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Air India legt drei Boeing 787 Dreamliner still – Intensivprüfung nach Flugunfall

Die indische Fluggesellschaft Air India hat Berichten zufolge aktuell drei ihrer Langstreckenflugzeuge des Typs Boeing 787 Dreamliner stillgelegt. Die Stilllegung erfolgt im Zusammenhang mit intensiven Prüfungen der Maschinen, nachdem es im Juni 2025 zu einem tödlichen Flugunfall mit einer Boeing 787 der Airline kam. Air-India-Chef Campbell Wilson bestätigte bei einer Konferenz, dass die Flugzeuge gegroundet wurden, nannte jedoch keine Details zu den Gründen. Die drei betroffenen Dreamliner, die Air India aus dem Verkehr gezogen hat, stammen aus den Baujahren 2012 und 2013. Eines der Flugzeuge befindet sich demnach in Indien, während die beiden anderen im Ausland gegroundet sind und dort untersucht werden. Die Stilllegung dieser Maschinen betrifft einen kleinen Teil der Dreamliner-Flotte von Air India, die insgesamt über 30 Flugzeuge dieses Typs betreibt. Die Boeing 787 Dreamliner war im Juni 2025 in einen schweren Flugunfall involviert. Am 12. Juni 2025 stürzte eine Boeing 787 von Air India als Flug AI171 beim Start in Ahmedabad ab. Bei dem Unglück kamen insgesamt 260 Menschen ums Leben, sowohl Passagiere und Crew an Bord als auch Personen am Boden. Die nun eingeleiteten intensiven Prüfungen der älteren Dreamliner-Modelle sind eine direkte Reaktion auf den Unfall und die daraus resultierenden Bedenken hinsichtlich der Betriebssicherheit. Unabhängige Luftfahrtexperten sehen in der Stilllegung ein proaktives Vorgehen von Air India, um die Flugsicherheit zu gewährleisten und eine vollständige Untersuchung technischer Aspekte zu ermöglichen. Der Dreamliner ist ein Schlüsselmodell in der Langstreckenflotte von Air India. Die Stilllegung von drei Maschinen, auch wenn es sich nur um eine vorübergehende Maßnahme handelt, stellt

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Festliche Höhepunkte am Donauturm: Weihnachten und Silvester über den Dächern Wiens

Der Wiener Donauturm, das höchste Bauwerk Österreichs und ein Wahrzeichen der Stadt, bietet seinen Gästen auch in der kommenden Saison ein festliches Programm über den Dächern Wiens. Vom 17. November 2025 bis zum 16. Jänner 2026 verwandelt sich der Turm in eine funkelnde Kulisse für Weihnachtsfeiern und den Jahreswechsel. Geschäftsführer Roman Bauer betont, dass der Turm ein Ort sei, an dem Kulinarik, Aussicht und Emotionen auf einzigartige Weise verschmelzen. Für Weihnachtsfeiern bietet der Donauturm exklusive Rahmenbedingungen mit einem 360-Grad-Blick auf das winterliche Wien. Im Turm Restaurant auf 170 Metern Höhe werden für Gruppen von 10 bis 100 Personen festliche Menüs in drei bis fünf Gängen angeboten. Die Preise für die Menüs liegen zwischen 64,00 Euro und 75,00 Euro pro Person und beinhalten bereits den Eintritt, das Liftticket und weitere Leistungen. Alternativ dazu steht das Turm Café auf 160 Metern Höhe für Weihnachtsfeiern mit einem Buffet-Angebot zur Verfügung (129,- Euro pro Person für 40 bis 120 Personen). Ergänzend können Gäste vor dem Menü einen Punsch auf der Innenterrasse in 155 Metern Höhe genießen oder eine Afterparty mit Longdrinks und Musik buchen. Die Location, die im Zuge der Modernisierung 2018 in den eleganten Stil der 1960er-Jahre zurückgeführt wurde, bietet einen festlichen Rahmen für die Weihnachtszeit. Der Jahreswechsel 2025/2026 am Donauturm wird als Erlebnis für alle Sinne mit dem wohl spektakulärsten Blick auf das Wiener Feuerwerk beworben. Im Turm Restaurant können Gäste ein Galamenü mit Weinbegleitung für 399,- Euro pro Person an einem Fenstertisch genießen. Im Turm Café wird ein Silvester-Buffet angeboten, dessen

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Hamburg wird zur Weihnachtsstadt am Wasser: Skandinavisches Flair und Hafenromantik

Hamburg präsentiert sich im Advent 2025 als eine Weihnachtsstadt mit einzigartigem maritimem Charakter. Neben den klassischen und großen Weihnachtsmärkten in der Innenstadt setzt die Hansestadt auf eine besondere Atmosphäre an der Elbe und der Alster. Das Spektrum reicht von umgestalteten Beachclubs über nordisch inspirierte Märkte bis hin zu Punschfahrten auf dem Wasser. Ziel ist es, den Besuchern ein „hyggeliges“ und stilvolles Erlebnis zu bieten. Die Adventszeit in Hamburg spielt sich maßgeblich am Hafen ab. Der bekannte Beachclub StrandPauli verwandelt sich in ein Winterwunderland mit Feuerschalen und Glühwein und bietet maritimes Flair mit Hafenblick. Nur einen Katzensprung entfernt lädt das ÜberQuell Brauhaus zu weihnachtlicher Geselligkeit und hausgebrautem Bier. Für eine ruhigere Atmosphäre gilt die Strandperle in Oevelgönne mit Apfelpunsch und Blick auf vorbeiziehende Schiffe als Geheimtipp. Klassische Märkte am Wasser finden sich in der HafenCity Weihnachtslounge und auf dem Fleetinsel-Weihnachtsmarkt. Besonders elegant präsentiert sich der „Weiße Zauber“ am Jungfernstieg an der Alster, wo stilvoll geschmückte Pagodenzelte Kunsthandwerk und Champagnerpunsch anbieten. Ein besonderes Highlight für Skandinavien-Liebhaber sind die Weihnachtsmärkte der nordischen Seemannskirchen hinter den Landungsbrücken. An zwei Wochenenden im November bieten die Kirchen aus Schweden, Finnland, Norwegen und Dänemark traditionelle Köstlichkeiten und Spezialitäten an. Auch auf dem Wasser selbst gibt es weihnachtliche Angebote: Bei den sogenannten Winter Cruises erkunden traditionelle Alsterschiffe die winterliche Stadt. Für Familien verkehren die Hamburger Märchenschiffe am Alsteranleger Jungfernstieg, wo Kinder Märchen hören oder auf den Backschiffen Kekse backen können. Mitten auf der Binnenalster funkelt zudem wieder die ikonische Alstertanne. In der Hamburger City laden sechs große Märkte

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Tui Tours startet in Österreich: Neue Plattform für individuelle Rundreisen

Der Reisekonzern Tui hat Anfang November 2025 in Österreich die neue Plattform Tui Tours eingeführt. Das Angebot richtet sich an Reisende, die ihre Urlaube individuell und flexibel gestalten möchten, ohne auf standardisierte Programme zurückgreifen zu müssen. Über die Plattform können Nutzer mit wenigen Klicks aus über 200 Reisevorschlägen wählen und diese nach persönlichen Vorstellungen anpassen oder komplett neu zusammenstellen. Tui Tours ermöglicht die Echtzeit-Kombination verschiedener Reisekomponenten: Dazu gehören Flüge, Hotels, Transfers, Mietwagen, Aktivitäten und Reiseführer. Die Zusammenstellung wird übersichtlich auf einer interaktiven Karte visualisiert, was den Prozess der Reiseplanung deutlich vereinfachen soll. Geschäftsführer Gottfried Math von Tui Österreich betonte, dass die neue Plattform eine optimale Ergänzung zum weltweiten Rundreisen-Programm der Tui darstelle und den Kunden die Möglichkeit gebe, selbst zum Reisedesigner zu werden. Kunden können ihre individuelle Reise entweder direkt auf der Tui-Website buchen oder sich das Reiseprogramm professionell im Reisebüro zusammenstellen lassen. Durch die Kombination mit exklusiven Erlebnissen der Tui-Tochter Tui Musement soll jede Rundreise zu einem Unikat werden. Die beliebtesten Rundreiseziele für die Saison 2025/2026 spiegeln eine hohe Nachfrage nach Fernreisen und kulturellen Erlebnissen wider. Auf der Fernstrecke stehen Destinationen wie Costa Rica, Jamaika, USA, Thailand, Vietnam, Indonesien, Jordanien, Dubai und der Oman ganz oben auf der Wunschliste der Tui-Kunden. Besonders gefragt sind Erlebnisse wie Dschungelabenteuer, Streetfood-Touren oder Wüstennächte. Auf der Mittelstrecke zählen traditionell Italien, Spanien und Ägypten zu den Favoriten. Hier sind klassische Routen entlang der Amalfiküste, durch Andalusien oder zu den historischen Stätten und Badeorten am Roten Meer besonders populär. Die Einführung von Tui Tours reagiert

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Herbert Grönemeyer setzt erfolgreiche Akustik-Tournee 2026 fort

Herbert Grönemeyer reagiert auf die immense Nachfrage seiner Fans und kündigt eine Fortsetzung seiner erfolgreichen Konzertreihe „mittendrin – akustisch“ für Februar 2026 an. Die Tournee umfasst acht Termine in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Konzertreihe, die 2025 in Dortmund und Berlin mit über 90.000 verkauften Tickets bereits große Erfolge feierte, wird erneut Grönemeyer zusammen mit seiner Band, einem Chor und einem Orchester auf die Bühne bringen. Die Produktion nutzt eine eigens konzipierte Bühnenshow, um ein besonderes Konzerterlebnis zu schaffen. Das Konzept „mittendrin – akustisch“ stellt eine besondere Darbietungsform im Schaffen des Musikers dar. Obwohl die Konzerte unter dem Begriff „akustisch“ firmieren, handelt es sich keineswegs um eine Veranstaltung ausschließlich leiser Töne. Vielmehr liegt der Fokus auf der Neuinterpretation und dem intimen Arrangement von Songs aus Grönemeyers über vier Jahrzehnte umspannender Karriere, wobei auch Rockklassiker wie „Alkohol“, „Vollmond“ und „Bochum“ in neuem musikalischem Gewand präsentiert werden. Ein zentrales Element der Inszenierung ist die spezielle Mittelbühne, die es dem Publikum ermöglicht, die Musiker aus allen Winkeln zu erleben und eine besonders verdichtete, intime Atmosphäre erzeugt. Nachdem die Nachfrage nach den ursprünglichen Konzerten in Dortmund und Berlin die Erwartungen übertroffen hatte, war eine Fortsetzung absehbar. Die nun angekündigte Tournee im Februar 2026 bedient die wichtigsten Märkte im deutschsprachigen Raum. Der Tourabschluss ist am 19. Februar 2026 in Wien geplant. Die Karten für die Konzertreihe gehen bereits am Mittwoch, den 29. Oktober, in den exklusiven Vorverkauf. Die Tournee bietet den Fans die Möglichkeit, das umfangreiche Repertoire Grönemeyers abseits seiner gewohnten Stadion- und Arena-Rock-Tourneen

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United Airlines Mitarbeiter packen 2.500 Hygiene-Kits für Bedürftige in Frankfurt

Mitarbeiter von United Airlines am Frankfurter Flughafen haben in einer gemeinschaftlichen Aktion ungenutzte Reiseprodukte aus Amenity Kits für einen guten Zweck aufbereitet. Insgesamt 55 Mitarbeiter des United-Teams krempelten die Ärmel hoch, um tausende unbenutzte Tuben, Cremes, Zahnbürsten und andere Artikel aus den Premiumkabinen wie der United Polaris Business Class und der United Premium Plus in neue, kleine Taschen umzupacken. Die Aktion fand im Rahmen des unternehmensweiten Wohltätigkeitsprogramms „Build a kit for people in need“ statt. Dieses Programm zielt darauf ab, Bedürftige mit lebensnotwendigen Hygieneartikeln zu versorgen. Am Ende der Aktion, bei der sich spontan auch Fluggäste und Mitarbeiter anderer Geschäfte am Flughafen beteiligten, wurden mehr als 2.500 solcher Hygiene-Kits fertiggestellt. Diese gefüllten Taschen wurden anschließend an Wohltätigkeitsorganisationen im Großraum Frankfurt gespendet. Solche „Upcycling“-Aktionen von Amenity Kits finden bei United Airlines regelmäßig an den großen Drehkreuzen statt. Berichten zufolge wurden in früheren Jahren bereits über 115.000 solcher Hygiene-Kits durch die Initiative an bedürftige Personen und Familien verteilt. Zur Organisation und Verteilung der Spenden arbeitet United Airlines mit der gemeinnützigen Organisation Good360 zusammen. Good360 ist spezialisiert auf die Vermittlung von Sachspenden von Unternehmen an ein Netzwerk von lokalen gemeinnützigen Organisationen, um eine gezielte Unterstützung von Menschen in Not zu gewährleisten. Die Spendenaktion in Frankfurt unterstreicht das Engagement der Airline im Bereich des lokalen Gemeinschaftsengagements und ist ein Beispiel dafür, wie ungenutzte Premiumprodukte aus dem Flugbetrieb in einen sozialen Mehrwert umgewandelt werden können.

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Icelandair meldet starkes Passagierwachstum im Oktober 2025

Icelandair hat im Oktober 2025 insgesamt 464.000 Passagiere befördert, was einem signifikanten Anstieg von 14 Prozent im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Das Wachstum war besonders stark auf den Märkten, die Island als Ziel- oder Quellort nutzten: Die Zahl der Passagiere nach Island stieg um 20 Prozent, die Abreisen aus Island sogar um 31 Prozent. Der Anteil der Transitreisenden über Island lag im Oktober bei 38 Prozent. Seit Jahresbeginn beförderte Icelandair insgesamt 4,4 Millionen Passagiere, ein Zuwachs von acht Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Die Auslastung der Flugzeuge lag im Oktober bei soliden 85 Prozent. Die Pünktlichkeitsrate verzeichnete jedoch einen Rückgang von 3,1 Prozentpunkten auf 81,4 Prozent. Hauptursache hierfür waren starke Schneefälle gegen Ende des Monats am internationalen Flughafen Keflavík, die über zwei Tage hinweg zu Flugausfällen und Verspätungen führten. CEO Bogi Nils Bogason lobte die Anstrengungen der Mitarbeiter unter den „schwierigen und ungewöhnlichen Bedingungen“. Der Airline-Chef betonte, das Wachstum im Oktober entspreche der Unternehmensstrategie, die Saisonalität des Betriebs durch eine Ausweitung des Angebots außerhalb der Hochsaison zu verringern. Dies wurde auch durch die jüngste Ankündigung eines neuen Winterziels unterstrichen: Icelandair nimmt Miami, Florida, in den Flugplan auf, um die Anzahl der Flüge in der Wintersaison weiter zu erhöhen. Während der Passagierverkehr florierte, zeigten sich im Frachtgeschäft gemischte Ergebnisse. Der Güterverkehr, gemessen in Frachttonnenkilometern, ging um 22 Prozent zurück, während die insgesamt beförderten Frachttonnen um 11 Prozent sanken. Dieser Unterschied erklärt sich durch eine Veränderung im Fracht-Marktmix: Das Transportvolumen auf den langen Nordamerika-Strecken nahm ab, während die Importe auf den kürzeren Strecken

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Neues Kapitel der Wiener Abendkultur: „Palais Nights“ starten im Anantara Palais Hansen

Das Fünf-Sterne-Haus Anantara Palais Hansen Vienna am Schottenring läutet am Freitag, den 14. November 2025, ein neues Format für die Wiener Abendkultur ein. Unter dem Titel „Palais Nights“ etabliert das Hotel eine monatliche Eventreihe, die darauf abzielt, elegantes Ambiente, hochkarätige Musik und eine stilvolle Atmosphäre zu vereinen. Die Veranstaltung findet primär in der „Theo’s Lounge & Bar“ statt, die erst kürzlich bei der Falstaff Bar & Spirits Gala als „Hotelbar des Jahres“ ausgezeichnet wurde. Die „Palais Nights“ sollen das Wochenende in Wien mit Stil beginnen lassen und richten sich an ein geschmackvolles Publikum. Das Konzept wurde von General Manager Jürgen Ammerstorfer gemeinsam mit den Clubbing-Spezialisten Nikolaus Mautner Markhof und Julian Zanzinger entwickelt. Letzterer erklärte, die Idee sei, den Freitagabend zu verlängern, an dem „man länger bleiben, tanzen, genießen“ könne. Zum Auftakt des neuen Formats sorgen DJ Mannix und Heinz Tronigger von Superfly-Music für den musikalischen Rahmen. Sie werden eine Mischung aus Disco, Funk und House auflegen und die Atmosphäre der Lounge, die imperiale Grandezza mit urbanem Esprit verbindet, auf Betriebstemperatur bringen. Das Ziel der Co-Hosts ist es, das Wiener Nachtleben um eine elegante und zugleich energiegeladene Facette zu bereichern. Das Anantara Palais Hansen Vienna, das sich in einem denkmalgeschützten Palais an der Ringstraße befindet und ursprünglich für die Wiener Weltausstellung 1873 erbaut wurde, blickt auf eine fast 150-jährige Geschichte zurück. Nach der Übernahme durch die thailändische Luxushotelmarke Anantara im März 2024 fungiert das Haus mit 152 Zimmern und Suiten als elegantes Refugium in der Donaumetropole. Die Auftaktveranstaltung am 14. November

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Fraport-Konzern erreicht wieder Passagierzahlen von 2019 – Frankfurt hinkt hinterher

Die Fraport Gruppe hat in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2025 eine deutliche Erholung ihrer Kennzahlen verzeichnet. Die Passagierzahlen des gesamten Konzerns, der Flughäfen weltweit betreibt, erreichten erstmals seit 2019 wieder das Niveau vor der Pandemie. Der Konzernumsatz stieg, bereinigt um Einnahmen aus Bau- und Erweiterungsmaßnahmen gemäß IFRIC 12, um 7,8 Prozent auf 3,2 Milliarden Euro. Das Konzernergebnis (Nettogewinn) erhöhte sich leicht um 1,7 Prozent auf 442 Millionen Euro. Insgesamt verzeichneten die Fraport-Flughäfen weltweit ein Passagierwachstum von 4,6 Prozent im Vergleich zum Vorjahr auf rund 144 Millionen Reisende. Das internationale Portfolio zeigte sich dabei als Wachstumstreiber: Die griechischen Flughäfen lagen 21,3 Prozent über dem Vor-Pandemie-Niveau von 2019, der Flughafen Lima in Peru 8,1 Prozent und der Flughafen Antalya an der türkischen Riviera 6,8 Prozent. Demgegenüber blieb der Heimatflughafen Frankfurt (FRA) deutlich hinter der Entwicklung zurück. Die Passagierzahlen erreichten in den ersten neun Monaten 2025 nur 87,8 Prozent des Niveaus von 2019. Fraport CEO Dr. Stefan Schulte führte dies auf die in Deutschland „aussergewöhnlich hohen regulierungsbedingten Kosten“ zurück, darunter Luftverkehrssteuern, Luftsicherheitsgebühren und Kosten der Flugsicherung. Diese hohen Abgaben würden ein dynamischeres Wachstum am Hauptstandort bremsen. Ein besonders starkes Ergebnis erzielte Fraport beim Free Cash Flow. Dieser stieg in den ersten neun Monaten 2025 um 366 Millionen Euro auf 48 Millionen Euro und war damit erstmals seit 2018 wieder positiv in einer Neunmonatsperiode. Im dritten Quartal erreichte der Free Cash Flow mit über 373 Millionen Euro sogar ein neues Hoch für ein Juli-bis-September-Quartal. Laut Dr. Schulte ist dieser Anstieg direkt auf

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Generationswechsel bei der Schick Hotels Gruppe: Fünfte Generation übernimmt die Führung

Die familiengeführte Schick Hotels Gruppe in Wien, bekannt für ihre fünf zentral gelegenen Vier-Sterne-Häuser, steht seit Herbst 2025 unter neuer strategischer und operativer Leitung. Dr. Alexander Schick hat als geschäftsführender Gesellschafter die Führung des Unternehmens in fünfter Generation übernommen. Zu den Betrieben der Gruppe zählt unter anderem das Hotel Stefanie, das als ältestes Hotel Wiens gilt. Der Wechsel an der Spitze erfolgte im Rahmen eines mehrstufigen und strukturierten Übergabeprozesses, der von der Prodinger Tourismusberatung strategisch begleitet wurde. In enger Abstimmung mit dem bisherigen Eigentümer Dr. Martin Schick und dem langjährigen Geschäftsführer Peter Buocz wurde ein detaillierter Fahrplan erarbeitet. Dieser umfasste neben den operativen und rechtlichen Aspekten auch die emotionalen und strategischen Dimensionen des Generationswechsels. Die Berater der Prodinger Tourismusberatung betonten die Notwendigkeit von Fingerspitzengefühl und frühzeitiger Planung, insbesondere bei Familienbetrieben, um einen „nachhaltigen Generationenwechsel“ sicherzustellen. Die professionelle Begleitung des Prozesses sei ein entscheidender Mehrwert gewesen, um die Übergabe offen und zukunftsorientiert zu gestalten, so Dr. Alexander Schick. Ein zentraler Baustein des Übergabeprozesses war ein eigens konzipierter Führungskräfte-Workshop im Frühjahr 2025. Bei diesem wurden die leitenden Mitarbeiter aller fünf Häuser aktiv eingebunden, um ein gemeinsames Verständnis für den Wechsel zu schaffen und das Team für die Zukunft zu stärken. Die erfolgreiche Einbeziehung der Führungsebene trug maßgeblich zur reibungslosen Umsetzung der Nachfolge bei. Dr. Alexander Schick kündigte an, in den kommenden Jahren die Positionierung der Schick Hotels weiter zu schärfen und Modernisierungsmaßnahmen umzusetzen. Der Fokus liegt dabei auf einer zeitgemäßen, wertebasierten Ansprache der Gäste. Die gelungene Betriebsübergabe der Schick Hotels gilt in

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