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El Al muss geplante Flugroute nach Hanoi wegen verweigerter Sicherheitsfreigabe einstellen

Belinda Borg 17. August 2026 11:33

Die israelische Fluggesellschaft El Al kann die für Oktober 2026 vorgesehene Direktverbindung zwischen Tel Aviv und der vietnamesischen Hauptstadt Hanoi nicht wie geplant in Betrieb nehmen. Grund für die Absage ist die Verweigerung der zwingend erforderlichen Sicherheitsfreigaben durch die zuständigen Behörden des Staates Israel, die unter der Leitung des israelischen Inlandsgeheimdienstes Shin Bet operieren. Obwohl El Al im Vorfeld der kommerziellen Ankündigung vorläufige Genehmigungen erhalten und erhebliche finanzielle sowie operative Ressourcen in die Vorbereitung der neuen Fernstrecke investiert hatte, wurde dem Unternehmen nach Abschluss der Vorbereitungen die finale Erlaubnis verweigert. Ohne diese behördliche Freigabe ist der Fluggesellschaft die Durchführung der Flüge rechtlich und operativ unmöglich. Für betroffene Passagiere hat das Unternehmen ein mehrstufiges Umbuchungs- und Erstattungsprogramm eingerichtet, um die Auswirkungen der Absage abzufedern. Die Rolle der israelischen Sicherheitsbehörden im Luftverkehr Der Betrieb von internationalen Flugrouten israelischer Fluggesellschaften unterliegt im Vergleich zu europäischen oder nordamerikanischen Anbietern außergewöhnlich strengen Sicherheitsauflagen. Der israelische Inlandsgeheimdienst Shin Bet ist gesetzlich damit beauftragt, die Sicherheitskonzepte für sämtliche Auslandsflüge von El Al, Arkia und Israel Airlines zu erstellen, zu prüfen und kontinuierlich zu überwachen. Dies betrifft nicht nur die Passagierkontrollen an den Heimatflughäfen, sondern insbesondere die Sicherheitsinfrastruktur an den Zielorten im Ausland. An ausländischen Zielflughäfen setzen israelische Fluggesellschaften eigenes Sicherheitspersonal ein, das die Abfertigung, das Gepäckscreening und die Überwachung der Flugzeuge am Boden eigenverantwortlich durchführt. Hierfür sind umfassende bilaterale Vereinbarungen mit den Behörden des jeweiligen Gastlandes erforderlich, um den israelischen Sicherheitskräften die entsprechenden Befugnisse und operativen Handlungsspielräume vor Ort zu gewähren. Im Falle von Hanoi führten die

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Langstreckenflug von Vietnam Airlines bricht Reise nach Hanoi ab und kehrt nach München zurück

Stefan Steiner 17. August 2026 10:37

Ein Langstreckenflug der Vietnam Airlines ist am 15. August 2026 kurz nach dem Start am Flughafen München wegen eines technischen Problems umgekehrt. Die Maschine vom Typ Boeing 787-9 befand sich auf dem Weg in die vietnamesische Hauptstadt Hanoi, als die Besatzung den Weiterflug abbrach und eine Rückkehr zum Ausgangsflughafen einleitete. Die Landung in München erfolgte ohne Zwischenfälle, Fluggäste und Besatzung blieben unverletzt. Nach dem Verlassen des Flugzeugs wurden die Passagiere im Terminal betreut, während die Fluggesellschaft in Abstimmung mit den örtlichen Behörden und der Technik mit der Inspektion des Flugzeugs begann. Der Vorfall wirft ein Schlaglicht auf die Sicherheitsstandards und die operativen Herausforderungen bei interkontinentalen Flugverbindungen zwischen Europa und Südostasien. Flugverlauf und Abwicklung der Sicherheitslandung Der Flug VN 34 startete am Flughafen München mit Ziel Hanoi. Während des Steigflugs trat ein technischer Defekt auf, der die Flugbesatzung dazu veranlasste, die festgelegten Sicherheitsprotokolle anzuwenden. Um jegliches Risiko auf der bevorstehenden Langstreckenroute über mehrere Kontinente zu vermeiden, entschied der Flugkapitän, den Flug abzubrechen und nach München zurückzukehren. Die Boeing 787-9 setzte sicher auf der Start- und Landebahn des Münchner Flughafens auf. Nach dem Ausrollen wurde das Flugzeug zu einer Parkposition geleitet, wo die Passagiere das Luftfahrzeug über die regulären Ausstiege verließen. Das Bodenpersonal übernahm die Betreuung der Reisenden im Terminal. Vietnam Airlines teilte mit, dass Maßnahmen ergriffen wurden, um Unterkünfte bereitzustellen, Verpflegung zu organisieren und Umbuchungen für die Weiterreise der Fluggäste vorzunehmen. Die genaue Ursache der technischen Störung wird derzeit von Technikerteams der Airline und den zuständigen Sicherheitsbehörden untersucht. Das Streckennetz von

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Envoy Air erklärt Notstand nach mehreren abgebrochenen Landeversuchen wegen Unwettern

Amely Mizzi 17. August 2026 08:30

Ein Passagierflugzeug des Typs Embraer E175 der Fluggesellschaft Envoy Air, das im Auftrag von American Eagle unterwegs war, musste auf dem Flug von Dallas nach Lexington nach drei abgebrochenen Landeanflügen an zwei verschiedenen Flughäfen einen Treibstoffnotstand erklären. Grund für die Komplikationen waren schwere Gewitter über dem US-Bundesstaat Kentucky, die eine sichere Landung an den ursprünglichen Zielorten verunmöglichten. Nach den Fehlversuchen in Lexington und Louisville verfügte die Maschine nach Pilotenangaben nur noch über eine Treibstoffreserve für etwa 30 Flugminuten. Der Flugkapitän setzte daraufhin einen Notruf ab und steuerte den rund 160 Kilometer entfernten Evansville Regional Airport im Bundesstaat Indiana an. Dort landete das Flugzeug mit 76 Passagieren an Bord ohne weitere Zwischenfälle. Die US-Luftfahrtbehörde Federal Aviation Administration leitete eine Untersuchung des Vorfalls ein. Routenverlauf und wetterbedingte Abweichungen Der Flug mit der Nummer AA3927 startete am Dienstagnachmittag um 14:09 Uhr Ortszeit am Dallas/Fort Worth International Airport mit Kurs auf den Blue Grass Airport in Lexington. Während des rund zweistündigen Fluges verschlechterte sich die Wetterlage entlang der Flugroute erheblich. Beim Anflug auf die Landebahn 22 in Lexington sahen sich die Piloten aufgrund von Turbulenzen und schlechter Sicht gezwungen, den Landeanflug in einer Höhe von etwa 2.200 Fuß abzubrechen. Anstatt in eine Warteschleife einzutreten, entschied sich die Besatzung für den Weiterflug zum festgelegten Ausweichflughafen Louisville Muhammad Ali International Airport, der etwa 110 Kilometer entfernt liegt. Doch auch im Luftraum über Louisville hatten sich schwere Unwetterzellen gebildet. Beim ersten Anflug auf die Landebahn 35R musste die Maschine in einer Höhe von unter 600 Fuß erneut

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American Airlines: Umstrukturierung der Führungsebene im Kampf um höhere Rentabilität im US-Luftverkehrsmarkt

Belinda Borg 17. August 2026 07:34

Der US-amerikanische Luftfahrtkonzern American Airlines unterzieht seine Führungsebene einer personellen Umstrukturierung. Vor dem Hintergrund anhaltenden Drucks von Investorinnen und Investoren sowie des Verwaltungsrats versucht Chief Executive Officer Robert Isom, die bestehende Leistungslücke zu den beiden Hauptwettbewerbern Delta Air Lines und United Airlines zu schließen. Die Maßnahme umfasst die Berufung von vier neuen Führungskräften in das zentrale Leitungsteam, während gleichzeitig drei bisherige Führungskräfte das Gremium verlassen oder andere Aufgaben übernehmen. Das Management begründet den Schritt mit dem Ziel, die betriebliche Ausführung, die Abstimmung zwischen den Unternehmensbereichen sowie die persönliche Verantwortlichkeit der Führungskräfte zu stärken. Obwohl das Unternehmen im zweiten Quartal 2026 mit Einnahmen von 16,7 Milliarden US-Dollar einen Umsatzrekord verzeichnete, schwächen hohe Treibstoffkosten und ein vergleichsweise geringer Reingewinn die Position am Markt. Die personellen Veränderungen stellen den Versuch dar, das ausgeprägte Umsatzwachstum in wettbewerbsfähige Gewinnmargen zu überführen. Personelle Neuausrichtung und operative Verantwortlichkeiten Die auffälligste Veränderung im Führungsteam betrifft die Verpflichtung von John Bendoraitis, der bisher als Chief Operating Officer bei der US-amerikanischen Fluggesellschaft Spirit Airlines tätig war. Bendoraitis übernimmt bei American Airlines die Leitung der technischen Operationen. Mit dieser Personalentscheidung sichert sich das Unternehmen die Erfahrung einer Führungskraft, die bereits bei einer anderen Fluggesellschaft für große operative Bereiche verantwortlich war. Seine Hauptaufgabe besteht darin, die technische Zuverlässigkeit der Flotte und die Effizienz bei der Wartung der Flugzeuge zu steigern. Parallel dazu werden die Zuständigkeiten bestehender Führungskräfte erweitert. Chief Commercial Officer Nat Pieper und Chief Customer Officer Heather Garboden übernehmen vergrößerte Aufgabenbereiche innerhalb der Organisation. Zudem rücken Caroline Clayton für den Bereich

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Prüfung von Kooperationsmodellen zwischen Easyjet und Air France-KLM

Stefan Steiner 17. August 2026 06:33

Der britische Low-Cost-Anbieter Easyjet prüft nach Informationen aus Branchenkreisen die Aufnahme kommerzieller Partnerschaften mit etablierten Netzwerk-Fluggesellschaften. Im Zentrum der Sondierungen steht eine mögliche Zusammenarbeit mit der französisch-niederländischen Luftfahrtgruppe Air France-KLM. Erwogen werden Kooperationsformen wie Codeshare- oder Interline-Abkommen, wobei die Drehkreuze Paris und Amsterdam als logische Verknüpfungspunkte im Streckennetz gelten. Die Gespräche befinden sich in einem vorläufigen Stadium, und bisher liegt keine offizielle Bestätigung für formelle Verhandlungen von den beteiligten Unternehmen vor. Die Überlegungen fallen zeitlich mit der Übernahme von Easyjet durch den US-amerikanischen Finanzinvestor Apollo Global Management zusammen, der die Anbindung an internationale Streckennetze als Hebel zur Wertsteigerung identifiziert hat. Dies wirft die Frage auf, inwieweit das Punkt-zu-Punkt-Modell von Billigfluggesellschaften künftig als Zubringer für klassische Netzwerkträger auf der Langstrecke fungieren kann. Vorgeschichte und operative Ausrichtung der Beteiligten Anlass für die Spekulationen ist unter anderem die bevorstehende Eigentümerstruktur von Easyjet. Die Übernahme der Fluggesellschaft durch Apollo Global Management für rund 5,7 Milliarden Britische Pfund wurde nach der Zustimmung des Board of Directors eingeleitet. Im Rahmen des Übernahmeangebots verwies der Investor explizit darauf, dass Partnerschaften im Streckennetz und im Vertrieb zentrale Bausteine der zukünftigen Unternehmensausrichtung darstellen sollen. Der Fokus soll dabei auf der Evaluierung von Interline- und Codeshare-Möglichkeiten mit anderen Luftfahrtunternehmen liegen. Ein entsprechendes Modell ist für Easyjet nicht völlig neu. Bereits im Jahr 2017 startete die Fluggesellschaft das Programm „Worldwide by Easyjet“, das Passagieren die Buchung von Umsteigeverbindungen mit Partner-Airlines auf einer Plattform ermöglichte. Eine Vertiefung dieser Partnerschaften durch direkte Codeshare-Vereinbarungen würde es den Fluggästen erlauben, Tickets für kombinierte Kurz- und

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B777X: Lufthansa fordert finanzielle Ausgleichszahlungen für frühe Serienmodelle

Jan Gruber 17. August 2026 05:38

Die Deutsche Lufthansa verhandelt mit dem US-amerikanischen Flugzeugbauer Boeing über die konkreten Bedingungen zur Übernahme der ersten Einheiten des Großraumflugzeugs B777-9. Wie der Vorstandsvorsitzende der Lufthansa Gruppe, Carsten Spohr, während einer Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des zweiten Quartals 2026 mitteilte, fordert das Unternehmen finanzielle Zugeständnisse des Herstellers, falls Flugzeuge aus der frühen Produktionsphase abgenommen werden sollen. Hintergrund dieser Verhandlungen sind notwendige Nachrüstungen an den ersten gefertigten Maschinen, um diese auf den endgültigen Serienstandard zu bringen. Lufthansa befindet sich bezüglich der Qualitäts- und Nacharbeitsanforderungen in einer ähnlichen Position wie die Golf-Airline Emirates, die die Annahme früher B777-9-Exemplare öffentlich ablehnt. Um möglichen weiteren Verzögerungen im Auslieferungsplan vorzubeugen, hält die deutsche Fluggesellschaft betriebliche Ausweichpläne bereit und plant vorerst weiterhin mit dem Einsatz älterer Flugzeugtypen wie der Airbus A340-300. Verhandlungspositionen bei der Übernahme früher Produktionsmodelle Die Diskussionen zwischen Lufthansa und Boeing drehen sich um die physische Beschaffenheit der ersten produzierten Einheiten des neuen Musters B777-9. Flugzeuge, die früh im Test- und Zertifizierungsprozess gebaut werden, weichen häufig in Details von der späteren Serienausführung ab. Um diese Maschinen auf den vollen kommerziellen Standard zu bringen, sind nachträgliche Modifikationen und Umbauarbeiten erforderlich, die mit betrieblichen Ausfallzeiten und logistischem Aufwand für die Airlines verbunden sind. Carsten Spohr erläuterte, dass Lufthansa genau prüfe, welche der angebotenen Maschinen für den regulären Liniendienst infrage kommen und welche Einheiten modernisiert werden können. Eine Abnahme dieser frühen Flugzeuge macht die Fluggesellschaft von finanziellen Kompensationen seitens des Herstellers abhängig. Während Emirates-Chef Tim Clark öffentlich erklärte, keine der frühesten B777-9 übernehmen zu wollen, wählt Lufthansa

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WestJet: Einigung über Entschädigungszahlung nach jahrelanger Sammelklage wegen sexueller Belästigung

Jan Gruber 14. August 2026 13:31

Die kanadische Fluggesellschaft WestJet hat sich zur Beilegung einer zehn Jahre andauernden Sammelklage auf einen Vergleich in Höhe von 4,5 Millionen kanadischen Dollar, umgerechnet etwa 3,2 Millionen US-Dollar, geeinigt. Ein Richter des Obersten Gerichts der Provinz British Columbia stimmte der Vereinbarung am 10. August 2026 zu. Die Rechtsstreitigkeit geht auf die Klage einer ehemaligen Flugbegleiterin aus dem Jahr 2016 zurück, die der Fluggesellschaft vorwarf, Vorwürfe der sexuellen Belästigung und eines Übergriffs durch einen Piloten während eines Zwischenstopps auf Hawaii im Jahr 2010 nicht angemessen untersucht und aufgearbeitet zu haben. Der nun gerichtlich bestätigte Vergleich umfasst Tausende betroffene weibliche Kabinenbeschäftigte des Hauptbetriebs der Airline. Neben der finanziellen Abfindung beinhaltet die Einigung die Verpflichtung der Unternehmensführung, die internen Meldeketten und Beschwerdeverfahren bei Belästigungsvorfällen durch eine externe Stelle untersuchen zu lassen. Ursprung des Rechtsstreits und Verlauf des Verfahrens Der juristische Auseinandersetzung begann im Jahr 2016, als die ehemalige Flugbegleiterin Mandalena Lewis rechtliche Schritte gegen ihren früheren Arbeitgeber einleitete. Lewis warf der Führung von WestJet vor, Verträge gebrochen und die Fürsorgepflicht gegenüber dem Kabinenpersonal verletzt zu haben. Nach ihren Angaben hatte ein Pilot der Fluggesellschaft sie während eines dienstlichen Aufenthalts im Jahr 2010 auf Hawaii sexuell belästigt. Die anschließende betriebsinterne Untersuchung sei nach Darstellung der Klägerin unzureichend verlaufen und ohne wirksame Konsequenzen für den Beschuldigten geblieben. In den Folgejahren versuchte WestJet wiederholt, die Klage auf dem Rechtsweg abzuweisen oder an andere Instanzen wie das nationale Arbeitsrechtsgremium zu verlagern. Nach jahrelangen juristischen Einwänden bestätigte der Berufungsgerichtshof von British Columbia im April 2022 das Verfahren offiziell

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262 ehemalige Vertragspiloten reichen Sammelklage gegen die Fluggesellschaft Ryanair ein

Jan Gruber 14. August 2026 12:31

Die irische Low-Cost-Fluggesellschaft Ryanair steht vor dem Commercial Court in London im Zentrum eines rechtlichen Konflikts bezüglich der Beschäftigungsverhältnisse von ehemaligem Flugpersonal. Eine Gruppe von 262 ehemaligen Piloten hat eine Sammelklage gegen das Luftfahrtunternehmen sowie gegen beteiligte Personalvermittlungsagenturen und eine Steuerberatungsgesellschaft eingereicht. Die Kläger werfen der Fluggesellschaft vor, sie während ihrer Dienstzeit fälschlicherweise als selbstständige Auftragnehmer eingestuft zu haben, anstatt ihnen den rechtlichen Status von Angestellten einzuräumen. Durch dieses Modell seien ihnen gesetzlich zugesicherte Arbeitnehmerrechte wie bezahlter Jahresurlaub, Beiträge zur Altersvorsorge und weitere betriebliche Sozialleistungen vorenthalten worden. Die juristische Auseinandersetzung beleuchtet die Praxis der Personalbeschaffung im europäischen Luftverkehrssektor und wirft grundlegende Fragen zur Abgrenzung zwischen selbstständiger Tätigkeit und Scheinselbstständigkeit bei hochqualifiziertem Personal auf. Die Vorwürfe der Kläger und die Struktur des Beschäftigungsmodells Wie aus Berichten der britischen Tageszeitungen The Telegraph und The Times hervorgeht, fordern die 262 Kläger die nachträgliche Auszahlung von Urlaubsentgelten, Arbeitgeberbeiträgen zur Rentenversicherung sowie den Ausgleich verwehrter arbeitsrechtlicher Schutzbestimmungen. Die Piloten argumentieren, dass ihre tatsächlichen Arbeitsbedingungen – wie die Dienstplangestaltung, die Weisungsgebundenheit hinsichtlich der Flugrouten, die Verpflichtung zum Tragen der Unternehmensuniform und die Bindung an betriebliche Vorgaben der Fluggesellschaft – den Kriterien eines regulären Angestelltenverhältnisses entsprachen. Das von den Klägern kritisierte Modell basiert auf einer vielschichtigen Dreiecksbezeichnung zwischen der Fluggesellschaft, externen Personalagenturen und Vermittlungsgesellschaften. Die Piloten wurden nicht direkt bei der Muttergesellschaft angestellt, sondern schlossen Verträge mit Vermittlungsagenturen ab oder wurden dazu angehalten, kleine Einzelgesellschaften zu gründen. Über diese Gesellschaften wurden die Dienstleistungen an die Fluggesellschaft fakturiert. Die Kläger machen geltend, dass diese Konstruktion primär dazu diente,

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Philippine Airlines: Deutlicher Verlust durch hohe Treibstoffkosten infolge des Nahost-Konflikts

Stefan Steiner 14. August 2026 11:35

Die nationale Fluggesellschaft Philippine Airlines hat das erste Halbjahr 2026 mit einem Nettoverlust von 25,1 Millionen US-Dollar abgeschlossen. Dieser Einbruch folgt auf einen Gewinn von 136,7 Millionen US-Dollar, der im Vergleichszeitraum des Vorjahres erzielt werden konnte. Als wesentlicher Auslöser für diese Entwicklung erweisen sich drastisch gestiegene Treibstoffpreise, die im direkten Zusammenhang mit den militärischen Auseinandersetzungen im Nahen Osten stehen. Trotz eines kontinuierlichen Anstiegs der Gesamteinnahmen um 5,9 Prozent auf 1,746 Milliarden US-Dollar reichten die Zuwächse im Passagier- und Frachtgeschäft nicht aus, um den Mehraufwand bei den Betriebskosten auszugleichen. Die Kosten für Flugbenzin stiegen im Jahresvergleich um 219,5 Millionen US-Dollar. Die Kennzahlen verdeutlichen die Verwundbarkeit von Fluggesellschaften gegenüber externen geopolitischen Krisen und den damit verbundenen Preisschwankungen auf den globalen Rohstoffmärkten. Drastischer Anstieg der Kerosinausgaben belaste das operative Ergebnis Die Ausgaben für Kerosin stiegen im ersten Halbjahr 2026 um 48,2 Prozent auf insgesamt 674,5 Millionen US-Dollar. Damit machte der Treibstoffaufwand einen Anteil von 39,2 Prozent an den gesamten Betriebskosten der Fluggesellschaft aus, nachdem dieser Wert im entsprechenden Vorjahreszeitraum noch bei 30,3 Prozent gelegen hatte. Im Gegensatz dazu stiegen die übrigen Betriebskosten ohne Treibstoff lediglich um 4,1 Prozent, was auf eine strikte Ausgabendisziplin im laufenden Geschäftsbetrieb hindeutet. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, die Kennzahl EBITDA, verringerte sich um 28,5 Prozent auf 271,0 Millionen US-Dollar. Entsprechend verengte sich die EBITDA-Marge von 23,0 Prozent im ersten Halbjahr 2025 auf 15,5 Prozent im Berichtszeitraum. Der operative Druck zeigte sich besonders deutlich im zweiten Quartal 2026. In diesem dreimonatigen Abschnitt verzeichnete Philippine Airlines einen Nettoverlust

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Revolut plant eigenes Netzwerk von Flughafen-Lounges ab 2027

Belinda Borg 14. August 2026 10:33

Das Finanztechnologie-Unternehmen Revolut hat den Einstieg in den physischen Betrieb von Flughafen-Lounges angekündigt. Die Kooperation mit der international agierenden Plaza Premium Group sieht den Aufbau eigener Marken-Aufenthaltsräume an europäischen Drehkreuzen vor. Die erste Einrichtung dieser Art, die sogenannte CPH Revolut Lounge, soll im Jahr 2027 am Flughafen Kopenhagen in Dänemark eröffnet werden. Das Unternehmen beabsichtigt damit, seine Angebotspalette über reine Finanz- und App-Dienstleistungen hinaus im physischen Reise- und Lifestyle-Sektor auszuweiten. Mit der Bereitstellung exklusiver Infrastruktur an Flughäfen positioniert sich der Dienstleister in einem Marktsegment, das bisher im Wesentlichen von etablierten Kreditkartenanbietern wie American Express dominiert wird. Der Schritt markiert einen strukturellen Wandel für das Unternehmen, das bislang ausschließlich auf digitale Interaktionen über mobile Endgeräte gesetzt hatte. Kooperation mit der Plaza Premium Group und operative Umsetzung Für die operative Umsetzung des Vorhabens greift Revolut auf die Infrastruktur und das Betriebs-Know-how der Plaza Premium Group zurück. Das in Hongkong ansässige Unternehmen gilt als einer der größten unabhängigen Betreiber von Flughafen-Lounges weltweit und unterhält ein Netzwerk an etwa 600 Standorten in über 150 Ländern. Unter Marken wie Plaza Premium Lounge oder Luxxlounge bietet die Gruppe Dienstleistungen für Fluggesellschaften, Finanzinstitute und Allianzen an. Durch die Partnerschaft mietet Revolut die betriebliche Fachexpertise für die Bewirtung und den Gästeservice an, statt eine eigene Hospitality-Sparte von Grund auf aufzubauen. Plaza Premium agiert dabei sowohl als operative Kraft als auch als Investitionspartner. Nach Angaben der Beteiligten soll die Anlage am Flughafen Kopenhagen die größte gemeinsam genutzte Lounge im Schengen-Bereich des Flughafens werden. Hadi Nasrallah, Direktor der Entwicklungssparte bei

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