Juli 11, 2025

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Juli 11, 2025

DDSG: ABBA-Interpreten bringen schwedisches Feeling auf die Donau

Die österreichische Reederei DDSG Blue Danube, eine der Nachfolgegesellschaften der legendären Ersten Donau-Dampfschiffahrts-Gesellschaft, bietet ganzjährig, insbesondere aber in der warmen Jahreszeit, so genannte Themenfahrten – unter anderem – ab Wien an. Diese unterscheiden sich von den Linienfahrten, denn im Fokus steht nicht nur die reine Beförderung, sondern Unterhaltung und gastronomische Kulinarik. Ein exemplarisches Beispiel hierfür sind die ABBA-Fahrten („Schwedische Nacht“), die derzeit ab dem Schiffahrtzentrum Wien-Handelskai durchgeführt werden. Dabei kommt das Flaggschiff MS Admiral Tegetthoff zum Einsatz. Doch was genau kann man sich unter einem ABBA-Abend auf einem DDSG-Schiff vorstellen und lohnt sich das überhaupt? Die Fahrgäste erwartet beim Betreten der MS Admiral Tegetthoff zunächst eine freundliche Begrüßung durch Crewmitglieder der DDSG. Nach dem Vorzeigen der Reservierung auf dem Smartphone oder klassisch auf Papier wird ein etwaig noch zu zahlender Fahrpreis kassiert und anschließend wird der Tisch zugewiesen. Auf zwei Decks hat der Cateringbetrieb, den die Reederei beauftragt hat, bereits festlich gedeckt und die Speisekarte liebevoll als „Flaschenpost“ bereitgestellt. Der Umstand, dass die DDSG das Catering nicht selbst anbietet, sondern die Gastronomie von Dienstleistern erbracht wird, hat eine sehr lange Tradition. Vereinfacht gesagt: Schon immer hat die Dampfschiffahrts-Gesellschaft dies verpachtet und das nicht mal einheitlich, denn je nach Schiff. Somit gibt es bis heute verschiedene Gastronomen, die auftischen, jedoch sind diese dem jeweiligen Schiff fix zugewiesen. Bei der MS Admiral Tegetthoff ist das die JP Donau Catering von Pal Szakal. Nach einer humorvollen Begrüßung durch den Kapitän geht es auch schon gleich los und zwar im doppelten Sinn, denn der

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Airbus liefert 63 Flugzeuge im Juni 2025 aus

Der europäische Flugzeughersteller Airbus hat im Juni 2025 insgesamt 63 Flugzeuge an 35 Kunden ausgeliefert. Dies gab das Unternehmen am Dienstag bekannt. Damit belaufen sich die Auslieferungen im laufenden Jahr auf 306 Jets an 65 Kunden weltweit. Diese Zahlen unterstreichen die anhaltende Produktionsaktivität des Konzerns, welcher sich nach den pandemiebedingten Rückgängen wieder auf einem stetigen Kurs befindet. Trotz globaler Herausforderungen in der Lieferkette und bei der Materialbeschaffung versucht Airbus, seine Produktionsziele zu erreichen und die Nachfrage der Fluggesellschaften zu bedienen. Gleichzeitig konnte Airbus im Juni 203 Bruttobestellungen verzeichnen. Die Mehrzahl dieser Aufträge war bereits öffentlich bekannt. Zu den Kunden, welche neue Flugzeuge bestellten, gehören namhafte Gesellschaften wie ANA All Nippon Airways, Avilease, Lot, die International Airlines Group (IAG), Malaysia Airlines, Riyadh Air, Starlux und Vietjet. Diese Bestellungen deuten auf eine weiterhin starke Nachfrage nach neuen Flugzeugen hin, insbesondere im Zuge der Modernisierung von Flotten und der Expansion im Luftverkehrssektor. Die Vielfalt der Kunden, von Leasinggesellschaften bis hin zu etablierten Fluglinien und aufstrebenden Anbietern, spiegelt die breite Marktpräsenz von Airbus wider. Allerdings mußte Airbus im vergangenen Monat auch Stornierungen hinnehmen. Im Juni wurden Aufträge für neun Flugzeuge des Typs A320neo und sieben des Typs A350F annulliert. Solche Stornierungen sind im Flugzeugbau nicht unüblich und können verschiedene Gründe haben, darunter Änderungen in den Flottenplanungen der Fluggesellschaften, finanzielle Schwierigkeiten oder Anpassungen an die Marktbedingungen. Trotz dieser Rücknahmen bleibt die Netto-Bestellbilanz für den Juni positiv, was die allgemeine Robustheit des Auftragsbestandes von Airbus unterstreicht. Die A320neo-Familie ist weiterhin ein Bestseller im Kurz- und Mittelstreckenbereich,

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Deutsche Luftfahrt hinkt Erholung hinterher

Der europäische Luftverkehr zeigt im Januar 2025 eine weitere Erholung, liegt jedoch noch deutlich unter dem Vorkrisenniveau von 2019. Laut dem neuen DLR Monitor Luftverkehr wurden europaweit knapp vier Prozent mehr Flüge als im Vorjahr angeboten, was aber noch rund 14 Prozent weniger als 2019 sind. Besonders auffällig ist die schwache Entwicklung im sogenannten Lowcost-Sektor, der europaweit etwa 15 Prozent unter den Werten vor der Krise verbleibt. In Deutschland stellt sich die Situation noch weitaus deutlicher dar. Zwar verzeichnete das Gesamtangebot einen Anstieg von rund 2,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr, jedoch liegt es mit fast 35 Prozent Rückgang weit unter dem Stand des Jahres 2019. Das Lowcost-Angebot ist hierzulande sogar um etwa 56 Prozent eingebrochen. Der Marktanteil der Billigflieger sank in Deutschland seit 2019 von 32 auf nur noch 21,4 Prozent. Diese Entwicklung ist maßgeblich auf den Rückzug von Ryanair zurückzuführen, welche ihr Angebot in Europa ausbaute, in Deutschland aber um ein Drittel reduzierte. Die Fluggesellschaft Ryanair hatte in der Vergangenheit wiederholt die hohen Betriebskosten in Deutschland kritisiert, insbesondere die Luftverkehrssteuer und die Flugsicherungsgebühren. Das Unternehmen forderte die Bundesregierung auf, diese Abgaben zu senken, um den deutschen Markt wettbewerbsfähiger zu gestalten. Experten des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR) weisen darauf hin, daß die Abgaben in Deutschland im europäischen Vergleich zu den höchsten gehören. Dies führe dazu, daß Fluggesellschaften Kapazitäten von Deutschland in andere europäische Länder verlagern. Die aktuelle Studie des DLR zeigt zudem, daß Reisende, die in diesem Sommer von einem deutschen Flughafen abfliegen möchten, tiefer in die

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Discoglanz über dem Neusiedlersee: „Saturday Night Fever“ erobert Mörbisch

Die Seefestspiele Mörbisch haben sich am Abend des 10. Juli 2025 in ein schillerndes Brooklyn der 1970er Jahre verwandelt. Mit der Premiere des Musicals „Saturday Night Fever“ wurde eine Ode an eine Ära zelebriert, die durch den gleichnamigen Kultfilm und die unvergängliche Musik der Bee Gees geprägt ist. Ein Abend voller Nostalgie, beeindruckender Choreographien und dem Glanz einer Vergangenheit, die bis heute fasziniert. Die Erwartungen an die diesjährige Inszenierung waren hoch, und Intendant Alfons Haider hatte allen Grund zur Entspannung. Nach einigen unbeständigen Tagen präsentierte sich das Wetter pünktlich zur Premiere von seiner besten Seite, und ein lauer Sommerabend umhüllte die tausenden Besucher. Haiders Entscheidung, „Saturday Night Fever“ auf die Seebühne zu bringen, scheint eine Punktlandung zu sein. Er selbst zog im Vorfeld Parallelen zwischen der damaligen Hoffnungs- und Ausweglosigkeit der Jugend, die in der Disco einen Zufluchtsort fand, und der heutigen Zeit, in der das Internet eine ähnliche Rolle einzunehmen scheint. Eine interessante Gedankenspielerei, die dem Unterhaltungsstück eine tiefere Ebene verleiht. Das Bühnenbild, verantwortet von Walter Vogelweider, war zweifellos ein Blickfang und ein Meisterwerk der Illusion. Die Verwandlung der Seebühne in den New Yorker Stadtteil Brooklyn mit der markanten Skyline von Manhattan und der imposanten Verrazzano-Narrows Bridge war überzeugend und stimmungsvoll. Das glitzernde Pink und die funkelnden Lichter, die Regisseur Karl Absenger in Zusammenarbeit mit dem Bühnenbildner auf die Bühne zauberte, schufen die perfekte Kulisse für das pulsierende Discoleben. Neuartige Filmelemente, die erstmals in die Show integriert wurden, belebten die rund 3.600 Quadratmeter große Bühne zusätzlich und trugen zur

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Juist wieder per Flugzeug erreichbar: Neue Airline und geänderte Insel-Logistik beleben den Flugverkehr

Die nordfriesische Insel Juist, ein beliebtes Reiseziel in der Nordsee, wird ab dem kommenden Montag wieder per Flugzeug vom Küstenort Norddeich aus erreichbar sein. Die Fluggesellschaft Scandinavian Air Charter nimmt den Betrieb auf dieser wichtigen Strecke auf und löst damit die FLN Frisia-Luftverkehr ab, die ihre Flüge Ende Februar eingestellt hatte. Die Wiederaufnahme des Flugbetriebes bringt nicht nur einen neuen Anbieter, sondern auch bemerkenswerte Änderungen in der Personenbeförderung vom Inselflughafen in den Ort mit sich. Diese Entwicklungen sind von großer Bedeutung für die Anbindung der Insel und ihren Tourismus. Die Rückkehr der Flugverbindung nach Juist: Ein Neustart Nach einer mehrmonatigen Pause ohne direkte Flugverbindung von Norddeich aus, atmen Insulaner und Gäste gleichermaßen auf. Ende Februar dieses Jahres stellte die traditionelle Fluggesellschaft FLN Frisia-Luftverkehr ihren Betrieb auf der Strecke ein, was eine spürbare Lücke in der Erreichbarkeit der Insel hinterließ. Nun jedoch, ab dem kommenden Montag, wird die Scandinavian Air Charter diese wichtige Verbindung wieder aufnehmen, wie die Inselverwaltung bekanntgab. Die neue Fluggesellschaft wird die Strecke mindestens viermal täglich bedienen. Zum Einsatz kommen dabei Cessna-Maschinen vom Typ 206. Diese Flugzeuge bieten Platz für fünf Passagiere, welche jeweils zehn Kilogramm Gepäck mitnehmen dürfen. Die relativ kleinen Maschinen sind typisch für den Einsatz auf Kurzstrecken zu Inseln, wo die Start- und Landebahnen kürzer und die Nachfrage spezifischer ist. Die Flugverbindung von Norddeich nach Juist ist aufgrund der kurzen Distanz von nur wenigen Kilometern und der oft wetterabhängigen Seeverbindungen eine beliebte und schnelle Reiseoption für viele Besucher und Bewohner. Tickets für die Flüge sollen

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Berlin wird Zentrum für Deutsche Aircraft

Die Deutsche Aircraft, ein deutscher Hersteller von Regionalflugzeugen, hat gestern, am 8. Juli, ein neues Büro im historischen Römischen Hof Unter den Linden in Berlin eröffnet. Mit diesem Schritt beabsichtigt das Unternehmen, seine Präsenz in Deutschland auszubauen und seine Rolle als führender Original Equipment Manufacturer (OEM) im hiesigen Luftfahrtsektor zu festigen. Das Berliner Büro soll als zentrale Anlaufstelle für strategische Partnerschaften, politische Kooperationen und den Dialog mit Entscheidungsträgern dienen. Die Eröffnung des Büros im politischen Zentrum Deutschlands soll es der Deutschen Aircraft ermöglichen, die Luftfahrtstrategie der Bundesrepublik aktiv mitzugestalten. Nico Neumann, der Vorstandsvorsitzende der Deutschen Aircraft, betonte, daß die Arbeit des Unternehmens über die zivile Nutzung der D328eco hinausgehe. Er verwies auf die Entwicklung der D328MR (Multi-Role) Variante, die Lösungen für militärische Bedarfe, wie Aufklärungsfähigkeiten und Krankentransport, bieten soll. Die D328MR wird insbesondere für ISR-Missionen (Intelligence, Surveillance, Reconnaissance) konzipiert, um die Erfassung und Auswertung von Daten in anspruchsvollen Umgebungen zu ermöglichen und so sicherheitsrelevante Entscheidungen zu unterstützen. Die neue Berliner Präsenz der Deutschen Aircraft ermöglicht eine engere Zusammenarbeit mit bundespolitischen Entscheidungsträgern und Institutionen. Dies soll die Verfolgung gemeinsamer Ziele im Bereich der industriellen Wertschöpfung und Souveränität erleichtern. Die Büroeröffnung folgt auf den erfolgreichen Rollout von TAC 1, dem ersten Testflugzeug der D328eco, der am 28. Mai 2025 stattfand und die technologische Ausrichtung des Unternehmens unterstreichen soll. Das Berliner Büro ergänzt die bestehenden Hauptstandorte der Deutschen Aircraft in Oberpfaffenhofen und Leipzig. Oberpfaffenhofen dient als Zentrum für Forschung und Entwicklung und ist maßgeblich an der technischen Umsetzung des D328eco-Programms beteiligt. Leipzig entwickelt

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Iberia plant Airbus A321XLR auf innereuropäischen Routen

Die spanische Fluggesellschaft Iberia hat ihren aktuellen Sommerflugplan ab Madrid angepaßt und wird Anfang August 2025 den neuen Flugzeugtyp Airbus A321XLR auf ausgewählten innereuropäischen Verbindungen einsetzen. Dies berichtet das Portal „Aeroroutes“ unter Berufung auf Flugplandaten. Der Einsatz dieses Langstreckenjets auf kürzeren Strecken dient voraussichtlich der Erprobung und dem Training der Besatzungen, bevor er auf den dafür vorgesehenen transatlantischen Routen eingesetzt wird. Einer der geplanten Einsätze sieht vor, daß Iberia am 2. August 2025 mit dem Airbus A321XLR nach Zürich fliegt. Weitere innereuropäische Routen, auf denen das Flugzeug zum Einsatz kommen soll, sind die Verbindungen von Madrid nach Paris-Charles de Gaulle am 5. August sowie von Madrid nach Paris-Orly vom 1. bis 3. August. Der Airbus A321 XLR, dessen erste Auslieferung an Iberia bereits im Oktober 2024 erfolgte, ist primär für Langstreckenflüge konzipiert und kann mit einer Reichweite von bis zu 8.700 Kilometern Ziele bedienen, die zuvor typischerweise Großraumflugzeugen vorbehalten waren. Der Einsatz des A321XLR auf inner-europäischen Strecken ist in der Luftfahrtbranche ein übliches Verfahren, um die Betriebsabläufe zu testen und das Personal mit dem neuen Fluggerät vertraut zu machen, bevor es auf seinen eigentlichen Langstreckeneinsätzen, beispielsweise nach Nord- und Südamerika, zum Zuge kommt. Iberia plant bereits Langstreckenverbindungen mit diesem Typ, darunter Strecken in die Vereinigten Staaten und Brasilien. Mit einer typischen Sitzplatzkonfigurierung von etwa 182 Sitzen in zwei Klassen (Business und Economy) bietet der Schmalrumpfjet eine effiziente Option für längere Routen mit geringerem Passagieraufkommen.

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Condor klagt gegen EU-Freigabe der Lufthansa-Ita-Fusion: Wettbewerb im Luftraum unter Druck

Die deutsche Ferienfluggesellschaft Condor hat im Mai eine Klage gegen die Europäische Kommission eingereicht, um die Genehmigung des Zusammenschlusses zwischen der Lufthansa und der italienischen Fluggesellschaft Ita Airways für nichtig erklären zu lassen. Die Details dieser Klage mit dem Aktenzeichen T-320/25 sind jüngst im Amtsblatt der Europäischen Union veröffentlicht worden. Condor wendet sich damit gegen den Beschluß der Kommission vom 3. Juli 2024, der die Beteiligung der staatlichen italienischen Airline Ita Airways durch Lufthansa unter Auflagen genehmigte. Dieser juristische Schritt unterstreicht die anhaltenden Bedenken hinsichtlich des Wettbewerbs im europäischen Luftverkehrsmarkt, insbesondere in Bezug auf die Marktmacht der großen Netzwerk-Carrier. Die umstrittene Genehmigung und Condors Kernargumente Die Europäische Kommission hatte im Juli 2024 grünes Licht für den Einstieg der Lufthansa bei Ita Airways gegeben. Die Vereinbarung sah vor, daß Lufthansa zunächst 41 Prozent der Anteile an Ita erwirbt und diese später sukzessive aufstocken kann. Diese Transaktion war jedoch an umfangreiche Zusagen gebunden, welche den Wettbewerb in bestimmten Märkten erhalten sollten. Solche Auflagen sind ein Standardinstrument der EU-Fusionskontrolle, um die negativen Auswirkungen von Unternehmenszusammenschlüssen auf den Markt zu minimieren. Condor stützt ihre Klage auf fünf zentrale Argumente und wirft der Kommission vor, gegen die EU-Fusionskontrollverordnung verstoßen zu haben. Konkret bemängelt die Ferienfluggesellschaft, daß nicht alle betroffenen Märkte ermittelt und nicht alle relevanten Tatsachen bei der Entscheidung gewürdigt wurden. Ein Kernpunkt der Fusionskontrolle ist die präzise Definition der relevanten Märkte, um Wettbewerbsverzerrungen zu erkennen. Condor argumentiert offenbar, daß die Kommission hier einen zu engen oder fehlerhaften Blickwinkel eingenommen habe. Ein weiterer Kritikpunkt Condors

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Wizz Air lanciert neue App-Funktion „My Journey“ zur Reiseverwaltung

Die Fluggesellschaft Wizz Air führt eine neue Funktion in ihrer mobilen App ein, die Passagieren unter dem Titel „My Journey“ eine Echtzeit-Verwaltung ihrer Flüge ermöglichen soll. Dieses neue Instrument zielt darauf ab, Reisenden während ihrer Reise und insbesondere bei unerwarteten Störungen eine stressfreie Navigation zu bieten. Die Einführung erfolgt zu einem Zeitpunkt, da der europäische Flugverkehr nach Angaben von Eurocontrol im Sommer um weitere fünf Prozent gegenüber dem Vorjahr zunehmen und das Niveau vor der Covid-Pandemie übertreffen wird. In Anbetracht möglicher Störungen, die außerhalb der Kontrolle der Fluggesellschaften liegen können – etwa durch unzureichende Kapazitäten bei der Flugsicherung in einigen Theilen Europas oder durch extreme Wetterbedingungen – soll „My Journey“ Passagieren wichtige Informationen und Unterstützung direkt auf ihrem Smartphone bieten. Reisende erhalten über ihr Smartphone neben Nachrichten über andere Kanäle (Anrufe, SMS, E-Mails) nun Auskünfte zum Flugstatus, Details zu Check-in, Boarding-Zeit und Gate-Nummer. Die Funktion liefert zudem sofortige Information, ob Anspruch auf Essensgutscheine oder Hotelübernachtungen besteht, und ermöglicht es, Prämien (Mahlzeiten, Hotelübernachtung, Entschädigung) direkt in der App einzulösen. Ferner können alternative Reiseoptionen wie Umbuchungen, Rückerstattungen oder die Annahme eines von der Fluggesellschaft vorgeschlagenen neuen Fluges stressfrei gewählt werden. Boglarka Spak, Head of Customer Experience bei Wizz Air, erklärte, daß es nicht nur ums Fliegen gehe, sondern darum, in frustrierenden Momenten die Kontrolle zu behalten. „My Journey ist die ultimative Lösung für unsere Passagiere – sie ermöglicht es ihnen, ihr Reiseerlebnis selbst in die Hand zu nehmen, egal was passiert.“ Dies sei ein weiterer Schritt im Rahmen der „Customer First Compass“-Initiative,

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Norwegian kauft weitere Boeing 737-800 Flugzeuge

Die norwegische Billigfluggesellschaft Norwegian hat den Erwerb von drei weiteren Flugzeugen des Typs Boeing 737-800 aus ihrer eigenen Leasingflotte vereinbart. Der Abschluß der Transaktion wird für das dritte Quartal dieses Jahres erwartet. Diese Maßnahme ist Teil der konsequenten Strategie des Unternehmens, Leasingflugzeuge zurückzukaufen und damit die langfristigen Betriebskosten zu senken. Norwegian plant, die Anschaffung der Flugzeuge zunächst aus vorhandenen Barmitteln zu finanzieren und anschließend eine langfristige Finanzierung zu arrangieren. Aus diesem Geschäft erwartet die Airline einen einmaligen Buchgewinn von etwa 260 Millionen norwegischen Kronen, was umgerechnet rund 22 Millionen Euro entspricht. Bereits im März dieses Jahres hatte Norwegian den Erwerb von zehn Boeing 737-800 aus der Leasingflotte bekanntgegeben, was die Fortsetzung dieser Strategie unterstreicht. Die Boeing 737-800 bildet das Rückgrat der Norwegian-Flotte für Kurz- und Mittelstreckenverbindungen. Das Flugzeugmodell gilt in der Luftfahrtbranche als bewährt und kostengünstig im Betrieb. In der Vergangenheit hatte Norwegian stark auf Leasing gesetzt, um ihr Wachstum zu finanzieren. Nach einer umfassenden Restrukturierung während der Corona-Pandemie verfolgt die Fluggesellschaft jedoch eine konservativere Finanzstrategie. Seit der Krise konzentriert sich Norwegian ausschließlich auf profitable Kurzstreckenverbindungen innerhalb Europas. Die Airline hatte zuvor auch Langstreckenflüge angeboten, diese jedoch eingestellt. Das derzeitige Geschäftsmodell ist auf kostengünstige Punkt-zu-Punkt-Verbindungen im skandinavischen und europäischen Markt ausgerichtet, um die Rentabilität zu sichern und die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten.

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