der mehr als 57.000 Flüge abgewickelt werden, liefern sich die großen Allianzen einen

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Service-Offensive bei Emirates: Erweitertes Angebot ab Wien und neue Luxus-Standards

Amely Mizzi 13. Januar 2026 08:08

Die Fluggesellschaft Emirates setzt nach einem erfolgreichen Geschäftsjahr 2025 mit über 55 Millionen beförderten Passagieren zu Beginn des Jahres 2026 auf eine qualitative Aufwertung ihres Premium-Segments. Ein zentraler Bestandteil dieser Maßnahmen betrifft den Standort Wien, an dem der exklusive Chauffeur-Service für Reisende der First und Business Class deutlich ausgeweitet wurde. Die kostenfreie Fahrtstrecke zum oder vom Flughafen Wien-Schwechat wurde von bisher 50 auf nun 80 Kilometer erhöht. Eine zusätzliche Erweiterung greift bei Fahrten zu identischen Adressen mit mindestens zwei berechtigten Personen; in diesem Fall vergrößert sich der Radius auf bis zu 120 Kilometer, was das Einzugsgebiet für Passagiere aus dem Burgenland, Niederösterreich und Teilen Oberösterreichs erheblich vergrößert. In der First Class führt die in Dubai ansässige Airline umfassende Neuerungen für den Reisekomfort ein. Im Fokus steht dabei die Aufwertung des Schlaferlebnisses durch neue Textilien aus Baumwolle mit einer hohen Fadendichte von 300, die für Matratzenschoner, Kissen und Decken verwendet werden. Ergänzt wird dieser Service durch einen speziellen Turndown-Service, der unter anderem ein Kissenspray der Marke Byredo sowie exklusive Pralinenauswahlen umfasst. Diese Maßnahmen sind Teil einer langfristigen Strategie, um die Marktführerschaft im Bereich der Ultra-Langstreckenflüge durch hardwareseitige Investitionen und hochwertige Konsumgüter zu festigen. Auch die technische Ausstattung und das kulinarische Erlebnis an Bord wurden für das Jahr 2026 modifiziert. Emirates führt neue, speziell für die Fluggesellschaft entwickelte Kopfhörer von Bowers & Wilkins ein, die über eine verbesserte Geräuschunterdrückung und einen Transparenzmodus verfügen. Bei der Getränkepräsentation setzt die Airline künftig auf hochwertige Kristallgläser, die speziell für verschiedene Spirituosen und Kaffeespezialitäten entworfen wurden.

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Nigeria: Bundesstaaten investieren in neue Fluggesellschaften

Belinda Borg 12. Januar 2026 06:30

In Nigeria formiert sich eine grundlegende Neugestaltung des Binnenluftverkehrs durch verstärkte staatliche Investitionsprogramme. Die Regierung des Bundesstaates Gombe hat zum Jahreswechsel die Bereitstellung von fünf Milliarden Naira als Eigenkapitalbeitrag für das ambitionierte Projekt North-East Air Shuttle genehmigt. Diese Initiative ist Teil eines großangelegten Finanzierungsplans im Gesamtwert von 30 Milliarden Naira, den Gombe gemeinsam mit fünf weiteren nordöstlichen Bundesstaaten – Adamawa, Bauchi, Borno, Taraba und Yobe – trägt. Ziel ist es, durch die Anschaffung eigener Flugzeuge die bislang unzureichende Konnektivität in der Region zu verbessern und eine zuverlässige Anbindung an die nationalen Wirtschaftszentren sicherzustellen. Parallel dazu kündigte der Bundesstaat Ebonyi im Südosten des Landes die baldige Inbetriebnahme von Ebonyi Air an, wobei die ersten drei Maschinen bereits im Januar 2026 erwartet werden. Diese Entwicklungen unterstreichen einen Trend, bei dem nigerianische Bundesstaaten zunehmend als eigenständige Akteure im Luftfahrtsektor auftreten, um infrastrukturelle Defizite auszugleichen und das regionale Wirtschaftswachstum zu forcieren. Strategische Allianz im Nordosten Nigerias Die Gründung von North-East Air Shuttle markiert den vorläufigen Höhepunkt einer regionalen Kooperation, deren Wurzeln bis in das Jahr 2020 zurückreichen. Der Finanzminister von Gombe, Muhammad Gambo Magaji, erläuterte im Rahmen einer Pressekonferenz, dass die sechs beteiligten Staaten jeweils den identischen Betrag von fünf Milliarden Naira beisteuern, um die notwendige Kapitalbasis für den Erwerb der ersten beiden Flugzeuge zu schaffen. Diese paritätische Finanzierung soll eine gleichberechtigte Mitsprache und eine flächendeckende Bedienung der sechs Landeshauptstädte gewährleisten. Die ökonomische Logik hinter diesem Vorhaben basiert auf der Erkenntnis, dass private Fluggesellschaften viele Routen im Nordosten aufgrund schwankender Nachfrage oder sicherheitspolitischer Herausforderungen

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Lufthansa reaktiviert saisonale Flugverbindung zwischen München und Jersey

Jan Gruber 12. Januar 2026 04:02

Die deutsche Fluggesellschaft Lufthansa plant für die Sommersaison 2026 eine Rückkehr auf die Route zwischen München und der britischen Kanalinsel Jersey. Wie aus aktuellen Flugplandaten hervorgeht, wird die Verbindung im Zeitraum vom 22. Juli bis zum 2. September 2026 bedient. Geplant ist ein wöchentlicher Flug, der jeweils mittwochs durchgeführt wird. Zum Einsatz kommt dabei ein Flugzeug des Typs Airbus A319. Diese saisonale Erweiterung zielt primär auf den touristischen Reiseverkehr während der europäischen Sommerferien ab und ergänzt das bestehende Portfolio der Lufthansa Group am bayerischen Drehkreuz. Zusätzlich zum Angebot der Kernmarke Lufthansa bleibt die Tochtergesellschaft Air Dolomiti auf dieser Strecke aktiv. Die italienische Regionalfluggesellschaft wird Jersey weiterhin samstags anfliegen, wobei Maschinen vom Typ Embraer E195 eingesetzt werden. Durch diese Koordination innerhalb des Konzerns bietet die Lufthansa Group im Hochsommer zwei wöchentliche Verbindungen von München auf die größte der Kanalinseln an. Branchenexperten werten die Wiederaufnahme der Lufthansa-Flüge als Reaktion auf die stabile Nachfrage im Segment der gehobenen Individualreisen in Richtung der britischen Kronbesitzungen. Jersey hat sich in den letzten Jahren zu einem gefragten Ziel für den deutschsprachigen Markt entwickelt, wobei der Flughafen München als zentrales Einzugsgebiet für Reisende aus Süddeutschland, Österreich und der Schweiz fungiert. Der Flughafen von Jersey (JER) verfügt über eine vergleichsweise kurze Start- und Landebahn von etwa 1.700 Metern, was den Einsatz von mittelgroßen Kurzstreckenflugzeugen wie dem Airbus A319 oder der Embraer-Flotte technisch erforderlich macht. Während der Airbus A319 eine Kapazität von rund 138 Sitzen bietet, ergänzt die Embraer E195 mit etwa 120 Plätzen das Angebot in einem ähnlichen

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eroflot Group meldet Erfolg bei Triebwerkswartung und plant Expansionsschritte

Jan Gruber 8. Januar 2026 08:39

Die russische Luftfahrtindustrie unternimmt signifikante Schritte zur technologischen Unabhängigkeit von westlichen Wartungsdienstleistern. Die Aeroflot-Gruppe gab bekannt, dass sie die erste eigenständige Überholung von drei Triebwerken des Typs CFM International CFM56-5B erfolgreich abgeschlossen hat. Diese Triebwerke sind das Herzstück der Airbus A320-200-Flotte des nationalen Flagcarriers. Die Durchführung der komplexen Instandsetzungsarbeiten erfolgte durch AeroTrustTechnics, eine spezialisierte Tochtergesellschaft des Konzerns, die sich auf die Triebwerkswartung konzentriert. Parallel zu diesen technischen Fortschritten kündigte Konzernchef Sergei Aleksandrovsky weitreichende Infrastrukturprojekte an, darunter die Eröffnung eines eigenen, großangelegten Werks zur Triebwerksinstandsetzung bis Ende 2027. Flankiert werden diese Maßnahmen durch Pläne zur Kapazitätserweiterung mittels Wet-Lease-Abkommen im kommenden Jahr, um der stabilen Inlandsnachfrage gerecht zu werden. Technologische Herausforderungen und operative Lösungen Der Abschluss der Überholungen an den CFM56-5B-Triebwerken markiert einen Wendepunkt für die operative Kontinuität der russischen Zivilluftfahrt. Seit dem Jahr 2022 ist der Zugang zu den globalen Wartungszentren der Originalhersteller sowie der Bezug von zertifizierten Ersatzteilen für Triebwerke von CFM International und Pratt & Whitney aufgrund internationaler Handelsbeschränkungen unterbunden. Dies zwang russische Fluggesellschaften dazu, interne Kompetenzen im Bereich des High-Tech-Engineerings massiv auszubauen. Die CFM56-Serie gilt weltweit als eines der meistgenutzten Triebwerke in der Kurz- und Mittelstreckenluftfahrt, weshalb die Fähigkeit zur eigenständigen Generalüberholung essentiell für den Erhalt der Flugfähigkeit der verbliebenen westlichen Bestandsflotte ist. Die Arbeiten bei AeroTrustTechnics umfassten nach Brancheninformationen nicht nur die reguläre Wartung, sondern auch komplexe Reparaturen an Heißteilen der Triebwerke sowie die Überholung der Niederdruckturbinen. Um die strengen Sicherheitsstandards zu erfüllen, mussten spezielle Prüfstände und Werkzeuge teilweise im Inland entwickelt oder über alternative Bezugswege beschafft

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Erster Kollektivvertrag für Angestellte der DHL Air Austria tritt in Kraft

Jan Gruber 7. Januar 2026 09:18

Die Sozialpartner in der österreichischen Luftfahrtbranche haben einen bedeutenden Verhandlungserfolg erzielt: Für die Angestellten der Frachtfluggesellschaft DHL Air Austria gilt rückwirkend zum 1. April 2025 erstmals ein eigener Kollektivvertrag. Diese Einigung markiert das Ende intensiver Verhandlungen zwischen der Gewerkschaft GPA und den Unternehmensvertretern. Mit dem neuen Regelwerk werden erstmals verbindliche Mindestentgelte, klare Arbeitszeitregelungen und einheitliche arbeitsrechtliche Standards für das Bodenpersonal und die administrativen Angestellten des Unternehmens am Standort Österreich festgeschrieben. Bisher gab es für diese spezifische Beschäftigtengruppe innerhalb der DHL Air Austria keine vergleichbare tarifliche Absicherung. Ein zentraler Bestandteil des Abschlusses ist die signifikante Anpassung der Arbeitszeiten. Die wöchentliche Normalarbeitszeit wird durch den neuen Kollektivvertrag von bisher 40 auf 38,5 Stunden bei vollem Lohnausgleich reduziert. Laut Sven Scherb, dem Betriebsratsvorsitzenden der DHL Air Austria, schafft dieser Schritt nicht nur mehr Gerechtigkeit innerhalb der Branche, sondern erhöht auch die Planbarkeit und Sicherheit für die Arbeitnehmer nachhaltig. Die Gewerkschaft GPA sieht in dem Abschluss ein wichtiges Signal für die gesamte Logistik- und Luftfahrtbranche, da er belegt, dass auch in einem hochgradig internationalen und dynamischen Marktumfeld stabile soziale Rahmenbedingungen durchgesetzt werden können. Zusätzliche Branchenrecherchen verdeutlichen die Bedeutung dieses Schrittes für den Luftfahrtstandort Österreich. DHL Air Austria wurde erst im Jahr 2021 gegründet und betreibt seither vom Flughafen Wien-Schwechat aus ein wachsendes Netzwerk an Frachtflügen innerhalb Europas. Das Unternehmen fungiert als wichtiger Teil des globalen Express-Netzwerks von DHL und beschäftigt eine dreistellige Anzahl an Mitarbeitern in der Alpenrepublik. Branchenexperten werten den neuen Kollektivvertrag als notwendige Professionalisierung der Personalstruktur, um im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte

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Rechtsstreit um Alaska Airlines Flug 1282: Kapitän verklagt Boeing wegen Rufschädigung und Fahrlässigkeit

Jan Gruber 7. Januar 2026 07:33

Ein folgenschwerer Zwischenfall in der US-Luftfahrtgeschichte hat nun eine neue juristische Eskalationsstufe erreicht. Knapp zwei Jahre nach dem dramatischen Druckverlust an Bord einer Boeing 737 Max 9 der Alaska Airlines hat der verantwortliche Flugkapitän Brandon Fisher eine umfassende Klage gegen den Flugzeughersteller Boeing eingereicht. Am 30. Dezember 2025 reichte Fisher die Klageschrift beim Circuit Court des Staates Oregon für das Multnomah County ein und fordert Schadensersatz in Höhe von zehn Millionen US-Dollar. Im Kern des Verfahrens steht der Vorwurf, Boeing habe nicht nur durch Produktionsfehler das Leben der Insassen gefährdet, sondern im Nachgang versucht, die Verantwortung für den Beinahe-Absturz durch gezielte Falschaussagen auf die Cockpitbesatzung abzuwälzen. Der Vorfall, bei dem am 5. Januar 2024 ein sogenannter Türstopfen (Door Plug) während des Steigflugs aus dem Rumpf gerissen wurde, hatte weltweit Schlagzeilen gemacht und die Boeing-Sicherheitskultur erneut unter scharfe Kritik gestellt. Kapitän Fisher und seine Co-Pilotin Emily Wiprud galten in der öffentlichen Wahrnehmung zunächst als Helden, da sie das schwer beschädigte Flugzeug sicher zurück zum Flughafen Portland führten. Doch laut der aktuellen Klageschrift habe Boeing hinter den Kulissen ein anderes Narrativ verfolgt. Der Hersteller soll versucht haben, Fehler der Piloten zu konstruieren, um von den eigenen systemischen Mängeln in der Fertigung abzulenken. Fisher gibt an, dass Boeing-Vertreter fälschlicherweise behaupteten, Handlungen der Crew hätten zum Versagen des Bauteils beigetragen oder die Situation verschlimmert. Diese Darstellungen seien von zahlreichen Medien aufgegriffen worden und hätten seinen Ruf in der Branche nachhaltig beschädigt sowie massive psychische Belastungen ausgelöst. Anstatt die fliegerische Leistung zu würdigen, die eine

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